¿Cuánto tiempo debo esperar antes de establecer contactos en LinkedIn con compañeros de trabajo en un nuevo trabajo?

Acabo de empezar un nuevo trabajo y la mayoría de mis nuevos compañeros de trabajo son muy activos en LinkedIn. ¿Es grosero o extraño conectarme con las personas que he conocido y trabajado hasta ahora, o debo esperar hasta desarrollar una relación más cercana con ellos? Soy relativamente nuevo en las redes de "cuello blanco" de este tipo y no quiero tratarlo como una mera red social. Ciertamente no quiero desanimar a los supervisores si este tipo de comportamiento fuera inapropiado.

¿Qué quieres decir con "muy activo"? ¿Están publicando cosas relevantes para su trabajo? En mi opinión, considero que LinkedIn ofrece poco valor. Las personas se "conectan" sin más motivo que conectarse.
@Keltari Sí, nunca le vi el sentido.

Respuestas (4)

Este es el enfoque que he usado y visto: una vez que sepa que está allí para quedarse , continúe y conéctese con sus compañeros de trabajo inmediatos . Entonces espera; si son tan activos en LinkedIn como dices, otros compañeros de trabajo se darán cuenta y comenzarán a enviar invitaciones de conexión al chico nuevo. Más tarde (semanas o meses), revise y agregue a cualquier persona que se haya perdido con la que desea estar conectado. La mayoría de los lugares no esperan que estés conectado con todos de todos modos, así que no hay necesidad de obsesionarse con eso.

Cuando me uní a esta empresa, tenía alrededor de una docena de compañeros de trabajo inmediatos, otra docena en el siguiente "círculo" (con quien trabajé a veces u ocasionalmente) y un par de cientos más. Se habría sentido y se habría visto raro encontrar esos doscientos y conectarlos en un gran lote; deja que crezcan orgánicamente. (Digo "parecía raro" porque LinkedIn publica actualizaciones de conexión, por lo que sus conexiones verán "250 conexiones nuevas esta semana").

Acordado; Siempre me conecté con mis compañeros de trabajo inmediatos casi inmediatamente después de comenzar un nuevo trabajo. No recomendaría enviar solicitudes de conexión a todos los que trabajan en la empresa tan rápidamente, pero las personas de su equipo con las que está sentado, hablando, trabajando junto... agréguelas lo antes posible.

Esperaría hasta que termine su período de prueba (generalmente 3 meses, pero esperaría 6 meses solo para estar seguro) antes de hacer esto. Asegúrese de que confíen en usted y que sepan que es competente, luego comience a agregar personas. En mi experiencia, esto no ha causado problemas con nadie. Además, asegúrese de hacer esto después de la jornada laboral, para que la gente no piense que está jugando en los sitios de redes sociales durante el día.

Después de todo, no estarían en LinkedIn si no quisieran relacionarse con la gente. ¡Para eso está!

s/quiero/tengo, de lo contrario se ve bien.
En el contexto de mi lugar de trabajo, estaría totalmente en desacuerdo con este tipo de respuesta. Es interesante cómo las culturas de trabajo varían tanto. Donde trabajo, siempre nos agregamos inmediatamente después de conocernos por primera vez. (He agregado una respuesta más larga en mi respuesta)

Solo para opinar con una opinión totalmente diferente, creo que depende de la cultura de su empresa, ya que mi experiencia es totalmente diferente de las otras respuestas anteriores.

Donde trabajo, la gente tiende a agregar conexiones en LinkedIn inmediatamente después de conocer a alguien. Incluso si se trata de alguien que conoció solo una vez en un curso de capacitación, incluso si es su nuevo jefe y aún no ha comenzado el trabajo. Sin embargo, esa parece ser nuestra cultura corporativa. Aunque resido en el Reino Unido, es una gran corporación estadounidense y nuestra empresa tiene un gran enfoque en la construcción de su red personal (como en su red general, ¡no en LinkedIn específicamente!)

Sí, la gente tiende a conectarse simplemente por el hecho de conectarse, pero creo que puede ser útil para recordar nombres/rostros y para averiguar cuál es la carrera y los antecedentes académicos de las personas, lo que me parece bastante útil. por ejemplo, si es ingeniero de software y está a punto de brindarle a alguien una descripción general de alto nivel de un proyecto de software, y luego ve en LinkedIn que tiene una licenciatura en ingeniería y una maestría en ciencias de la computación que podría decidir incluir más detalles técnicos de lo que haría de otra manera.

¡He tenido líderes sénior que se han puesto en contacto conmigo a través de LinkedIn para tener una conversación fuera del horario de atención! Algo que no sería posible por correo electrónico de trabajo y no sería apropiado por Facebook. Ha sido una buena manera de encontrar aliados. Algunos líderes sénior SÍ usan LinkedIn para revisar a sus empleados y si les gusta lo que ven, creo que puede crear oportunidades para usted.

Pero, de nuevo, todo depende totalmente de la cultura de su lugar de trabajo.

Sí, espera hasta que tengas conexiones más cercanas con ellos. Francamente, LinkenIn es bastante inútil como red social, excepto cuando estás entre trabajos, y no hay razón por la que no debas olvidarla hasta entonces. Tiendo a conectarme con colegas cuando acabo de irme de un lugar o si me acerco a ellos como parte de mi trabajo. Agregar personas solo para tener una red más grande no es mejor que personas con miles de amigos en Facebook.