Hace seis años fui contratado por otros dos muchachos en un acuerdo de división de ingresos para crear algunos juegos/aplicaciones de Facebook justo cuando el mercado estaba en alza. Manejé la programación/lidiar con los problemas de los jugadores, los otros muchachos manejaron el lado comercial de las cosas/monetización. Durante cinco años, esto fue un gran negocio, sin embargo, recientemente se convirtió en que yo dirigía todo el programa y ellos hacían muy poco. Mientras eso sucedía, comenzaron a tomar decisiones que me afectan negativamente (por ejemplo, contratar a personas que, en mi opinión, no son realmente necesarias, pero creen que deberíamos haberlo hecho), esto ha empeorado en los últimos meses y, como resultado, estoy casi trabajando gratis ahora ya que la división de ingresos ocurre después de que todos los demás reciben su pago.
Siento que están tratando de forzarme a salir pero no tengo las agallas para decírmelo en mi cara. Sin embargo, no codifiqué las aplicaciones de una manera que otra persona pudiera captar, por lo que no creo que otra persona pueda tomar el control de las aplicaciones sin un esfuerzo y capacitación significativos de mi parte. Si trato de irme, me pondrán en un mal lugar, ya que abandonaré a los usuarios que han invertido cantidades significativas de dinero ($ 10k +) en estas aplicaciones. Aunque estas no son mis aplicaciones, son aplicaciones de su negocio, solo soy un consultor para ellos que las ejecuta. Sin embargo, también soy la cara pública de las aplicaciones para los usuarios.
No sé qué puedo hacer aquí, solo veo dos opciones en este momento. Ninguno es ideal:
(1) Ir a buscar un trabajo en el que pueda mantenerme y, a sabiendas, fastidiar a los usuarios, ya que nadie podría administrar las aplicaciones.
(2) Seguir trabajando en ello con pérdidas mientras hago que mis jefes, que han abandonado las aplicaciones, ganen dinero por no hacer nada
No puedo hacer (2) por mucho tiempo porque mis ahorros se acabarán pronto. Pero también me siento muy mal por abandonar a los usuarios que nos han sido tan leales durante 6 años. A mis jefes no parece importarles cuán involucrados están estos usuarios y cuán molestos estarán si ya no tienen una persona que los dirija.
En repetidas ocasiones he tratado de hablar con ellos sobre la minimización de los costos para que pueda hacer que esto funcione. Sin embargo, sienten que tienen más experiencia que yo y saben más que yo y por lo general no siguen mi consejo.
¿Cuál es la mejor forma de salir de esta situación con los mínimos daños colaterales?
Sin embargo, no codifiqué las aplicaciones de una manera que otra persona pudiera captar, por lo que no creo que otra persona pueda tomar el control de las aplicaciones sin un esfuerzo y capacitación significativos de mi parte.
Esto lo convierte en un mal desarrollador, pero afortunadamente lo coloca en una muy buena posición para negociar. Cuando esto es cierto y sus socios son conscientes de que su negocio se irá por el desagüe sin usted, no deberían dejarlo ir tan fácilmente.
Deberías renegociar tu acuerdo con tus socios y exigir un salario fijo. Pero antes de hacer eso, deje que un abogado verifique su contrato con ellos ( espero que tenga un contrato) para asegurarse de que realmente pueda salirse de él fácilmente.
Tampoco piense que le debe a los usuarios ningún favor personal. Es un trabajo para ti. Lo estás haciendo por el dinero. Cuando el dinero no llega, no tienes por qué trabajar. Cuando comunica esto correctamente (después de dejar de fumar, no antes), es probable que sus usuarios lo entiendan y culpen a sus socios, no a usted.
Por cierto: teniendo en cuenta que solía ser un socio igualitario, es posible que todavía sea parcialmente elegible para los derechos de autor de su trabajo, incluso cuando renuncie. Por lo tanto, es posible que aún tenga derecho a recibir una parte de sus exparejas cuando se las arreglen sin usted. Los detalles deben estar en el contrato que hizo con ellos. Cuando no lo es, corresponde a la ley decir quién es dueño de qué y a quién. Pregúntele a su abogado cuánto puede obtener de ellos.
Si bien su corazón está en el lugar correcto, sacrificarse para proteger a otros de la responsabilidad no es una idea brillante.
Usted es el que tiene la influencia aquí, y luchar para rescatar un barco que se hunde solo lo perjudicará a largo plazo.
Usted dice que es un "consultor" y que posee los derechos del software. Verifica que no tengas acciones de la empresa y que no seas responsable de nada de lo que hagan los dueños de la empresa.
Independientemente de si actuó o no como la cara de la empresa, siempre que no esté obligado contractualmente con los usuarios directamente, cualquier pérdida o dificultad que sufran recae sobre los propietarios con los que firmaron el contrato.
Si no comprende su contrato, o no tiene un contrato, o tiene un contrato que no fue elaborado y revisado por un abogado, puede valer la pena consultar con un abogado para determinar su responsabilidad potencial.
El punto es que desea asegurarse de que, independientemente de la elección que haga (quedarse o irse), usted no es responsable de ningún error futuro que puedan cometer los propietarios.
Si decide irse, asegúrese de no comunicarlo a los usuarios de ninguna manera que pueda dañar a la empresa propietaria del software. Esta respuesta puede proporcionar un poco más de información sobre esta parte.
El punto es que si les dice a los usuarios que se va y que ya no dará soporte al software, puede ser responsable ante la empresa por cualquier daño a su negocio/reputación. Recomiendo no darle a los dueños ningún motivo para joderte.
Al final del día, es responsabilidad de los propietarios manejar esto. Tal vez los clientes no estén contentos, pero no son sus clientes, y si estuvieran en la misma situación, probablemente tomarían la misma decisión. Trabajar gratis para hacer el trabajo del dueño no es algo que un cliente racional deba esperar de ti.
Tienes todas las cartas aquí. Si te vas, pierden el 100% de sus ingresos. Después de verificar su contrato, existe la posibilidad de que no haya ningún requisito para que entrene a un reemplazo. Si no están siendo razonables, entonces puedes adoptar una postura de línea dura, y se quedarán atrapados sosteniendo la bolsa.
Aquí hay algunas cosas que puede tratar de negociar:
Si usted es un desarrollador puro y ellos están en el lado comercial, no tiene sentido que sus ingresos disminuyan en términos de incentivos porque los gastos aumentan más rápido que los ingresos. Son responsables de equilibrar las nuevas ventas y gastos, y si no pueden aumentar las ventas al nivel de gastos actual, esa es su responsabilidad como propietarios de negocios.
Puede negociar esto de varias maneras:
Actualmente ellos son dueños del producto y tú solo lo mantienes. Si te vas, y están jodidos, esto te da influencia para voltear el negocio hacia el otro lado. Ofrécete a comprar el producto y haz que se les pague una parte del aumento de los ingresos (básicamente, haz que se les pague a comisión como vendedores). Esto aumentará su responsabilidad (ya que será responsable ante los usuarios sin protección), pero también le dará más flexibilidad para administrar el negocio y tratar a los usuarios tan bien como lo considere necesario.
Alternativamente, si puede encontrar una empresa a la que le gustaría comprar el producto, puede negociar un trato para trabajar con ellos para mantenerlo si compran a los propietarios actuales, lo que significa que todavía estaría trabajando para alguien, pero podría para renegociar las condiciones de empleo y mejorar así su situación.
Si los gastos aumentan sin que los ingresos aumenten significativamente, esa no debería ser su responsabilidad como desarrollador. Usted no es responsable de absorber su falta de capacidad comercial. Si quieren retenerte, puedes pedir que te paguen un salario fijo (que debería ser significativo, ya que eres la única persona que puede hacerlo), o que te paguen un salario fijo más una parte de la participación en las ganancias.
Si desea apoyar a los usuarios pero no quiere trabajar para los propietarios, puede considerar crear su propio negocio para respaldar el software que escribió sin poseerlo. Esto aún pondría dinero en los bolsillos de los propietarios, pero también le daría un flujo de ingresos separado.
Si desea crear un negocio derivado que cree complementos o similares para estos productos, verifique cuidadosamente su contrato, consulte a un abogado y verifique cuáles son las políticas de Facebook, etc. para este tipo de actividad. Existe una buena posibilidad de que no esté permitido, pero no está de más comprobarlo.
Si no están dispuestos a negociar, son ellos los que se joden. Así que no tengas miedo de alejarte. Dale una oportunidad honesta, pero no te inclines hacia atrás por las personas que no están dispuestas a doblar las rodillas ni un grado.
Decidas lo que decidas, aprende de tus errores.
El reparto de utilidades funciona cuando cofundas un negocio. Tiene un asiento en la mesa de toma de decisiones y un incentivo para trabajar para mantener el valor de esas acciones. El reparto de utilidades no funciona bien si usted es un consultor, porque esencialmente paga la factura de los gastos de los propietarios, y ellos tienen un incentivo para no hacer crecer el negocio o administrar los gastos (especialmente si son poco éticos y contratan personas a cambio de sobornos u otros favores).
Si eres el único que puede hacer algo, entonces no vendas tus derechos. Mantenga la propiedad de su trabajo y licencie el derecho a usarlo. ¿Qué tan diferente sería esta situación si hubiera desarrollado el producto y les hubiera vendido una licencia como distribuidor único cada año? Podría simplemente revocar la licencia y venderla usted mismo si está haciendo todo el trabajo.
Todo es diversión y juegos al principio. Pero cuando el dinero serio comienza a moverse de manos, gaste el dinero y consulte a un abogado. Asegúrese de que el contrato sea bueno y refleje sus intereses (al tiempo que limita su responsabilidad). Si no lo haces y te joden, solo tienes que culparte a ti mismo.
La opción 1 es tu única opción.
Está siendo utilizado, y casi puedo garantizar que si le pagan después de que todos los demás, al menos una de las personas contratadas será el cónyuge de los "chicos de ideas" que recibirá un pago generoso por "consultoría".
Si te vas no estás en un mal lugar. Los usuarios pueden estar jodidos, estos dos tipos pueden estar jodidos, pero tú estás bien. Si usted es la cara pública, en su propio alojamiento privado, explique por qué, agradezca a todos por estar involucrados, deséele lo mejor a su compañía y váyase.
SuperM