Precios psicológicos: ¿reducir el robo? [duplicar]

Posible duplicado:
el origen de "99 centavos"

En Wikipedia, el artículo sobre precios psicológicos (precios que terminan en -99 o similar) da la siguiente sugerencia de por qué se hace, en oposición al aspecto psicológico detrás de esto.

Otros han sugerido que los precios fraccionados se adoptaron por primera vez como control del robo de empleados. Para las transacciones en efectivo con un precio redondo, existe la posibilidad de que un cajero deshonesto se embolse el billete en lugar de registrar la venta. Para transacciones en efectivo con un precio impar, el cajero debe dar cambio para el cliente. Esto generalmente significa abrir la caja registradora, lo que crea un registro de la venta en el registro y reduce el riesgo de que el cajero le robe al dueño de la tienda.

Esto no se cita ni se obtiene, así que me pregunto si se han realizado estudios al respecto. ¿Es realmente más difícil robar en la tienda con precios impares?

Respuestas (1)

En Precios Psicológicos: Vendedores Privados vs. Profesionales

Si bien se ha argumentado que los precios psicológicos se introdujeron originalmente como una ayuda para evitar el robo por parte de los empleados (Gendall et al., 1996), hoy en día se cree comúnmente que los precios psicológicos impulsan las ventas.

Puede encontrar el documento citado detrás de los muros de pago aquí:

http://scholar.google.com/scholar?cluster=1185497659407632930&hl=de&as_sdt=0,5

En PUNTOS DE PRECIO Y RIGIDEZ DE PRECIOS EN INTERNET: UN ENFOQUE MASIVO DE MINERÍA DE DATOS CUASI-EXPERIMENTAL

Históricamente, los precios impares se desarrollaron para controlar el robo de las cajas registradoras por parte de los empleados, al exigir que se le diera cambio al cliente para que se registrara la venta.

En $ 9.99: ¿SE PUEDE RECONCILIAR EL PRECIO "JUST-BAJO" CON LA REALIDAD?

La caja registradora facilitó a los propietarios de las tiendas evitar el robo por parte de los empleados, ya que mantuvo un registro de cada transacción registrada por el empleado. Sin embargo, el empleado aún podría embolsarse el dinero y no cerrar la venta.