¿Por qué los consultores o contratistas ganan más dinero que los empleados?

Lo de los beneficios e impuestos, en mi opinión, es lo más importante.

La mayoría de las personas no se dan cuenta de que el costo para la empresa de un empleado de tiempo completo con beneficios puede ser 2 veces o incluso 3 veces la cantidad que ven en su cheque de pago. Los planes de salud son extremadamente caros. Incluso si le quitan dinero de su cheque para el seguro de salud, a menudo es solo una fracción del costo total y el empleador subsidia el resto.

Los beneficios más caros que los contratistas normalmente no obtienen son las coincidencias 401K y los días de vacaciones pagadas. Cuando los contratistas se reportan enfermos o no trabajan porque es un feriado nacional, no se les paga por ese día.

Además, ¿ve esa línea en su cheque de pago deduciendo para el Seguro Social y Medicare? Eso es sólo la mitad del impuesto. El empleador paga una cantidad igual que no se muestra en ese estado de cuenta. Además, pagan impuestos que se destinan a los beneficios de desempleo y es posible que se les exija pagar impuestos más altos si tienen muchos empleados a tiempo completo. Por lo general, puede dejar ir a los contratistas con relativa impunidad.

Por razones de impuestos de desempleo, no pagar los días libres o los beneficios de las personas, mucho menos papeleo y menos riesgo para el negocio asociado con comprometerse con empleados de tiempo completo, todos brindan valor a la empresa. Por lo tanto, las empresas están dispuestas a pagar más porque obtienen más.

Piense en ello como un contrato de teléfono celular. Si te comprometes a un contrato de tres años, puede ser molesto/costoso salir del trato antes de tiempo, pero probablemente obtendrás una mejor tasa a cambio del riesgo que se traslada a tu parte del trato.

Hay un par de razones, que incluyen:

• La posición de un contratista suele ser más temporal y tenue que un empleado regular. Se pierden cierta cantidad de estabilidad.
• A veces, el contratista obtiene el contrato porque tiene conocimientos especializados o experiencia que los empleados regulares no tienen (no necesariamente más o mejor , solo diferente). Eso vale algo (al menos por un tiempo).
• Los contratistas tampoco suelen obtener beneficios como cobertura de seguro médico y similares.
• Los contratistas tienen que pagar impuestos sobre el trabajo por cuenta propia (en lugar de que la empresa pague impuestos sobre el trabajo por ellos).

Todas las respuestas existentes son correctas y el tema general es: contratar es un tipo diferente de relación . Es una relación de empresa a empresa en lugar de una relación de empresa a empleado.

Esto tiene implicaciones como:

• El contratista tiene que pagar por las herramientas que necesita para el trabajo.
• El contratista puede ser responsable de corregir los defectos (graves) en su trabajo a su cargo. En cierto modo, se les paga implícitamente por los resultados y no por el mero esfuerzo (como se les paga a los empleados), incluso si se les paga en función del tiempo que dedican.
• Al contratista solo se le paga cuando trabaja. Si no lo hacen, por la razón que sea, no reciben nada. Es lo mismo que cuando llamas a un plomero para arreglar algo: si el plomero está enfermo ese día, es su problema, no el tuyo: no le pagas por no presentarse.
• No existe tal cosa como la seguridad laboral. Para que te despidan como empleado, generalmente tienes que equivocarte bastante. Como contratista, su contrato generalmente puede rescindirse sin motivo, con poca antelación y sin compensación. Si la empresa empieza a esforzarse, los contratistas son los primeros en irse.
• Los contratistas no obtienen ninguno de los beneficios que obtienen los empleados.
• Los contratistas deben presentar una factura para recibir el pago, que bien puede retrasarse, disputarse o (como ya se mencionó) simplemente no pagarse sin una buena razón. Un empleado tiene una fuerte protección legal y alguna agencia gubernamental luchará en su nombre por su salario. Un contratista tendría que llevar a la empresa a los tribunales.

Por supuesto, algunos contratistas son en realidad empleados a los que se les paga en exceso, y algunos de los puntos anteriores no se aplican a ellos, pero esa es la idea detrás de la contratación de buena fe.

Además de las otras respuestas, los consultores y contratistas enfrentan un riesgo real (aunque ciertamente pequeño) de no recibir el pago . Cuanto más a corto plazo sean los trabajos, mayor será el riesgo de que no te paguen por un trabajo en particular.

Como empleado, existen leyes para garantizar que reciba su cheque de pago.

Como contratista, usted es solo otro acreedor.

Conozco a un par de contratistas (ingenieros de software) que han tenido dificultades para cobrar después de un trabajo. (Ni siquiera estoy seguro de que a uno le hayan pagado el monto total). También presencié personalmente a un contratista que se presentó a un trabajo y luego la compañía le dijo que habían decidido unilateralmente que pagarían la mitad de la tarifa acordada previamente.

El aspecto de "más dinero" solo es cierto si se ignora la falta de simetría entre el empleo y la contratación.

• A un empleado se le paga cada mes, independientemente de la cantidad de trabajo disponible. La consecuencia de esto es que los empleados siempre se mantienen "ocupados".
• Un contratista es libre de declarar sus propios impuestos, por lo que puede mantener esa factura "artificialmente" baja. Sin embargo, también tienen que cubrir la oficina, el espacio de trabajo y las herramientas adecuadas.
• Los contratistas tampoco obtienen los beneficios de la atención médica, los copagos de las pensiones, etc.
• Los contratistas pueden optimizar su propio tiempo de trabajo y asumir trabajo adicional fuera de los límites de su "trabajo" principal y así obtener ingresos adicionales.

La consultoría es otra historia por completo. Las empresas están dispuestas a pagar a los consultores por varias razones, pero la más importante es la negación. Si se recomienda una decisión y sale mal, los consultores pueden ser demandados. La cobertura de responsabilidad es costosa.

Dejando a un lado el cinismo, a menudo no es rentable mantener a los especialistas permanentemente en la nómina para tareas que se realizan una vez al año.

Recientemente he notado que la naturaleza de la consultoría está cambiando. Las empresas están comenzando a reunir cerebros de confianza de consultores internos que pueden crear y administrar proyectos mientras subcontratan solo las funciones de recopilación de datos intensivas en mano de obra.

Espere que esto tenga un gran impacto en la industria de la consultoría de gestión.

Tenga en cuenta también que ser contratista significa que inevitablemente tendrá períodos entre contratos; tiendes a estar sin trabajo con más frecuencia que un empleado asalariado. Debe establecer sus tarifas para que su ingreso promedio , incluidos los tiempos de inactividad, se sume a un salario digno, incluidos todos los beneficios que no están cubiertos.

Si una empresa contrata a un contratista, entiende que esto es parte de la compensación. Evitan hacer un compromiso a largo plazo cuando no tienen una necesidad a largo plazo y aceptan que esta conveniencia puede costar un poco más a corto plazo.