Debe ver estas entrevistas y el resultado como experiencia que ha adquirido. Has aprendido que tus habilidades eran muy apreciadas. Has aprendido que te fue bien en las entrevistas. Esto debería fortalecer su confianza en sí mismo para futuras solicitudes de empleo.

Desafortunadamente, no se trata solo de habilidades y contenidos de comunicación. Las personas están evaluando consciente e inconscientemente otras cosas, como el tono de tu voz, qué tan rápido hablas, etc. En este caso parece que este fue el factor crucial.

Para futuras entrevistas, debe ser franco acerca de su discapacidad e informar al entrevistador al respecto. No dijiste que lo habías hecho en el caso que describiste. Sin embargo, si le dices al entrevistador sobre esta discapacidad desde el principio, demuestras que no ocultas tales circunstancias. Esto podría ser una ventaja para ti, ya que la honestidad es un rasgo positivo del carácter.

De hecho, cada vez más empresas buscan personas con síndrome de Asperger para ciertos trabajos (especialmente en TI).

¡Ten confianza y sigue adelante!

Debe ser preventivo y decirles a los entrevistadores desde el principio que tiene Asperger y educarlos sobre lo que Asperger le hace a su voz. Si espera que adivinen que tiene Asperger y que sepan implícitamente lo que Asperger le hace a su voz, entonces está esperando un poco demasiado. Si no lo dices, no lo sabrán. Peor aún, no lo sabrán y no les importará.

La ADA requiere que un empleador haga adaptaciones razonables para los empleados o posibles empleados con una discapacidad, pero dado que su discapacidad no es una discapacidad visible, debe hacerse cargo del problema y hacer que su posible empleador esté al tanto. Es obvio que cualquier capacitación que tenga recibido para compensar su problema hasta ahora es inadecuado porque todavía se muestra poco entusiasta, por lo que debe dar un paso adicional e informar.

Usted sabe que tiene un problema y que este problema le impide concluir con éxito sus entrevistas, así que aprovéchelo y abórdelo agresivamente en lugar de repetir la misma experiencia una y otra vez.

No entiendo muy bien cómo "No había recibido nada más que entusiasmo y comentarios positivos durante las entrevistas" cuadra con tus rechazos finales. Si bien las entrevistas positivas siempre son mejores que las negativas, una experiencia de entrevista positiva no garantiza nada ni implica nada, excepto que fue una experiencia de entrevista positiva.

Una nota final: no confíe en que sus amigos hablen por usted. Si yo fuera el gerente, trataría lo que tu amigo me dice sobre ti como un rumor. Y adivinen qué, no tomo decisiones comerciales, incluidas decisiones de contratación, de oídas. Tienes que hablar por ti mismo. Si tiene un problema, necesito escucharlo directamente de la fuente principal, esa sería usted.

La mayoría de las otras respuestas aconsejan revelar su condición al comienzo de la entrevista. No estoy de acuerdo con ese consejo. Escribo desde la perspectiva de haber sido gerente de contrataciones (aunque actualmente no lo soy) y de haber recibido montones de capacitación corporativa obligatoria contra la discriminación en los EE. UU. (También tengo una discapacidad que requiere algunas adaptaciones, aunque no, hasta ahora, para las entrevistas).

Debe revelar el problema , con anticipación, al reclutador o a la persona de recursos humanos que está organizando las entrevistas para usted. El problema no es que tengas Asperger; es la forma de hablar (o más bien, la impresión que da). "Hablo en un tono monótono debido a una condición médica. Entiendo que esto puede hacer que parezca desapasionado cuando no lo soy; ¿debo hacer algo especial en la entrevista?" Lo más probable es que el reclutador le diga que no se preocupe por eso y le transmitirá la información. Incluso si no dice nada, será parte de la revisión/discusión posterior a la entrevista, por lo que si surge allí, él puede abordarlo.

Solo divulgue los detalles, particularmente si está cubierto por las leyes contra la discriminación, si es necesario. Como escribí en una pregunta sobre la depresión , no les diga cosas que puedan ponerlos en una posición legalmente difícil . Si saben acerca de su discapacidad, deben tener mucho cuidado al documentar la entrevista, para que no los desafíe más tarde con un reclamo por discriminación. Dígales a los entrevistadores solo lo que necesitan saber. (Si lo contratan, puede tener una conversación con su gerente al respecto, particularmente si se necesitan adaptaciones en el lugar de trabajo, pero eso es más adelante).

Supongo que la monotonía es un hecho, que no puedes cambiar eso. La pasión se puede transmitir de otras maneras: sonriendo cuando hablas, describiendo situaciones en las que hiciste más de lo "necesario" porque disfrutaste lo que estabas haciendo y, de alguna manera, modulando la velocidad a la que hablas. (Más rápido tiende a transmitir "más emocionado".) Si estos están dentro de su capacidad para cambiar, hacerlo podría ayudarlo. Como se indica en esta respuesta , las organizaciones que trabajan con personas en el espectro deberían poder brindar un asesoramiento más personalizado.

También tengo una voz monótona y he practicado no ser monótona. Ha ayudado a algunos.

Lo que es extraño es que mi voz interna tiene fluidez, matiz y melodía, pero cuando realmente hablo, simplemente no sale como suena en mi cabeza.

He aprendido que tengo que exagerar físicamente lo que dice mi voz interna.

Tener un mejor flujo del habla y pronunciación es algo que se puede aprender, y estoy seguro de que podrías aprender por ti mismo dada tu formación académica.

Utilicé algunos cursos (que eran gratuitos para mí como estudiante) para mejorar las presentaciones técnicas. Ellos están aquí .

Es probable que algo similar también te ayude.

Dado que fuiste rechazado específicamente por sonar poco entusiasta y tener una voz monótona, y preguntaste qué hacer con este problema en el futuro, creo que puedes intentar sonar menos monótono.

Una entrevista es muy similar a una presentación, y hay muchos recursos sobre cómo presentar mejor y mitigar la monotonía de la voz en ese entorno.

ser sincero al respecto

Simplemente diría: "Me disculpo si no sueno emocionado, realmente lo estoy, pero tengo una voz monótona".

Por supuesto, debe sentirse razonablemente seguro al revelar si tiene asperger o autismo. En algunos trabajos, estas condiciones pueden ser perjudiciales, en otros, estas condiciones pueden tener sus beneficios. (Pero necesitas explicar esto)

Revelando su condición

Se le podría preguntar por qué su voz es monótona, o el clásico "algo con lo que luchó en una experiencia laboral anterior y cómo lo superó".

Depende de usted si desea revelar su condición o no, si fuera yo lo haría, pero existen argumentos razonables sobre si debería hacerlo o no. SI decide revelarlo, no asuma que las personas que lo entrevistan tienen idea de qué se trata, porque incluso si creen que la tienen, probablemente estén equivocados.

Aclararía sus fortalezas y debilidades que experimenta personalmente que son relevantes para el trabajo como resultado de su condición. Dependiendo de para qué lo esté contratando, los síntomas de asperger y autismo son buenos y malos. Una voz monótona no es adecuada para un orador motivacional, pero muchas personas con su condición tienen un reconocimiento de patrones más agudo, ¡eso es una GRAN ventaja para los analistas de datos y los desarrolladores de software!

No olvides venderte

Tenga en cuenta que incluso si revela su condición, no la convierta en el centro de la conversación. Todavía concéntrese en lo que tiene que ofrecer a la empresa. En última instancia, lo único que importa en los negocios es lo que tienes para ofrecer y lo que me costará. Si el entrevistador se desvía del rumbo, es tanto su trabajo como el de ellos llevar la conversación de regreso a por qué lo necesitan en su nómina.

Busque en su área organizaciones que puedan estar involucradas en la colocación laboral de personas con discapacidades. La prevalencia de los trastornos del espectro autista es mayor de lo que la gente piensa ( 1 en 68 según los CDC ), por lo que debemos trabajar un poco más y arreglar una cultura empresarial rota que no es capaz de trabajar con alguien con Asperger.

Lo siento si esto parece "despotricar", pero realmente tengo un problema: los empleadores tienen criterios y tácticas de entrevista tan horribles cuando encuentran personas talentosas. Ya es bastante difícil, por lo que necesitan aprender a no dejar pasar a las buenas personas.

No soy un experto legal, pero esta empresa está muy cerca de cruzar la línea de discriminar a alguien con una discapacidad. Si esto fuera para ventas, marketing o algún otro puesto que requiera una comunicación verbal fuerte y entusiasta, entonces simplemente no califica. Han elegido lo que se acerca a un requisito arbitrario de la "cultura de la empresa" que no se relaciona mucho con la capacidad de hacer el trabajo.

Esta empresa tiene lo que, en mi opinión, es una cultura empresarial defectuosa. ¿Qué sucede si requieren la capacidad de levantar una caja de 100 libras para una persona de entrada de datos que no hace nada más que ingresar pulsaciones de teclas? Ah, y da la casualidad de que todas las personas en este puesto son hombres (lo que en los EE. UU. probablemente no represente este trabajo en proporciones de género).

Por supuesto, todos tendemos a llevarnos mejor y nos gusta trabajar con gente entusiasta. ¿Quién quiere tratar con alguien que siempre se resiste a hacer nuevas tareas o simplemente actúa de mal humor todo el tiempo? Caminar rápido de una reunión a otra podría ser una forma de mostrar entusiasmo, ¿para que no contraten a alguien en silla de ruedas? No es tan difícil tener una discusión con el personal sobre su monotonía, por qué la tiene y cómo estas personas podrían darle el beneficio de la duda cuando se trata de su nivel de entusiasmo por su trabajo. ¿No sería una pena que evaluáramos el entusiasmo por el trabajo basándonos en hacer las cosas?

Una opción es practicar la modulación consciente de la voz para que coincida mejor con los patrones de habla deseados/esperados. Es básicamente como tocar un instrumento y es posible aprender varios patrones comunes para agregar expresividad a tu voz. Supongo que ya tiene una articulación clara, por lo que incluso practicar la aplicación del énfasis puede contribuir en gran medida a interrumpir el flujo monótono que desconcierta a las personas. Ser percibido como apasionado es en gran medida una cuestión de dar a tus palabras una sensación de proyección de energía, lo que significa un volumen razonable (no puede ser demasiado bajo/manso), terminar las palabras importantes con pausas duras, pasar a pausas cortas y luego mantener un ritmo sutil. para que su discurso tenga un sentido de 'impulso'.

Tiendo a pensar en ella como una canción en la que los ritmos son los conceptos principales que quieres transmitir y las otras notas son las palabras de conexión que conducen entre ellas. Además, al igual que una canción con un estribillo, esto a menudo implica cierta repetición de los puntos principales, a menudo reafirmados de forma ligeramente diferente.

Para tener una idea de cómo funciona esto, intente observar y analizar oradores públicos talentosos. Es agotador aplicar este enfoque regularmente, pero creo que es una herramienta poderosa para tener disponible para situaciones que lo requieran.

El mayor riesgo con el enfoque consciente es ser percibido como falso/manipulador. Se necesita mucha práctica para encontrar el equilibrio/tempo correcto.

¿Es 'aceptable'

Ya sea que suene 'bien' por teléfono, puede o no ser un factor relevante para contratarlo.

Si sus posibles trabajos incluirán muchas llamadas telefónicas en las que debería entusiasmar a la gente con algo y vendérselo, puedo entender que un reclutador lo piense dos veces antes de contratarlo.

Sin embargo, si solo se le exige que "haga el trabajo", esta no debería ser la única razón para el rechazo.

Recomendaciones:

Puedo recomendar 2 cosas, la primera es la más obvia y también la más importante.

1. Busca trabajos en los que no necesites sonar entusiasta.
2. Muéstrate de la mejor manera posible:
   • Si en realidad solo tienes este problema por teléfono, presiona aún más para hablar cara a cara con el reclutador.
   • Si el problema es solo su tono, experimente compensando esto siendo más entusiasta en lo que dice, en lugar de cómo lo dice.
   • Si la comunicación es un problema, intente dirigir la atención de los reclutadores a su trabajo. (Si es secretaria, solicite una sesión de demostración, si es programador, construya un programa de demostración).

En general, solo asegúrese de que el reclutador pueda imaginarlo sentado junto a sus posibles colegas y todos juntos produciendo buenos resultados.

En primer lugar, en los EE. UU., es ilegal que un empleador que opera un negocio de al menos quince empleados se niegue a contratar a alguien sobre la base de una discapacidad, incluso un trastorno. Todas las infracciones deben informarse a la comisión de igualdad de oportunidades en el empleo, de modo que puedan investigarse las infracciones y multarse al infractor.

Para las empresas más pequeñas, puede ser una buena idea evitar revelar su discapacidad/trastorno al empleador, ya que no se les considera culpables de la ley de discapacidades, y los estudios revelan una prevalencia significativa de discriminación en el reclutamiento.

No se centre en el lenguaje de la discapacidad. Con empresas más grandes, divulgue su problema y discuta cómo ha establecido una relación con sus pares en el pasado. Enfatice que sigue siendo un jugador de equipo, por lo que su empleador no utiliza un estereotipo dañino para desestimar su solicitud. Explique cómo une las diferencias con los demás y concéntrese en sus fortalezas e intereses. Vendete a ti mismo.

No hay mucho que pueda hacer si un empleador se niega a contratarlo sobre la base de su capacidad, aparte de seguir intentándolo. Use una agencia de contratación vocacional dedicada a poner a las personas con dificultades en contacto con empleadores éticos que realmente quieran contratar una fuerza laboral diversa. ¡Buena suerte!

Otros han respondido muchos buenos consejos relacionados con ser sinceros con una causa médica para su voz monótona y con práctica para hablar con una voz más dinámica.

Sin embargo, algo a considerar es que es poco probable que cambie la forma en que habla de manera consistente en un corto período de tiempo. También es poco probable que puedas explicar tu voz a todas las personas con las que interactúas. Dado que el gerente de contratación en este caso se enfoca en construir un equipo que dé la impresión de entusiasmo, es posible que realmente no sea adecuado para su equipo en particular.

Según los comentarios de su amigo, sus habilidades fueron muy respetadas. Si bien debe continuar trabajando para mejorar su imagen (y su voz puede ser un buen objetivo), también debe buscar un empleador que ponga más énfasis en sus valiosas habilidades y menos en la apariencia de entusiasmo que transmite su voz.

Es menos probable que los trabajos con equipos pequeños y relativamente aislados dependan de la imagen que uno presenta y más probablemente se centren en las habilidades que uno puede aportar.

No estoy seguro del tipo de trabajo que está solicitando, pero si puede ponerse de pie durante la entrevista (por ejemplo, para escribir en una pizarra o algo así)

La voz no es el único indicador que la gente usa para la "pasión", también usan el lenguaje corporal general.

Ponerse de pie, aunque solo sea para escribir en una pizarra, tiene dos efectos

1. Le da más espacio para 'moverse' con fluidez
2. Por el movimiento (en particular de los brazos) cambia el espacio de los pulmones, lo que modulará el tono de la voz.

Tenga en cuenta que para que este enfoque sea efectivo, debe 'hablar con las manos'