¿Cómo puedo acercarme a mi jefe para trabajar en una tarea de baja prioridad? [cerrado]

Actualmente estoy trabajando en la Tarea A, que actualmente se estima que finalizará en 2 meses. Hay otras cinco tareas en trámite: B, C, D, E y F.

La tarea F es algo que me importa mucho, porque está relacionada con mi trabajo anterior en la empresa. Sin embargo, es el menos importante para mi jefe. Planeo trabajar después del horario de oficina y los fines de semana (no remunerado) para completar la tarea F.

¿Cómo puedo acercarme adecuadamente a mi jefe para trabajar en una tarea de baja prioridad?

¿Eres el único responsable del proyecto del que deriva la Tarea F (por ejemplo, cualquier falla o corrección de errores es tu responsabilidad)? Si no es así, esté preparado con las razones por las que no quiere trabajar en B a E además de preocuparse por F.
¿Por qué haría algo que su jefe podría encontrar poco ético en lugar de simplemente discutirlo con ellos primero?
@Dukeling, porque "La tarea F es algo que me importa mucho"
@RyanfaeScotland, razón de más para discutirlo con ellos.

Respuestas (6)

Iría y le preguntaría a mi gerente:

Estoy interesado en la Tarea F pero tiene baja prioridad en este momento, ¿puedo dedicar una hora diaria a trabajar en ella?

Si dice que no debido a la baja prioridad, seguiría con:

¿Puedo trabajar en ello en mi propio tiempo? ¿Almuerzo, fin de semana, después del horario de trabajo?

Así eres transparente, expresas intereses y/pero "sigues órdenes".

¡A ver qué dice y mucha suerte!

¡Esta es una gran idea! Si él dice que sí a dedicarle una hora todos los días, entonces incluso tendrás tu tiempo libre para ti. Si él dice que no a eso, ayuda a aclarar que solo estás interesado en pasar tu tiempo libre en F (en lugar de más en A) sin ser un bromista al respecto.
Esto sería mucho más probable que tuviera éxito si las tareas B, C, D y E no afectaran a otras. Entonces, en el espíritu de la "ruta crítica" para las tareas de un proyecto, ¿alguna de las tareas B, C, D, E y F se encuentran en un cronograma crítico para la organización?
@SandraK, su jefe ya dejó claras sus prioridades. Si va y pregunta "¿Puedo hacer la tarea F?", entonces la respuesta obvia sería "Después de que termines con A, B, C y D".
Sin embargo, @ user7518s, todavía no hay problema en preguntar, ya que al final del día, todas las tareas deben realizarse. Preguntando de manera respetuosa por supuesto, que es la forma en la respuesta.

No es poco ético (para la mayoría de la gente).

La pregunta más importante es si sería apreciado. Eso dependería de tu jefe. Algunos pensarían, hey, obtuve F gratis. Otros pueden pensar que no están tan seguros de que A no sufrió aquí.

Exploraría F y me aseguraría de que puedas hacerlo en el tiempo libre que te asignas. Si está bastante seguro de que puede hacerlo, pregúntele a su jefe si puede trabajar en él fuera del horario laboral. Dile que F te interesa.

Si tiene que hacer la pregunta tratando de eludir la regla, ya sabe cuál es la respuesta. Sin embargo, no es poco ético hacer esa propuesta para hacer el trabajo horas extra en la tarea.

Si desea hacer un trabajo fuera de servicio, primero debe obtener la aprobación de la gerencia. Si realmente es solo una cuestión de prioridad, obtener ese permiso debería ser tan simple como pedirlo. También es posible que se haya puesto en la cola de prioridad donde estaba porque hay que tomar decisiones sobre la tarea, y poner la tarea al final de la pila fue más fácil que tomar esas decisiones. En ese caso, es posible que su gerente no quiera que trabaje en el proyecto.

Un jefe debe estar complacido de que haya algún aspecto de su trabajo que le gustaría hacer en su tiempo libre. Solo un tonto te disuadiría de hacerlo.

Obviamente, puede dar más prioridad a las otras tareas y querer que se completen primero, pero cuando las personas hacen cosas que les gustan, se sienten mejor. Solo debería ayudar a este proyecto a largo plazo.

Una excepción podría ser si esta tarea está tan avanzada en la línea de prioridad que puede eliminarse del proyecto. Tu jefe debería hacértelo saber. Si te va a molestar que esto pueda eliminarse, es posible que te sugiera que no lo hagas. Aunque lo esté haciendo en su tiempo libre, es posible que aún deba integrarse en el proyecto y recibir soporte continuo en el futuro. Es posible que no haya suficientes recursos para mantenerlo.

También podría estar en la cola allí como un juego de política. Tal vez el proyecto nunca llegue al frente de la línea, pero al tenerlo en trámite, la gerencia puede decir que lo lograremos cuando podamos.

Diría que no es estrictamente poco ético, pero como usted dice que podría dar una mala impresión a su jefe, entonces, ¿por qué arriesgarse? Además, trabajar en la empresa en su tiempo libre no es necesariamente recomendable, ya que puede perjudicar la productividad durante las horas de trabajo.

Una buena cosa que hacer sería discutir su propuesta con el jefe y ver qué comentarios recibe. También puede ponerlo como una forma de ejercicio, que tendrá que administrar usted mismo y posiblemente facturarlo (como horas extra).

Toma esto como una oportunidad para mostrar iniciativa e interés, en lugar de tener miedo de molestar a tu jefe. Explíquele que le gustaría trabajar en F (en su tiempo libre, si eso es aceptable en la cultura de su empleador; de lo contrario, durante un pequeño porcentaje de la jornada laboral normal).

Deje en claro que ya comprende y sigue la prioridad que ha establecido, pero que cree que puede agregar valor resolviendo F sin afectar sus prioridades y F es un tema sobre el que ya tiene conocimiento. Está bien mencionar que está personalmente interesado, pero también me aseguraría de que haya un valor agregado claro para el empleador, a fin de darle un incentivo más allá de simplemente permitirle trabajar en un proyecto suyo favorito.