La llegada tardía al proyecto quiere igual facturación; ¿Cómo declino diplomáticamente?

Trabajé como líder de un proyecto (que involucra otros sitios) durante más de 3 años. Tengo el proyecto en marcha. El proyecto ahora está completo, pero no me encontraba bien hacia el final y la escritura se retrasó 2 meses. Yo tenía un colaborador que hacía más de coordinador en otro centro. Este colaborador se hizo cargo durante el tiempo que estuve mal (resumió el conjunto final de resultados). Ahora quiere compartir la primera autoría conmigo y ha comenzado a escribir el trabajo. No creo que esta sea una decisión justa. ¿Cómo puedo decirle 'no' diplomáticamente a este colaborador sin dañar las relaciones con este colaborador y con sus superiores?

esta publicación es bastante difícil de leer (muro de texto). ¿Le importaría editarlo en una forma mejor?
Usted menciona "primera autoría", que parece que tiene un significado específico en su campo. ¿Podría elaborar? Además, ¿el resultado final de este proyecto es el documento o fue algo más (como un sistema de software) y el documento es solo documentación?
Es un proyecto científico, y he pasado más de 3 años como líder del proyecto. La otra persona no contribuyó científicamente pero sirvió principalmente como coordinador (tiene un doctorado en otro campo). tuvimos un acuerdo hace unos 3 años con mis superiores de que yo sería el primer autor y el 'colaborador' sería el segundo autor de la lista. Este colaborador ahora quiere reivindicar la igualdad de autoría (reivindicar la misma contribución para toda la obra). El resultado final al que me refería es un artículo de investigación que se publicará en una revista revisada por pares.
Creo que esta pregunta se adapta mejor a Academia SE . Hay un montón de preguntas relacionadas con la autoría/coautoría allí.
El primer autor es el primer autor, ¿cómo puede tener 'facturación equitativa'?

Respuestas (2)

Esta es una decisión que debe tomar el gerente del proyecto y quizás una persona de alto nivel en la cadena de gestión, si no está dispuesto a tomarla usted mismo. Ellos son quienes aprobaron el proyecto, quienes le dieron el presupuesto y quienes se beneficiarán de su éxito o sufrirán por su fracaso si se produce.

Debes considerar no hacer demasiado alboroto sobre esto, sea cual sea la decisión que tomen en última instancia. A menos que este sea el proyecto más grande en el que trabajará en su carrera, compartir el crédito no debería ser tan importante para usted. Habrá otros proyectos y si demuestras que eres un "jugador de equipo" podrás dirigirlos y recibir tantos elogios y reconocimiento como necesites.

Si te enfadas demasiado con este problema relativamente menor, es posible que te etiqueten como un alborotador, mezquino o no un jugador de equipo. Será difícil deshacerse de estas etiquetas y la mayoría de las personas optan por no trabajar con personas que tienen la reputación de ser difíciles. Si bien eso puede no ser "justo", el mundo, como dicen, es redondo, no es justo.

Permita que esta persona acepte algo de crédito por el proyecto y busque ser el amable profesional que ciertamente desea que lo vean.

"A menos que este sea el proyecto más grande en el que trabajará en su carrera, entonces compartir el crédito no debería ser tan importante para usted". - Para ser justos con el OP, parecen estar en el ámbito académico (o en los negocios, en un departamento de investigación), y cuestiones como esta pueden ser de una importancia increíble en esa área.

Parece que la otra persona ha hecho una buena cantidad de trabajo y también está contribuyendo en los esfuerzos de escritura. ¿Hay otra forma de reconocer la contribución de esta persona al proyecto? ¿Qué tipo de reconocimiento esperaría si fuera la otra persona? Es una lástima que se sintiera mal y necesitara ayuda. ¿No es bueno que esta otra persona estuviera disponible para ayudar?

Los proyectos se completaron y la escritura ciertamente podría haber esperado 2 meses. Este colaborador siento que estaba esperando la oportunidad adecuada.