Investigador con Startup Company - ¿Conflictos de interés?

Buscando su consejo sobre las mejores prácticas sobre cómo evitar conflictos de investigación.

Los hechos:

  • El investigador es director de un instituto de investigación en el campus.
  • El investigador tiene una empresa nueva involucrada en la misma investigación que su investigación universitaria.
  • El investigador utiliza esta empresa como una forma de obtener subvenciones de investigación de innovación para pequeñas empresas/transferencia de tecnología para pequeñas empresas ( SBIR/STTR ) para financiar su laboratorio en virtud de subcontratos.
  • El investigador tiene una empresa ubicada en el campus en una incubadora patrocinada por la universidad.

  • El investigador emplea a un posdoctorado y comparte este posdoctorado con su empresa; la financiación del posdoctorado es 50/50 entre la empresa y su centro de investigación.

  • Los miembros del laboratorio del investigador van libremente entre su laboratorio y el espacio del laboratorio de la empresa.

  • El investigador está interesado en presentar subvenciones estrechamente relacionadas a través de su centro de investigación y de su empresa como SBIR/STTR.

¿Cuáles son las mejores prácticas o reglas que se deben implementar para minimizar los conflictos de intereses en tal escenario?

En las instituciones con las que estoy familiarizado (grandes universidades públicas R1 en los EE. UU.), existen políticas y procedimientos de conflicto de interés institucional (COI) que deben seguirse para manejar diversas situaciones que surgen, incluida la situación que usted describe . Le sugiero que se comunique con su oficina de COI para obtener más información sobre cómo navegar su situación específica.
Gracias... estamos en el proceso de actualizar las políticas de ICOI y buscamos sugerencias para incluir.
No soy un experto; Solo sé a dónde ir si tengo un problema de COI. :) Puede encontrar algunos enlaces útiles en esta búsqueda de Google que hice.
Además, es mi opinión (otros pueden estar en desacuerdo, por supuesto) que ayudarlo a esbozar las actualizaciones de la política de COI está fuera del alcance de este sitio.
Gracias MadJack. Agradezco tu tiempo y ayuda. Estoy de acuerdo con el alcance de este sitio. Me expresé mal arriba: estaba buscando cómo otros en una situación similar navegaban las aguas.
@Conflicted: sin más información, en realidad no veo ningún conflicto de intereses evidente. Tanto el empleador de la facultad (la universidad) como la propia facultad son partes interesadas en la puesta en marcha, por lo que tienen intereses similares. Solo puedo suponer (ya que el gobierno federal lo requiere) que cualquier conflicto de intereses también se informa a las agencias patrocinadoras y se maneja de acuerdo con las mejores prácticas habituales. ¿Puede indicar concretamente qué parte le resulta problemática?
Creo que las sugerencias generales para las políticas de COI pueden muy bien estar en el tema, aunque puede llevar algún tiempo hasta que alguien las responda. Sin embargo, ¿cuáles son sus pensamientos sobre este escenario? y ¿ Ha navegado por esto antes? son preguntas similares a encuestas y, por lo tanto, no son adecuadas para este sitio. Por lo tanto, me tomo la libertad de eliminarlos. (cc @MadJack)

Respuestas (1)

En primer lugar, debe saber que este tipo de configuración (un investigador tiene un negocio secundario muy relacionado con su investigación) es bastante común. Parece que hay algunos detalles inusuales en su historia, pero el panorama general es estándar para la mayoría de las universidades.

La única respuesta directa que se me ocurre es trabajar muy de cerca tanto con su asesor como con cualquier departamento que haya establecido su universidad para manejar este tipo de cosas. Fui a Pitt, que tiene un departamento completo creado para ayudar con preguntas como la suya. Mi asesor tenía una muy buena relación de trabajo con la universidad y estas personas me parecieron muy útiles. Debería poder encontrar esto dentro de su universidad (si existe) hablando con el jefe de su departamento. En una línea muy similar, Pitt también tenía un departamento distinto de Conflicto de intereses establecido para este tipo de asuntos. Pueden responder preguntas.

NOTA: habla con tu asesor antes de hacer nada!!! La posibilidad de que la universidad no esté al tanto de esto es bastante escasa, particularmente si tiene una subvención SBIR. Probablemente ha elaborado todos los detalles necesarios hace mucho tiempo. Si anda dando alarmas donde no debería haberlas, terminará molestando seriamente a su asesor y quedando como un idiota. No quieres hacer eso.

Estoy de acuerdo en que es común, pero eso no lo hace correcto. En ciertos casos, está bien, pero a menudo se utilizan como mitigación de costos en negocios con fines de lucro. Esto es incorrecto, ya que a los estudiantes de posgrado se les pagan salarios bajos y no se les proporciona casi ninguna de las protecciones legales típicas de un empleado normal, ya que los estudiantes de posgrado son estudiantes y no empleados en los Estados Unidos. He visto muchos contratos externos en mi departamento, para proyectos que emplearon a estudiantes graduados, y que no eran dignos de una tesis y algunos de los cuales restringieron la publicación por completo, lo que en realidad es solo explotación.
@daaxix: lo que está describiendo es definitivamente un problema, pero de ninguna manera es la norma. Como anécdota, sé que tanto mi asesor como otros dos asesores del departamento tenían sus propias empresas, empleaban a sus estudiantes y mantenían todo muy justo y apropiado; el pago se dividió, el tiempo se dividió y los recursos se separaron adecuadamente. Puede ser de ambos modos.
y donde pagaron un salario de mercado por el trabajo realizado para las empresas externas?
@daaxix: en todos los casos que conocía, incluido el mío, sí.
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