Momento adecuado para pedirle a alguien que le diga algo positivo durante el proceso de la entrevista

Trabajo en la industria de alta tecnología de software/hardware en los Estados Unidos. He estado buscando oportunidades profesionales durante algunas semanas. Un reclutador (que trabaja para la empresa) se puso en contacto conmigo hace unas semanas sobre un puesto de interés. Mi primera entrevista telefónica con el futuro gerente de contratación está programada para un par de semanas. Al mirar mi red en LinkedIn, descubrí que una de mis conexiones de primer grado (colega en otra empresa) conoce al gerente de contratación para el puesto para el que me estoy entrevistando. Sigo escuchando en los sitios web de desarrollo profesional que "la creación de redes lo es todo" y "a quién conoces" es importante. Así que mi pregunta es para probar este adagio:

¿Está bien que le pida a mi conexión de LinkedIn que envíe algunas buenas palabras sobre mí al gerente de contratación? En caso afirmativo, ¿cuál sería un momento apropiado? ¿Antes de la primera entrevista telefónica o después? ¿Qué otras estrategias puedo usar con esta conexión que he encontrado?

PD Esta es la primera vez que encuentro una conexión cercana con el gerente de contratación, así que quiero asegurarme de no perder esta oportunidad.

Sin embargo, ¿no se trata generalmente de "poner un pie en la puerta"? La empresa ya ha expresado cierto interés en usted, lo suficiente como para programar una entrevista telefónica, al menos. Así que ya tienes ese pie proverbial dentro de la puerta. No estoy seguro de cuánto importaría tener una buena palabra para usted en ese momento, ya que en este punto intentarán evaluarlo en lugar de examinar una pila de currículums tratando de encontrar cuáles podrían ser buenos candidatos.
@MichaelKjörling: cierto, pero cuanta más persuasión, mejor...
Evaluar a una persona solo a partir de una entrevista, y una entrevista telefónica, es extremadamente difícil. Algunas personas son increíbles en las entrevistas pero apestan en el trabajo, mientras que otras apestan en las entrevistas pero sorprenden a la gente en el trabajo. De todos modos, si un entrevistador ya tiene una buena recomendación de alguien en quien confía, eso podría tener una gran influencia. ¿Contratan al tipo que era bueno pero desconocido o al tipo que también era bueno pero tiene una recomendación de alguien conocido? Lo único que debe tener cuidado es si el gerente de contratación no está impresionado por su amigo, entonces todo podría salir mal.
@Dunk: buen punto, si su amigo no está en el lado bueno del jefe, entonces para el jefe, esa es solo otra persona en su lado malo...

Respuestas (2)

Primero, le preguntaría a su conexión de LinkedIn qué tan bien se conoce al gerente de contratación. Por ejemplo, ¿han trabajado juntos durante años o juegan al póquer algunas veces al año? Solo porque hay una conexión en LinkedIn, no asumas que sabes cuál es la relación.

En segundo lugar, ¿ha considerado preguntarle a la conexión sobre el gerente de contratación para obtener información sobre la persona? Esta podría ser una oportunidad para que estés bien preparado para la entrevista, algo que no mencionaste y que consideraría útil aquí.

En tercer lugar, suponiendo que la conexión y el gerente de contratación se respeten, el momento para dejar caer las palabras sería después de la entrevista inicial, al menos eso funcionó para mí. Al conseguir mi trabajo actual, un conocido en común descubrió que me habían entrevistado para un puesto y les transmití buenas palabras sin que yo hiciera nada, por lo que a veces definitivamente puede ser algo bueno. Al mismo tiempo, no pase por alto otras formas de utilizar esta oportunidad.

Podría ser valioso que se corriera la voz antes de la entrevista, aunque en este caso sugeriría que se asegure de que la conexión de LinkedIn conozca sus fortalezas y qué áreas vale la pena mencionar, ya que esto podría resultar contraproducente si la persona se equivoca al pasar una recomendación. Por ejemplo, si usted es un desarrollador y la conexión de LinkedIn entra en detalles que describen sus increíbles habilidades de marketing, eso podría salir mal. Por lo tanto, tenga cuidado con la información que se transmite para que se lo retrate adecuadamente para ayudar a conseguir el trabajo.

Recomiendo encarecidamente las buenas palabras antes de la entrevista. Hemos contratado personas en el pasado basándonos principalmente en obtener una buena recomendación de alguien que un miembro del equipo conocía y confirmó que sería una buena opción. Y no hemos contratado por la misma razón. Es una contratación mucho menos arriesgada tomar esa ruta incluso si la persona no es particularmente impresionante en la entrevista. Sin la recomendación, probablemente haya algunas personas que terminamos contratando que ni siquiera habrían recibido una consideración seria porque no eran buenos entrevistados.

Creo que no es necesario hacer esto, porque la idea de crear conexiones es para que el reclutador tenga una fuente de información independiente y confiable sobre quién eres como persona y como profesional. Encontrarán suficientes árbitros profesionales y personales, por lo que es más importante mantener buenas relaciones y tener presencia en lugar de hacer que las personas escriban recomendaciones y respalden en el momento de la entrevista.

Momento adecuado para pedirle a alguien que le diga algo positivo durante el proceso de la entrevista
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