¿Mi ex empleador me quiere de vuelta? Nunca le gusté a mi gerente de informes [cerrado]

Hoy, mi ex empleador me preguntó si puedo volver a unirme a la empresa. No estoy seguro de cómo evaluar.

Yo era el segundo empleado de la sucursal en el extranjero. Me gustaba el trabajo y aprendí muchas tecnologías. Estaba creciendo con la empresa, hasta que contrataron al nuevo gerente para dirigir la sucursal en el extranjero y comenzó a mostrar falta de respeto y comenzó a manipular.

Las razones por las que renuncié a la empresa:

  1. No me trataron bien.
  2. Se estaba convirtiendo en un ambiente hostil.
  3. Mi jefe de informes inmediato no respetaba mi presencia y no era profesional. Constantemente pasaba comentarios personales. Me estaba amenazando.

Si regreso, tendré que trabajar con ellos nuevamente y reportarle al mismo gerente, mi ex empleador dice que él (el gerente) ha cambiado y que ahora será una situación diferente.

  • ¿Hay algo que me redima para volver a trabajar para él?
  • ¿Me contratarían y me despedirían?
  • ¿Cómo evalúo?

Más información:

  • Actualmente no estoy trabajando.
¿Has hablado con el gerente de informes? Si está interesado en volver, entonces es usted quien necesita ver y creer el cambio de comportamiento, no el ex empleador.
No parece que NINGUNA de las razones por las que dejaste de fumar haya desaparecido. Y si no lo han hecho... volver parecería ser una muy, muy mala decisión.
¿Hay alguna razón para dejar el empleador en el que se encuentra actualmente? Si no, entonces ninguna de las otras preguntas importa.
A menos que necesite desesperadamente un trabajo por alguna razón, no regrese. No confíe en las promesas de que el gerente ha cambiado. Cosas como amenazar a la gente pueden ser patrones de comportamiento profundamente arraigados, a los que probablemente volverá, y nadie debería estar en una posición de ser amenazado regularmente. Si deja un trabajo una vez debido a que el ambiente es tan malo, es poco probable que haya mejorado significativamente, y también es probable que no pueda usarlo como referencia para conseguir trabajo más tarde, ya que es probable que termine en mal términos, habiéndose marchado ya una vez por ser realmente infeliz.
¿Ha preguntado si hay un puesto disponible fuera del dominio de este administrador?

Respuestas (3)

Su ex-empleador dice que su gerente de informes cambió. Entonces, su ex empleador está reconociendo el mal comportamiento de su gerente de informes. Depende de usted hacer el trabajo preliminar y descubrir por sí mismo si el gerente de informes realmente cambió y si ha cambiado lo suficiente como para que le importe.

Llamaría al gerente de informes y lo pondría en un aprieto y bajo estrés. Notaré que si su gerente de informes realmente ha cambiado, entonces no debería sentirse estresado por sus preguntas. "[Ingrese el nombre de su ex empleador] quiere que vuelva. ¿Qué piensa de su idea?" Siguiente pregunta: "¿Cuál fue su evaluación de mi desempeño en ese entonces?" Si siente CUALQUIER hostilidad en la respuesta del gerente de informes, ya sabe qué hacer. Podrías seguir con "¿Qué crees que podría haber hecho para mejorar mi desempeño por ti?" Busque cualquier indicio de hostilidad o falta de profesionalismo de su parte. Si al final de su interrogatorio, decide que aún no puede confiar en el gerente de informes, dígaselo a su ex empleador y no mire hacia atrás.

Excelente respuesta Sin embargo, insistiría en una entrevista formal con el gerente de informes, no en una llamada telefónica informal. Y le preguntaría explícitamente qué reconoce que estuvo mal la última vez y qué va a ser diferente esta vez. Y luego me aseguraría de que esto se ponga por escrito.
Entonces, mi empleador, cuando me quejé de lo que estaba sucediendo, me dijo que lo había designado para que hiciera lo que estaba haciendo: manipular, pinchar, entrometerse en el espacio personal de todos, pararse detrás y mirar a través de los monitores.
Entonces, ¿está diciendo que tanto el empleador como el gerente de informes son el gemelo malvado del otro? Si eso es lo que estás diciendo, entonces eres el canario que salió volando de la jaula de pájaros para alejarse de las miradas del gato, y que está considerando volar de regreso a la jaula de pájaros :) Mi consejo es que te mantengas alejado de los gatos. Su ex empleador diciendo que no hay nada malo con el gerente de informes es como la madre de Drácula diciendo que no hay nada malo con su hijo.

Tienes que ver esto como lo harías con cualquier enfoque de otra empresa: ¿obtendrás un mejor paquete si te mudas que si te quedas? Eso significa sopesar los factores habituales:

  • sueldo
  • ambiente de trabajo
  • margen de mejora
  • equilibrio trabajo-vida
  • daños causados ​​por la quema de puentes

En este caso, usted tiene conocimiento interno sobre el enfoque: trabajará para una persona que hizo que su último hechizo fuera tan malo que se fue. ¿Cuántos de los factores anteriores son lo suficientemente buenos como para compensar si resulta ser tan malo como antes, o solo marginalmente mejor? Las personas no tienen cambios de personalidad completos: es posible que te trate de manera más profesional porque le han advertido sobre su comportamiento, pero de repente no le gustarás.

Personalmente, parece que el empleador está desesperado por encontrar a alguien que pueda incorporarse rápidamente (¿quizás ha renunciado su sucesor?), en cuyo caso obviamente tiene que convencerlo de que las cosas han cambiado. Sería muy cauteloso; si las cosas vuelven a ponerse feas rápidamente, será muy malo para tu CV.

Soy el único recurso que está entrenado bajo esa tecnología.
Eso es lo que temía. Cuanto más lo necesiten específicamente a usted (y no solo a una persona de buena calidad para desempeñar el papel), más incentivos tendrán para decirle lo que quiere escuchar, no lo que es verdad.
Por otro lado, cuanto más te necesiten , más podrás exigirles. Incluir más dinero y no informar a ese idiota.
@keshlam, sí, eso es cierto. Tuvimos una empleada que obtuvo un aumento del 100 % y una oficina privada para regresar a su antigua empresa dos meses después de que su reemplazo lograra destrozar la base de datos de producción.

Olvídate del dinero, los avances, etc. Este era un lugar de trabajo tóxico. Si realmente desea considerar regresar, hay dos preguntas vinculadas para hacer:

  1. ¿Cuál fue el problema del gerente con usted?
  2. ¿Quién te está pidiendo de vuelta?

Es posible que el gerente estuviera pasando por algo en ese momento y se dé cuenta de que se pasó de la raya. Si tiene alguna idea de que solo fue un daño colateral (en lugar de la víctima prevista), es posible que pueda reparar la relación con el gerente.

Pero parte de esto depende de la segunda pregunta. Si el gerente te quiere de vuelta y quiere construir de nuevo, podrías estar bien. Si su regreso está siendo forzado al gerente, volverá a lo que estaba sucediendo antes. Tal vez no de inmediato, pero lo hará. También asegúrese de que el gerente no lo esté engañando para que lo culpe por algo.

Si fuera yo, dudo que me encontrara en mí para volver si no hubiera tenido otra alternativa que renunciar, incluso si me ofrecieran el rescate de un rey.

Mi propia reacción sería: "Si estuviera reportando al mismo gerente, no hay oportunidad. Sáquelo del camino, y asegúrese de que su reemplazo sepa qué hizo mal este tipo para que no cometa los mismos errores". y podemos discutirlo. Y será mejor que obtenga un aumento salarial significativo, tanto porque claramente me necesitas como porque me estoy arriesgando contigo después de haber sido quemado antes ". No estoy seguro de si un contrato de consultoría sería más seguro, pero es otra opción.
Tome el rescate del rey y cuando el oro y la plata estén en sus manos, renuncie, suponiendo que haya un rescate del rey para poner en sus manos, es decir, dada la tendencia de la gente a exagerar :)
1. Entonces, mi empleador, cuando me quejé de lo que estaba sucediendo, me dijo que lo había designado para que hiciera lo que estaba haciendo: manipular, pinchar, entrometerse en el espacio personal de todos, pararse detrás y mirar a través de los monitores. Creo que a mi empleador le gusta microcontrolar todo y a todos. 2. Fundador de la empresa.
¿Mi ex empleador me quiere de vuelta? Nunca le gusté a mi gerente de informes [cerrado]
RespuestasAquíPolítica de privacidad1y, 0v