Mi contrato está por vencer y aún no se renovará. Estoy en medio de un proyecto crucial [cerrado]

Entonces, mi jefe me informó a principios de esta semana que mi contrato no se renovaría a fines de este mes. Trabajo como desarrollador de software y el departamento de recursos humanos dice que están contratando personal de TI que se encargará de la administración del sistema y también de las tareas de codificación y software (que es lo que he estado haciendo durante los últimos 18 meses). Así que me entregaron una carta de rescisión de contrato que dice que no se me renovará y que, por lo tanto, mi último día laboral sería el final de este mes de abril. Lo que me sorprende es que, según la descripción del trabajo del miembro del personal de TI entrante, no posee esas habilidades de codificación de software y podría haber un vacío en mi ausencia. No sé cómo contrarrestar esto ya que la decisión de mi despido ya se tomó y estoy en medio de un proyecto organizacional crucial. ¿Cómo debo hacer esto? ¿Para contrarrestar y permanecer hasta que el proyecto esté terminado o simplemente seguir adelante por completo?

¿Cuál es su objetivo a largo plazo aquí? ¿Para ayudar a la empresa, para obtener un contrato más largo, para obtener un mejor trabajo en otro lugar? Su pregunta es bastante abierta: dice "¿cómo debo hacer esto?" pero no está claro qué quieres hacer (como señalas, la decisión ya está tomada).
De acuerdo, mi objetivo a largo plazo habría sido ayudar a la empresa mientras buscaba un contrato más largo dado que ya he estado asociado con la empresa durante un año y medio, pero con trabajos relacionados con contratos, cualquier cosa. pende de un hilo.
@kimaiga, si realmente te necesitaban para tu "proyecto organizacional crucial", te encontrarán después de que te hayas ido, créeme. Tal vez podrías hacer un pluriempleo adicional por un tiempo.

Respuestas (6)

deberías seguir adelante

Lo primero que debes pensar aquí es ¿Cuáles son las razones por las que la empresa decide no renovar el contrato? .

Como ya sabe que hay un reemplazo menos calificado (?), la explicación más probable es que la empresa solo quiere ahorrar dinero; ya sea porque piensan que el trabajo restante del proyecto no es lo suficientemente desafiante como para justificar el uso de sus servicios o porque, simple y llanamente, no quieren continuar con el desarrollo del proyecto y simplemente necesitan a otra persona para mantenerlo.

En cualquier caso, vienes de un contrato relativamente largo - te conocen, conocen tus habilidades y tu forma de trabajar - por lo que el hecho de que no te hayan ofrecido un proyecto alternativo o cualquier otra solución en realidad denota que no necesita sus servicios. Y eso debería ser lo más importante para usted en este momento: las responsabilidades del proyecto ya no son suyas; en su lugar, concéntrese en el próximo paso en su carrera .

Ganandose la vida como contratista, busca un nuevo trabajo y firma un contrato pronto para no quedarse sin dinero. Tienes hasta fin de mes para evitar la brecha de pago.

Ahora sabe que existe la posibilidad de que su empresa actual tenga problemas cuando usted ya no esté. Si no tiene un nuevo trabajo en ese momento, depende de usted explotar la situación de la mejor manera posible. Si tienes un trabajo a la vez, mala suerte para la empresa.

@RichardU es un punto justo: "explotar" tiene connotaciones negativas para el profesionalismo. Todos sabemos lo que implica Gnasher, que si es necesario, se pueden aumentar las tasas, pero eso es solo principios de mercado simples. Cuando los ingenieros parecen demasiado, bueno, explotadores, baja el tono de la industria en su conjunto. El uso de la palabra simplemente aleja a los ingenieros de los principios del mercado para que sean maliciosos, lo que no es realmente un gran aspecto.
@NetJohn Eres un contratista. Explotar es el único término aquí.
Yo personalmente usaría el término "apalancamiento".
@bharal Si una empresa lo despide (lo que destruye sus ingresos) y luego se da cuenta de que realmente lo necesitan, es realmente su deber recuperar los ingresos perdidos y algo más, si puede lograrlo. Si mete en problemas a quien toma las decisiones, es aún mejor.
Sí, pero incluso con una brecha de pago. Mis reglas siempre han sido 2:1 - 2 meses de reserva por un mes de trabajo. Lo que significa que después de un contrato de 18 meses se supone que tengo reservas para 36 meses.

La verdad es que este no es tu problema. No es tu proyecto, es de tu cliente. Por alguna razón, han decidido seguir sin ti. No les debe nada más allá de lo que prometió en los términos de su contrato actual. Es genial que te enorgullezcas tanto de tu trabajo y quieras llevarlo a cabo, pero tu primera prioridad debe ser cuidar de ti mismo.

Cuál es tu problema, es que estás a punto de quedarte sin trabajo. Así que tienes que arreglar eso. Hora de empezar a buscar un nuevo contrato.

Es posible que no se den cuenta de lo esencial que eres para el proyecto o de lo que sucederá después de que te vayas. Siéntase libre de programar una reunión con el gerente del proyecto para explicar por qué deberían mantenerlo y qué sucederá con el proyecto si no lo hacen. Quizá extiendan su contrato. Pero haz esto porque necesitas un trabajo, no porque les debas terminar el proyecto. Solo les debes lo que está en tu contrato. Es posible que aún lo rechacen, en cuyo caso debe estar preparado para alejarse y buscar su próximo contrato en otro lugar.

Lo que hacen después de que te has ido es que se den cuenta. Necesita descubrir cómo seguir ganando un cheque de pago.

Esta es la respuesta correcta. Comunicar su estado y preocupación lo mejor que pueda; pero a menos que se encuentre en una situación muy inusual, la opción de quedarse o no está fuera de sus manos.

kamiaga - muchas empresas son muy miopes. Su costo es (probablemente) mayor que el de la persona menos experimentada que están trayendo.

Han tomado su decisión. Sería muy inusual si pudiera quedarse hasta después de que finalice su contrato para completar un proyecto. Como tu contrato está vencido te arriesgarías a quedarte sin sueldo.

Lo mejor que puede hacer es dejar una buena documentación para el próximo empleado. Hable con su supervisor sobre un plan de transición para el próximo empleado (útil si comienzan antes de que usted termine).

Como se ha señalado en la mayoría de las respuestas, debe intentar conseguir un nuevo trabajo a partir del primero del próximo mes.

Sin embargo, existe la cuestión de qué debe hacer en este trabajo hasta entonces.

¿Recibió alguna orientación junto con la no renovación del contrato?

¿Está programado que el proyecto crucial en el que está trabajando esté listo para fin de mes? ¿ Será?

Si el proyecto está a tiempo y se terminará antes de que te vayas, entonces trabaja para terminar el proyecto.

Sin embargo, ya que lo mencionas, supongo que no estará hecho para entonces. Con suerte, esto es conocido por su cliente actual. De lo contrario, debe tener una conversación difícil lo antes posible.

Una vez más, voy a suponer que el cliente no espera que se haga el proyecto. En ese caso, necesita saber cómo esperan que termine su tiempo en él. Si está trabajando en piezas bastante independientes, entonces puede ser más importante documentar dónde lo está dejando, cualquier inquietud que tenga, etc. que conectarse y tratar de hacer que las cosas funcionen.

Me gustaría confirmar cuál es la expectativa del cliente. Parece que este cliente no tiene quejas sobre lo que ha hecho, aparte quizás de los costos involucrados. Éticamente, desea terminar la relación manteniendo sus estándares personales de excelencia. Además, probablemente le gustaría poder utilizar a este cliente como una buena referencia. Asegurarse de que su actividad y sus expectativas se alineen para este último mes debería ayudarlo a lograr ambos objetivos.

La mayoría de las anteriores son buenas sugerencias. Simplemente me gustaría agregar un gran consejo que recibí de un colega en un momento durante un momento particularmente difícil (¡gracias Russ!):

"Si me van a despedir de todos modos, es mejor que me despidan por hacer lo correcto, en lugar de hacerlo mal".

Sea un profesional, haga su trabajo y comience a organizar otros trabajos lo antes posible. Si su cliente descubre en el camino que cometió un error, tendría una influencia significativa. Pero no cuentes con eso.