Trabajo en una pequeña empresa, <15 empleados, donde hay 4 desarrolladores de software, uno de los cuales es director, otro sénior, otro está a punto de ser sénior y yo. Recientemente terminé un aprendizaje trabajando en esta empresa durante 2 años y me contrataron a tiempo completo como desarrollador junior.
Por motivos personales me gustaría saber qué salario se espera que obtenga en los próximos años. ¿Es esto algo que debería poder preguntarle al gerente/director? Si es así, ¿cómo debo hacerlo?
Soy consciente de que las cosas cambian en una empresa, especialmente en una pequeña, pero me gustaría saber una estimación aproximada de lo que podría ganar el próximo año y dentro de cinco años, etc.
"¿Qué tipo de pago puedo esperar el próximo año?" no es una pregunta irrazonable, aunque la oportunidad de oro para eso ya pasó (como comentó @TheFamousDirector). A menos que lo mencionen ellos mismos, su próxima mejor oportunidad es en su próxima revisión (aunque me aseguraría de esperar no menos de 6 meses en caso de que tenga una antes).
La perspectiva de cinco años es poco realista de pedir, nunca he conocido una empresa que pudiera responder a esa pregunta a menos que haya definido escalas de pago basadas en el tiempo servido, y sería especialmente difícil de responder para una pequeña empresa. Preguntar esto es peor que inútil, en mi opinión: no solo no pueden responder con eficacia, sino que también podría percibirse negativamente, es decir, "No estoy contento con mi salario y ya estoy pensando en irme".
Por motivos personales me gustaría saber qué salario se espera que obtenga en los próximos años. ¿Es esto algo que debería poder preguntarle al gerente/director?
Me gustaría saber una estimación aproximada de lo que podría estar ganando el próximo año y dentro de cinco años, etc.
Bueno, dicen que "no hay preguntas tontas". Así que desde ese punto de vista puedes preguntar cualquier cosa.
Pero me sorprendería si una pequeña empresa se comprometiera, o incluso comentara, los salarios de años futuros en algo que no sea en términos extremadamente generales. En mi experiencia, cinco años es una eternidad para una empresa de este tamaño, y nadie intentaría predecir salarios tan lejanos.
Es posible que escuche algo como "Tendemos a pagar tasas de mercado". No esperaría mucho más que eso. Por supuesto, ¿quién sabe cuáles podrían ser las tasas de mercado dentro de cinco años?
He trabajado en un buen puñado de pequeñas empresas emergentes. Si vinieras a mí con esa pregunta, diría algo como "Bueno, eso depende de muchos factores, algunos de los cuales están bajo tu control, algunos de los cuales están bajo mi control y muchos de los cuales ninguno de nosotros puede controlar". ."
Luego, señalaría que debe trabajar lo más duro que pueda para tener la mejor oportunidad de obtener el mejor salario y que esta era prácticamente la única parte que podía controlar.
En empresas más grandes, podría revisar el proceso formal de la empresa para determinar y otorgar aumentos. Describiría las reuniones, las revisiones, los niveles de aprobación, etc.
Pero nunca te daría números, eso sería una tontería. Y en la mayoría de los casos, dado que los números se derivan de los presupuestos anuales y los presupuestos rara vez se establecen con mucha anticipación, de todos modos no podría saber los números.
Entonces, si está buscando números duros y rápidos, le sugiero que no pierda el tiempo.
Si es así, ¿cómo debo hacerlo?
Solo pregunta. Algo así como "Por motivos personales, me gustaría saber qué salario se espera que obtenga en los próximos años. ¿Podemos hablar de ello?". debería empezar las cosas.
Nota: solo puedo hablar desde el punto de vista de todas las pequeñas empresas estadounidenses en las que he trabajado. No ha indicado su ubicación; quizás las cosas sean diferentes allí.
Como supervisor, esto es algo en lo que espero que mi personal esté interesado y pregunte.
Ahora, para estar seguro, no obtendrá una respuesta específica: "Ganará $ 80k el próximo año y $ 100k en cinco años", sino lo que debería poder preguntar y averiguar.
Algunas compañías podrán darle números muy específicos (bandas, en realidad) para roles particulares. Algunos elegirán no hacerlo y otros no podrán. Pero no es dañino ni grosero preguntar; solo esté dispuesto a aceptar respuestas sin respuesta sin presionar demasiado.
Me gustaría señalar que dentro de cinco años, es poco probable que sigas allí como desarrollador junior; si aún eres junior dentro de cinco años, probablemente sea una señal de que no eres muy bueno en tu trabajo. Por lo tanto, no debe buscar solo 'cuál es el número de dólar', sino cuál es la trayectoria profesional que potencialmente seguiría: qué otros puestos hay en la escalera y cuándo sube un empleado típico. Y lo que es más importante, ¿qué debe hacer para demostrar que está listo para ascender en la escala? Porque puede comenzar a trabajar en eso ahora .
Aquí hay algunos ejemplos de preguntas y respuestas. He tenido conversaciones muy similares a todas estas. No consideraría fuera de lo común hacerle a su gerente alguna de estas preguntas en ningún momento; es parte de su trabajo ayudarlo a comprender su carrera y desarrollarla, y les hace quedar bien tener empleados motivados debajo de ellos que muestren interés en el desarrollo profesional, incluso si eso significa que sus mejores empleados dejan su departamento para ocupar puestos más importantes y mejores. en la compañia. Es mucho mejor que el empleado que se va a otra empresa.
¿Cuál es la trayectoria profesional normal para alguien en mi puesto? ¿A qué puesto(s) puedo ser elegible en los próximos cinco años, si mi desempeño es satisfactorio?
Un desarrollador junior generalmente se vuelve elegible para Devloper en 2 años y un desarrollador senior en 5 a 7 años.
¿Qué suele ganar un desarrollador sénior como salario inicial?
Los desarrolladores sénior de esta empresa normalmente empiezan a ganar entre 90.000 y 120.000 dólares, según su función particular y sus habilidades particulares.
¿Qué tendré que lograr en los próximos 5 años para ser un buen candidato a Desarrollador sénior en ese momento?
Un buen candidato para desarrollador sénior normalmente ha sido el líder de tareas en al menos dos proyectos que se entregaron a tiempo y dentro del presupuesto. Han recibido críticas de "excede" cada año que estuvieron en la empresa y han mostrado un progreso sustancial en el aprendizaje de múltiples tecnologías. Un desarrollador sénior normalmente se sentirá cómodo con al menos 5 de las tecnologías que usamos, a menudo más, y habrá demostrado aptitud para aprender nuevas tecnologías cuando sea necesario rápidamente.
¿Qué otras trayectorias profesionales están potencialmente disponibles para mí aquí, además de la pista de desarrollador?
Las trayectorias profesionales que los desarrolladores pueden considerar ramificarse para incluir la gestión de proyectos, el control de calidad, las ventas y la redacción técnica. Cada uno tiene sus propios requisitos y, a medida que avanza en su carrera como desarrollador, si descubre que tiene afinidad con uno de estos caminos, hay recursos disponibles para que aprenda más sobre estas carreras.
Me gustaría saber una estimación aproximada de lo que podría estar ganando el próximo año y dentro de cinco años.
Diríjase a la persona de recursos humanos oa su gerente y pídales una reunión para discutir su salario esperado durante los próximos cinco años. Tenga cuidado con su redacción, ya que se puede pensar que está buscando empleo en otra parte. Puedo sugerirle que explique que está tratando de planificar su futuro plan financiero para comprar una casa en un futuro próximo.
Antes de ir a esa reunión, prepárese . Sepa cuáles son las tarifas vigentes y qué está dispuesto a aceptar. Hágales saber si sus expectativas son demasiado bajas. También pregunte (ya que es una empresa pequeña) si tendrá una opción de opciones sobre acciones.
Preguntar específicamente sobre el salario probablemente no obtenga una respuesta útil, más allá de una declaración vaga como "bueno, eso depende de qué tan bueno sea tu desempeño". ¡Ningún gerente senior de la empresa hará una promesa vinculante sobre su salario futuro a mediano o largo plazo si tiene algún sentido!
Por otro lado, preguntar sobre su trayectoria profesional probable en términos de promoción a grados superiores, asumir más responsabilidades, supervisar a otras personas, etc., es una buena pregunta que debería conducir a una discusión útil, y luego puede hacer su propia estimación. de salario futuro basado en lo que aprende.
Tenga en cuenta que para hacer crecer su carrera, básicamente solo hay dos opciones: (1) hacer más cosas técnicas (y/o más difíciles), o (2) hacer más cosas de gestión. Nunca es demasiado pronto para comenzar a explorar cuál es la carrera profesional adecuada para usted personalmente : ¡no todos quieren ser un gurú técnico o un alto gerente!
Un enfoque: si la empresa ha existido durante notablemente más de 5 años, preguntar qué tipo de aumentos salariales han sido típicos desde el pago inicial hasta los cinco años debería ser una respuesta, especialmente en términos de porcentajes (evitando la necesidad de divulgar realmente el salario real de alguien). ). Si la empresa solo tiene 6 años, es posible que aún no haya un típico.
Cuando trabajé para una empresa de ese tamaño durante 10 años, mi salario casi se duplicó. Eso sí, obtendría una revisión cada 2 años más o menos, diciendo "eres realmente bueno" y obteniendo un aumento significativo, pero así es como funcionó allí (y entonces). Nota: mi empleador era una corporación privada en los EE. UU. y no teníamos bonificaciones ni opciones sobre acciones. No éramos una startup en la que podíamos esperar que el tamaño de la empresa se disparara de 15 a 150 o algo así; éramos una empresa de consultoría que desarrollaba software informático para nuestros clientes.
Incluso en empresas pequeñas, creo que es razonable esperar lo siguiente.
Una estructura de empresa
Funciones y responsabilidades
Bandas salariales para roles
No se trata de lo que esperas , se trata de lo que puedes trabajar duro para lograr .
Si no hay nada escrito que diga "si trabajas duro, podrías ascender a X", me preocuparía que haya discusiones sobre cuándo y por qué mereces un ascenso o un aumento de sueldo.
nathan cooper