¿Por qué se considera mala una brecha en las fechas de empleo?

Es sabiduría común que una persona que ha pasado meses o años sin trabajo está en desventaja en el proceso de contratación. Tal brecha en las fechas de empleo se considera una señal de alerta.

¿Por qué?

Hay algunas respuestas a esta pregunta anidadas en preguntas existentes, por ejemplo

... así que entiendo si esto parece una pregunta duplicada. Pero ninguna pregunta pregunta directamente por qué una brecha es generalmente mala. Ciertamente, hay casos válidos en los que es malo, pero hay otros tantos casos en los que una brecha es buena. Entonces, esta pregunta es sobre por qué es más probable que sea malo. ¿Existen estudios que demuestren que los candidatos con brechas de empleo se correlacionan con contrataciones improductivas? ¿O se trata más de un sesgo intuitivo e irrazonable que todos tenemos?

La gente, por supuesto, hace otras cosas importantes además de su trabajo (bebés, viajar, educación, salud, sus propios proyectos personales o relacionados con el trabajo, etc.). Tomarse el tiempo para hacerlas entre trabajos no es un golpe contra la empleabilidad de alguien. A veces, los proyectos que no son de trabajo se pueden realizar mientras se mantiene un trabajo; en ese caso, partes del trabajo a menudo se realizan en el tiempo de la empresa. Podría decirse que es mejor para la empresa si el empleado se enfoca en el trabajo mientras mantiene el trabajo y se enfoca en otros proyectos entre trabajos. (Trabajo en una industria afortunada, el software, donde la mayoría de las brechas largas que conozco son así).
No es "la brecha" en sí misma lo que se considera malo. Realmente es la etiología de la brecha: si no hay una explicación fácil de entender, muchas personas harán suposiciones que pueden o no reflejar la realidad.
Aunque puede haber la misma cantidad de razones válidas, la mayoría de las personas no tienen interrupciones en su empleo por buenas razones. Es más común que sea una mala señal.
Ellos (los empleadores y todos) han estado ansiosos por discriminar, pero siguen enfrentándose a objetivos socialmente inaceptables hasta que se topan con nosotros, en ese momento realmente nos permiten tenerlo. Esa es la explicación menos caritativa pero más honesta.
Solo me aseguré de que no estuvieras en prisión... ;) O... llamémoslo simplemente extralimitación del empleador.
Tengo lagunas, que he usado para hacer cosas como proyectos personales, mejoras en el hogar a gran escala que bordean el desarrollo inmobiliario y viajes. Si tienen un problema con ese (estilo de vida), sigo adelante. Esencialmente, personalmente encuentro inaceptable que un empleador potencial espere que deba pasar los mejores años de mi vida trabajando incesantemente; hay más en la vida que el trabajo, siempre que pueda mantenerse financieramente sin uno.

Respuestas (6)

Generalmente se asume que su carrera será una progresión de productividad, responsabilidad y autoridad crecientes. Dejarías un trabajo para "ascender" a otro puesto en otra empresa.

Una brecha en el historial laboral implica que el final del trabajo anterior no fue voluntario de su parte y que la empresa lo despidió. Si la separación se debió a circunstancias personales (una lesión/enfermedad que lo impidió trabajar durante un tiempo, el cónyuge se mudó para tomar un nuevo trabajo, etc.), explicar las circunstancias puede ayudar, pero solo si consigue una entrevista. Además, ser parte de un gran despido debe anotarse en el currículum. Si su división perdió 1500 puestos de trabajo y usted estaba en ese grupo, anótelo: "Fue incluido en un gran despido" o algo similar.

Además, antes de la Depresión Bush/Obama (o como quiera llamarlo), se suponía que los empleados capacitados y competentes podrían encontrar rápidamente otros puestos. Nuevamente, esa suposición ha tenido que cambiar recientemente, pero algunos que han tenido la suerte de mantener sus posiciones a través de todo esto no han tenido que ajustar su pensamiento personal sobre este tema, todavía.

Una brecha puede significar que te fuiste enojado o simplemente te fuiste porque no estabas contento con tu trabajo por alguna razón. No tiene por qué significar que te despidieron.
@yochannah no es que ninguna de esas razones sea necesariamente mucho mejor ...
Wesley, me gusta esta respuesta, pero estás insinuando un par de cosas. Primero ("Una brecha en el historial laboral implica que el final del trabajo anterior no fue voluntario de su parte"): que alguien solo renunciaría a un trabajo si tuviera otro trabajo en fila. Segundo ("se supuso que los empleados calificados y competentes podrían encontrar rápidamente otros puestos"): que un empleado calificado querría encontrar rápidamente otros puestos (en lugar de, por ejemplo, dedicar más tiempo a encontrar un mejor trabajo). Sospecho, lamentablemente, que esas cosas probablemente sean ciertas. ¿Tienes más perspectiva al respecto?
@TravisWilson: dije explícitamente que era una implicación y que el segundo punto era una suposición. ¿Cual es tu punto? El problema es que muchos carecen de perspectiva, y hay que darse cuenta de ese punto para abordar de manera efectiva las brechas en el historial laboral.
@Wesley: no es gran cosa, pero no entendiste mi punto. Había implicaciones no declaradas que estaba tratando de agregar. Si 1) hay una brecha en el historial laboral Y 2) alguien no renunciaría a un trabajo sin otro en fila, ENTONCES 3) el final del trabajo anterior no fue voluntario. Dijiste #3 y estoy agregando #2. #3 no sigue a menos que infieras #2. De manera similar, 1) un empleado calificado encontraría un trabajo SI 2) realmente quisiera uno. En cualquier caso, su respuesta muestra las ideas que mejor responden a mi pregunta, así que gracias.
También creo que si tienes una brecha de años, puedes comenzar a oxidarte por no ejercitar tus habilidades laborales de manera regular, y también es más difícil estar al tanto de las últimas tendencias. Su experiencia previa comenzará a quedar obsoleta y dejará de ser tan atractiva para los empleadores.

La empresa querrá que expliques cada brecha en tu historial laboral. Les preocupa que estés escondiendo algo. ¿Lo despidieron del empleador que no mencionó? estuviste en la carcel? ¿Estabas desempleado? ¿Estaba subempleado?

Algunas respuestas y lagunas no son una preocupación, pero quieren asegurarse de que entienden todo lo que ha incluido en su historial laboral y lo que no ha incluido en su historial.

Ha habido preguntas en este sitio donde las personas querían crear brechas al no mencionar las malas experiencias. O querían cambiar las fechas para ocultar una brecha o una mala experiencia. Esto solo conduce a problemas si son atrapados.

Si tiene un vacío que cree que necesita explicación, simplemente diga la verdad y especifique el motivo en su currículum:

  • Pasó el año escolar en el extranjero;
  • Voluntario con el Cuerpo de Paz;
  • Entrenado para los Juegos Olímpicos;
  • Desempleados.

Es sabiduría común que una persona que ha pasado meses o años sin trabajo está en desventaja en el proceso de contratación. Tal brecha en las fechas de empleo se considera una señal de alerta.

¿Por qué?

Para algunos trabajos puede que no importe en absoluto. Para otros, claramente lo hace.

Trabajo en software. Cuando contrato, busco a alguien que vea el puesto como una profesión y quiera estar en él a largo plazo. Las brechas en el historial de empleo hacen que eso sea más difícil de proyectar.

Si alguien ha pasado meses y años sin trabajo, me pregunto si realmente quiere trabajar ahora. Tal vez el trabajo no sea realmente importante, tal vez no sea necesario, tal vez el solicitante simplemente no esté seguro. Tal vez la rutina de trabajo no sea de su agrado. Quizás el solicitante se aburra y decida dejar de trabajar nuevamente. Tal vez solo trabajen lo suficiente para reunir dinero para su próximo viaje alrededor del mundo; si lo hicieron una vez, tal vez lo vuelvan a hacer.

Para las personas que he contratado, el predictor más fuerte de éxito es su historial laboral más reciente. Si actualmente están realizando un trabajo muy similar ahora, entonces tienen una mayor probabilidad de deslizarse en este nuevo trabajo y hacerlo bien. Alguien que no ha trabajado recientemente es una contratación mucho más arriesgada.

Además, en mi industria, las cosas cambian rápidamente. Alguien que ha estado fuera de la fuerza laboral por un tiempo está en desventaja en comparación con aquellos que han estado viviendo y creciendo en esta profesión todo el tiempo.

Ciertamente es posible contratar a personas con lagunas en su historial de empleo. He contratado a mujeres que querían volver a trabajar después de estar cuidando a sus hijos. Pero durante el proceso de la entrevista, estaban claramente en desventaja en comparación con otros que no tenían esa interrupción en el cronograma de trabajo. Algunos han funcionado bien, otros simplemente no.

Hay que considerar las condiciones económicas contemporáneas en las brechas de empleo. En el desarrollo de software, a menudo verá brechas de 3 a 12 meses desde el punto com-bust de 2001-2003 y la recesión actual de 2008 porque los trabajos escaseaban en muchas regiones y tecnologías.
Incluso ex-empleados de Nokia altamente experimentados con maestrías están teniendo dificultades para encontrar trabajo en la economía actual de Finlandia. O tempora, o mores... Muchos de ellos han tenido que cambiar de carrera simplemente porque no hay trabajo.
Este es un caso especial. Cuando una sola empresa, que tiene la mayoría de los trabajos de desarrollo en todo el país, hace un recorte masivo de personal, por supuesto que hay muchos desarrolladores desempleados. Si uno, como desarrollador, ahora intenta encontrar un nuevo trabajo en ese país, todos los recursos humanos deben saber esto. Si intenta encontrar un nuevo trabajo en otro país, tiene una explicación MUY legítima. Un departamento de recursos humanos que no entiende que se produjo una brecha debido a que, de repente, 1/4 de todos los desarrolladores del país quedaron desempleados es un idiota. No quiero trabajar para una empresa que contrata a ese tipo de idiotas.

Como alguien en el escalón superior de la gestión, otra respuesta es que las personas con múltiples lagunas y los "voladores de trabajo" pueden ser indicativos de una condición psicológica negativa. Falta de compromiso, problemas de personas, problemas de autoridad, etc. Como se dijo anteriormente, tener y explicar razones válidas ayuda a negar la aparente inconsistencia, siempre que no tenga razones válidas para hacerlo continuamente.

Puedo ver cómo una tolva de trabajo sería (generalmente) menos deseable. (Aunque, irónicamente, las personas que nunca dejan su trabajo tampoco están nunca en el mercado laboral). Pero la pregunta es sobre las brechas entre trabajos. En otras palabras, si dos candidatos similares han tenido cada uno 5 trabajos en un período de 8 años, pero el candidato A tuvo tres brechas de un año entre esos trabajos: ¿por qué el candidato B es más deseable?
En ese escenario específico, "B" ha adquirido 3 años más de experiencia laboral y, como se mencionó anteriormente, "parece" estar más comprometido con el lugar de trabajo. Dado a los candidatos EQUAL, busca cualquier cosa que le dé a uno una mayor ventaja sobre el otro.
dos no iguales
"más comprometido con el lugar de trabajo" : esta es una explicación excelente y concisa. Aborda por qué alguien querría conseguir un trabajo después de dejar un trabajo anterior (que es muy diferente de por qué alguien dejaría el trabajo anterior). ... Cualquier empresa en particular sin duda querría a alguien comprometido con esa empresa, pero no es obvio que querría a alguien que esté comprometido con el lugar de trabajo en general. Pero puedo ver cómo muchos empleadores querrían eso de todos modos.

Como dijiste, se considera una bandera roja como cualquier otra cosa que potencialmente te pone en una luz negativa. La palabra potencialmente es crítica aquí. Me refiero a algo para investigar más a fondo en muchos casos o posiblemente en la mayoría de los casos significa alguien para investigar más a fondo o alguien con quien no molestarse si hay otras personas bien calificadas que no tienen un potencial negativo que se han aplicado.

Ser contratado es una competencia, sus calificaciones se comparan con las de los otros solicitantes, al igual que sus rasgos personales. Es posible que tener una brecha no lo descarte por completo, pero es casi seguro que reduce su clasificación en la mente de quienes evalúan contrataciones potenciales. Si lo baja lo suficiente, no se le pedirá que entreviste y perderá la oportunidad de venderse.

En cuanto a por qué las brechas hacen que las personas bajen la clasificación, hay muchas razones.

Primero, significa que tienes menos experiencia que otros de aproximadamente el mismo grupo de edad. Esto a menudo es un problema porque el chico que lleva 5 años fuera de la escuela con dos años de tiempo libre quiere ganar aproximadamente la misma cantidad que sus compañeros de edad con más experiencia. También suele significar que solicitan trabajos para los que en realidad no están preparados en función de su nivel actual de logros. Eso hace que la persona sea una contratación más arriesgada.

A veces, una brecha significa que la persona tiene problemas de salud que la empresa no quiere asumir. O puede haber pasado un tiempo en la cárcel. O algún otro problema personal desastroso que puede o no haber sido resuelto. Eso hace que la persona sea una contratación más arriesgada.

A veces significa que él o ella no está bien calificado, incluso si el currículum parece estarlo. Muchas personas con grandes brechas no obtienen buenas entrevistas y es por eso que no consiguen un trabajo. Esto hace que los funcionarios de contratación vean una brecha y piensen: esta es una persona que ninguna otra empresa quería, entonces, ¿por qué debería hacerlo yo? He visto muchas entrevistas en las que las personas que parecen bien calificadas no pueden responder preguntas fáciles sobre su propia profesión, por lo que esto se convierte en una preocupación cuando entrevistas a muchas personas. Eso hace que la persona sea una contratación más arriesgada.

En algunos campos una gran brecha puede ser que la persona haya perdido el contacto con el conocimiento técnico de la profesión. Eso hace que la persona sea una contratación más arriesgada. Esto es más probable que se aplique solo a una brecha actual, no a una pasada).

Más preocupantes para muchos empleadores son las personas que optan por dejar la fuerza laboral por razones personales, pero no de emergencia familiar. Si deja su último trabajo para ir de excursión a los Andes, entonces el próximo empleador se preguntará si lo dejarán en la estacada, la próxima vez que tenga el capricho de ir a jugar. He visto personas que pueden hacer esto y encontrar trabajo inmediatamente cuando están listas para volver a trabajar, pero solo porque su desempeño es tan superior que las empresas están dispuestas a correr el riesgo. Si no está en el 1% superior, es probable que esto haga que las empresas pierdan interés. Especialmente si lo haces más de una vez. Indica no solo una falta de compromiso con un empleador en particular, sino una falta de compromiso con el trabajo y eso es simplemente inaceptable para muchos funcionarios encargados de la contratación.

Debido a que muchas de las razones de una brecha hacen que la persona sea una contratación más riesgosa, los oficiales de contratación tienden a tomar las brechas en serio. La seriedad, por supuesto, depende del oficial de contratación individual, qué tan difícil es llenar el trabajo (es mucho menos probable que las brechas sean factores decisivos cuando el trabajo es difícil de llenar), qué tan impresionante se ve el resto del paquete y la clasificación relativa a otras personas que solicitaron el trabajo. Esto no quiere decir que las personas con brechas no puedan conseguir trabajo, solo que las pone en desventaja en el proceso de contratación, por lo que se deben evitar las brechas evitables.

La conclusión es que, lamentablemente, los empleadores tienen la sartén por el mango. Es una competencia como se mencionó anteriormente y les encanta hacerte saltar a través de los aros. No importa si el puesto es por salario o por horas. Lo quieren todo y la mayoría no está dispuesto a compensar al empleado por lo que realmente vale. He tenido empleadores que se vuelven muy quisquillosos incluso con trabajos mal pagados y el hecho es que la mayoría de ellos no te tratan muy bien, pero hacen que parezca mejor de lo que realmente es.

Tuve que reírme cuando leí la línea que decía "no saben si estuviste en la cárcel". Quieren/esperan la verdad de las perspectivas laborales, pero intente darles la vuelta y haga preguntas como por qué la última persona dejó el puesto que está solicitando... lo más probable o bastante a menudo (la mayoría de las veces) no obtendrás la verdad y podrías etiquetarte como un riesgo a sus ojos simplemente por preguntar.

Es realmente un acto de fe en la parte de las perspectivas laborales y realmente tendrás que darles algo que nunca te darán y ese es el beneficio de la duda. Es bastante fácil para ellos ver tu historial, pero hacer lo mismo con ellos es un poco más difícil, pero es muy importante que sepas exactamente para quién estás trabajando... después de todo, no querrás crear brechas en su historial de empleo o ser incluido en la lista negra porque deliberadamente terminó su empleo con un ("aparentemente") buen empleador.

esto se lee más como una diatriba / comentario tangencial, vea Cómo responder
No podría estar más de acuerdo con fred0936. Siempre es aconsejable pensar en una entrevista como una calle de 2 vías.
¿Por qué se considera mala una brecha en las fechas de empleo?
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