Hay una nueva empresa/ pequeña empresa con X empleados. Inicialmente, esta startup no proporcionaba el contrato de trabajo habitual para sus trabajadores, ya que entonces era solo una startup. A medida que la startup creció, la necesidad de tener contratos de trabajo formales se hizo evidente.
Todos los empleados de X obtuvieron su contrato impreso para registrarse, lo cual está bien. Pero, sorprendentemente, algunos de los cofundadores (CTO, por ejemplo) también obtuvieron una copia impresa... Esto dejó a todos los directores ejecutivos que recibieron esta copia impresa un poco desconcertados y menospreciados , por qué recibieron un contrato y otros no. .
¿Debería imprimirse el contrato de trabajo solo para los empleados normales o para todos, incluidos los jefes ejecutivos?
¿Existe algún tipo de "guía" o "estándar de gestión" que especifique el mejor curso a seguir?
Gracias.
Esto depende del sistema legal de su país, pero en muchos países generalmente necesita tener un contrato de trabajo cada vez que recibe beneficios monetarios (salarios, por ejemplo) de una empresa solo por motivos fiscales. No tener ninguno puede dar lugar a sorpresas desagradables en caso de auditorías fiscales personales o de empresa. Este es ciertamente el caso de cualquier país de la UE, tal vez este problema no surja en México.
Sin embargo, realmente no tiene ningún inconveniente que el empleado tenga un contrato, por lo que generalmente parece una decisión inteligente exigir uno. Lo único que pierde es cierta cantidad de flexibilidad: no puede simplemente abandonar la empresa, sino que debe dar su período de notificación, por ejemplo.
No tener contrato de trabajo generalmente abre muchas posibilidades para discusiones/disputas posteriores.
¿Cuántos días de vacaciones tiene el CTO? ¿Cero? 30? ¿Cuál es el período de notificación? ¿Qué pasa con los acuerdos de no divulgación y no competencia?
Esas son solo algunas de las cosas que realmente debería tener por escrito desde el principio.
En mi opinión personal, realmente necesitas un contrato cuando empiezas a trabajar a tiempo completo en una empresa nueva. Antes de este punto, puede ser beneficioso, pero no es una necesidad absoluta.
Especialmente en entornos de inicio (que tienden a no estar estructurados o que aún no han establecido los procesos adecuados), a menudo es necesario exigir que se realice cierta burocracia, lo que debería ser una cuestión de rutina en primer lugar. La razón de esto es que no hay nadie que se ocupe de estas cosas de manera proactiva.
Sí, es una muy buena práctica hacer eso.
Cuando hay varios fundadores, es muy útil que su relación con la empresa esté debidamente formalizada en forma de contrato de trabajo para que sus derechos y obligaciones sean claros. Esto se vuelve importante tan pronto como hay un desacuerdo entre los fundadores.
Pagar a todos un salario fijo a pesar de que son propietarios de una parte de la empresa es una buena manera de evitar mezclar las finanzas personales con las finanzas comerciales y de contabilizar adecuadamente los gastos personales de los propietarios de la empresa en la planificación de su negocio.
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