Pago de empleados durante el servicio de jurado

La etiqueta para la situación es que debe tener un manual del empleado que defina claramente la política de la empresa con respecto al servicio de jurado para que todo esté claro y nada sea ambiguo o vago al respecto.

Debido a que no definió esto en un manual de empleados, lo ético en mi humilde opinión es pagar el salario completo ya que fue negligente al definir lo que sucede en este escenario.

Pague su salario, revise el manual del empleado en el futuro como desee, y luego no tendrá que preocuparse por los problemas éticos con esto nuevamente.

Como se ha dicho en otra parte, esto se resolvería mejor con una política para abordar el problema. Sí, es comprensible que, como empresa nueva, no haya establecido políticas para cada circunstancia... como empleado reciente de una empresa nueva y pequeña, me encuentro con algo parecido.

Aunque es posible que ya se haya formado una opinión sobre el trabajo de esta nueva persona, es mejor ignorarlo al formular la política. Eso es porque la próxima persona puede ser lo opuesto a esta en términos de simpatía, desempeño, etc., pero la política tiene que tratarlos por igual.

Dado que dice que no hay ningún problema legal, me parece que esto realmente depende de usted (y de sus socios, si los hay) y de su mercado laboral. Las preguntas más importantes en mi mente serían:

• ¿Qué hacen otras organizaciones que contratan trabajadores similares a sus empleados? Si pagan por el servicio de jurado, entonces la gente esperará que se les pague por ello. Si se corre la voz de que usted no proporciona licencia para servir como jurado, puede que le resulte más difícil contratar gente.

• ¿Qué tipo de beneficios desea proporcionar como empleador? Esto puede ser un problema personal (por ejemplo, tal vez desee alentar a las personas a cumplir con sus responsabilidades cívicas) o competitivo (facilitar la contratación de las personas que desea emplear).

Si no ofreció el pago como beneficio del empleo por lo que no está obligado a pagarlo. Pagarlo ahora puede incluso establecer una prioridad que no desea. Una cosa es pagar por una semana más o menos y otra si el juicio dura meses. Entonces, si bien puede estar dispuesto a pagar una semana esta vez, ¿qué sucede si la próxima vez es un nuevo empleado el que es convocado a una prueba de más de 3 meses?

Si el empleado es valorado y usted puede pagar el gasto, entonces puede valer la pena pagarle al empleado por el tiempo en el servicio de jurado. Pero si no está en condiciones de pagarle al empleado por el trabajo que no está haciendo, entonces, al pagarle al empleado, podría estar costándole el trabajo a otras 10 personas, sin mencionar su negocio. En Estados Unidos existe un seguro que puedes adquirir para cubrir este tipo de ausencias. Si va a pagar a sus empleados por el servicio de jurado, debería considerar buscar una de estas políticas.

Voy a señalar que el empleado todavía tiene que comer y pagar la hipoteca, etc. Sería cruelpara cortar su salario durante el tiempo que están en servicio de jurado. Si me hicieras eso, renunciaría. También me aseguraría de que todas las demás personas que conocía en mi profesión supieran la compañía de mierda que tenías para que tampoco trabajaran allí. Sin embargo, muchas empresas deducen la cantidad que les pagan por su servicio como jurado de sus salarios para que obtengan la misma cantidad. Pagar por esto es solo un costo comercial y debe tenerse en cuenta en su presupuesto anual. Alguien señaló que hay seguros disponibles para este tipo de cosas, si puede encontrar una póliza, entonces definitivamente cómprela. Sin embargo, si desea permanecer en el negocio, no haga imposible que sus empleados mantengan un techo sobre sus cabezas cuando no tengan más remedio que presentarse como jurado.