Gerente furioso porque subí mi currículum en un sitio de trabajo

Creé una nueva cuenta en un sitio web de búsqueda de empleo y cargué mi currículum. Recibí una llamada al día siguiente de mi gerente: estaba muy enojado, decepcionado, etc.

Hizo muchos comentarios para hacerme sentir culpable, evocando lo generoso que fue al aceptarme y correr el riesgo, o pagar mis estudios aunque la suma de esos no sea una cifra muy alta (lo podría haber pagado yo mismo, Todavía estoy agradecido). Y sintió que era muy desagradecido y desconsiderado que yo estuviera "buscando otro trabajo". No sé cómo se enteró. Supongo que Recursos Humanos siempre está buscando si un empleado hizo una actualización e informa a la gerencia.

Mi respuesta fue simplemente que hice una nueva cuenta con mi currículum y que eso no significa que estoy buscando otro trabajo, eso solo significa que estoy abierto a nuevas propuestas. Le ofrecí tomarnos una copa más tarde en la semana y discutirlo más tranquilamente (no nos vemos todos los días ni nos hablamos) y aceptó. Nos reuniremos más adelante esta semana para una reunión de evaluación y desempeño con el cliente.

¿Cómo podría manejar esto sin restringir mis opciones?

¿Acabas de conseguir un trabajo, pero actualizaste tu currículum porque estás "abierto a nuevas propuestas"? ¿No deberías estar "actualizando casualmente tu currículum para mantener las cosas organizadas"?
@MatthewRock Llevo casi un año en este trabajo. Realmente no lo acabo de entender. "Actualizar casualmente" suena definitivamente mejor, no tuve mucho tiempo para pensar qué decir desde que me llamó.
Algunos sitios web de búsqueda de empleo que he usado ofrecen algún tipo de funcionalidad de "no mostrar mi CV a las siguientes empresas". Si esto es cierto para su sitio específico, podría usar esto. Dado que las personas que desean ver los CV generalmente tienen que estar registradas como posibles empleadores, esto quizás impida que Recursos Humanos vea su currículum allí.
Esta es una reacción exagerada por parte del gerente. ¿Cómo sería si el zapato estuviera en el otro pie? Suponga que nota que aparece un nuevo anuncio de trabajo para un puesto similar al suyo (en la misma empresa/ubicación) y luego llama a su gerente en un tono enojado y furioso. y dijo lo enojado y decepcionado que estabas, cuánto tiempo habías invertido en el trabajo, etc.
@Brandin: si una empresa publica un anuncio de trabajo para su puesto (no un puesto como el suyo, sino su trabajo real), probablemente no tenga trabajo. A la mayoría de la gente le molestaría que no se les pidiera que mejoraran, que no se les diera más orientación, etc. antes de que la empresa asumiera que necesitaba encontrar un reemplazo y luego anunciara la sustitución. ¿Pero luego descubres que tu trabajo está en peligro a través del anuncio? Enojado. Podría suceder que un amigo diga: "¡Oye, parece que puedo ir a trabajar contigo!" y tienes que decir, "Uh no. Me reemplazarás..." Eso es un poco más que molesto.
@jim Y crees que un "tono enojado y furioso" ayudará.
@Frisbee: no estoy afirmando que la respuesta del jefe fuera apropiada, solo que la emoción está justificada. La pregunta existe por cómo se manejó el patrón al sentirlo.
@jim ¿Cómo "pero una publicación de su trabajo es peor" justifica la emoción del jefe?
@Frisbee: es frustrante (no cumple con las expectativas; molesto) descubrir que no está haciendo su trabajo cuando siente que lo está haciendo; o descubra que un empleado que cree que es valioso y ha trabajado duro para apoyar está buscando empleo en otro lugar. Es mucho más frustrante (muy molesto, que induce a la ira) verlo anunciado públicamente en lugar de que esa persona intente abordar el problema con usted primero. ¿Requerido? No. Simplemente provoca una respuesta más emocional.
@Jim Cool, pero simplemente no entiendo tu punto. Una respuesta de enojo no va a ayudar sin importar el nivel de frustración o si esa frustración estaba justificada. No hay motivo para debatir. Solo estaré de acuerdo.
@Jim, la situación no es simétrica. La mayoría de los lugares de trabajo en realidad le pagan a un empleado regular menos de lo que le pagarían a un consultor. El punto de ser un empleado regular en lugar de cobrar tarifas de consultoría es tener cierta seguridad y beneficios laborales, incluido el recurso a planes de mejora del desempeño y recursos humanos, etc. Existe una expectativa razonable de que su jefe le advierta antes de reemplazarlo, pero no es muy razonable que su jefe asuma que nunca se irá.
@Chan-HoSuh: un comentario preguntó "¿y si el zapato estuviera en el otro pie?", a lo que respondí. No asumo simetría. Sin embargo, los empleados generalmente no hablan abiertamente sobre la búsqueda de empleo con su jefe. En este caso, el jefe está al tanto de un currículum recién colocado en un sitio de trabajo , lo cual es muy diferente de saber que es posible o incluso probable que el OP esté buscando. El jefe es humano y puede estar enojado. Sin embargo, la ira no justifica su respuesta. Frisbee equipara los sentimientos de enojo con el comportamiento/respuesta de enojo. Traté de dejar en claro que esas son cosas diferentes.

Respuestas (3)

Siento que debo aportar mi granito de arena, ya que estas otras respuestas parecen centrarse más en el por qué y cómo se siente tu jefe de la forma en que se siente, y no realmente en lo que deberías hacer.

También siempre mantengo actualizado mi perfil en línea vinculado (destruido para fines de filtro de Internet; déjelo en paz). Hay varias razones por las que lo hago:

  • Me gusta obtener información sobre cuáles son los últimos trabajos en el mercado.
  • Me mantiene informado sobre qué tecnologías son las más deseadas actualmente.
  • Aumenta mi confianza saber que los reclutadores están mirando mi perfil y considerándome para dichos puestos
  • Lo uso para mantenerme en contacto con mis antiguos colegas y mi red.

Para ello, de vez en cuando iniciaré sesión, publicaré algo, editaré pequeños detalles en mi perfil, etc. para permanecer activo. También hago hincapié en actualizar mi experiencia después de unos meses en el trabajo (cuando realmente tengo un control sobre lo que implica mi trabajo).

Un gerente nunca me ha preguntado por qué es así, pero si alguna vez lo hiciera, mencionaría algunas de las razones anteriores.


Editar: Se me ocurrió que podrías usar la siguiente "excusa": tus amigos son miembros de ese sitio/red y te invitaron a unirte para hacer un seguimiento de los demás. Algunos podrían considerar esto una excusa endeble, pero te dejaré tomar la decisión. Solo quería proporcionar más "municiones" para su próxima conversación.

@Joze - me alegro de haber podido ayudar
¿Qué propósitos de filtro de Internet?
+1 por la excusa de "mantenerse en contacto" ... pero asegúrese de agregar personas a su red también
Ahora estoy intrigado por el filtro de Internet. Me encantaría saber más sobre eso.
@TOOGAM Bastante seguro de que el razonamiento es el filtrado del lugar de trabajo, lo que impide que AndreiROM edite la respuesta en el trabajo si Linked-In está presente. Y tu comentario probablemente hará eso.
@ wizzwizz4: ese fue precisamente el problema. No estoy seguro de por qué eso molesta tanto a Toogam, pero así es la vida.
No molesta. Mi comentario anterior, modificado/enmascarado: la última vez que revisé, lin... .com es propiedad de Microsoft. Gente, respetemos los deseos de AndreiROM ayudando en este esfuerzo para garantizar que los principales motores de búsqueda, incluido Bing de Microsoft, nunca sepan acerca de WorkPlace.StackExchange.com. (En serio, respeté a AndreiROM al no cambiar el texto de la respuesta, pero el razonamiento proporcionado me pareció tan absurdo que no me resistí a usar mi libertad de expresión que me permitió mencionar li... .com varias veces en un borrable) comentario.) ¿Qué estaba pensando AndreiROM? (De lo contrario, una respuesta bastante buena para varios años).

¿Cómo te sentirías si tu pareja romántica se registrara en un sitio de citas o mantuviera su perfil de OKCupid actualizado periódicamente?

No digo que sea lógico, o especialmente justo, pero así es como muchas empresas se sienten acerca de sus empleados. Te muestran lealtad mientras eres felizmente promiscuo.

Algunos gerentes se dan cuenta de que los viejos tiempos de lealtad a la empresa están muertos; en su caso, su gerente no lo sabe.

Su gerente dedicó mucho tiempo (y probablemente mucho dinero) a contratarlo. En un nivel racional, no quieren volver a hacer ese gasto. En un nivel emocional, no quieren admitir ante sus compañeros que hicieron una mala contratación.

Siendo realistas, todo lo que puedes hacer es explicarles tus planes de carrera. Hágales saber lo mucho que disfruta trabajar para la empresa pero, suponiendo que no ofrezcan bonos de lealtad, no se siente en deuda con ellos.

Si su gerente piensa que su relación laboral es análoga a las citas, puede ser hora de que considere nuevas oportunidades a pesar de todo. Un gerente razonable debe manejar esto de manera razonable, por ejemplo, hablar con su empleado y averiguar qué está pasando. No llamarte en un ataque de enojo (por ejemplo, como una novia enojada).
Solo para dejarlo claro, una empresa espera que seas leal a ellos, pero están dispuestos a eliminarte si eso significa mantener su interés en línea. Si el OP se enfermara hoy y entrara en coma, la compañía no movería un dedo para ayudar.
@Dan: eso no siempre es cierto. Hay bastantes empresas por ahí que absolutamente ayudarían en situaciones como esa.
@dan depende más bien de dónde vivas. En el Reino Unido (y la mayor parte de Europa) tendrían que pagarle por enfermedad y mantener su trabajo vacante durante un tiempo razonable.
Si le estuviera pagando a mi pareja romántica por el privilegio de la relación, tal vez, pero "pareja" probablemente no sería la mejor palabra :)
Alguien que se queda un año difícilmente puede ser llamado una mala contratación. 2 meses, tal vez.

Antes de que lo contraten y durante su empleo, su gerente generalmente tiene que justificar su presencia en el personal. Esta es una actividad muy personal entre usted y su gerente, que implica una inversión de tiempo y energía de su parte. También menciona un "cliente", lo que significa que su gerente también ha dedicado tiempo a "vendérselo" al cliente. Justificando por qué eres la "persona adecuada para el trabajo".

Quizás sin su conocimiento, ha estado bajo revisión, criticado o cometido errores que su gerente dedica tiempo a manejar. Esto crea un deseo humano por algún tipo de demostración de aprecio y/o lealtad a cambio, ya sea que te des cuenta o lo desees.

Tu falta de preocupación por la relación es una forma de perderla. Si está "manteniendo sus opciones abiertas", ¿por qué su gerente debería invertir más tiempo o energía en ayudarlo a avanzar en su carrera? ¿Por qué no debería él también mantener sus opciones abiertas y anunciar y/o entrevistar a otros candidatos para su trabajo? Por si acaso aparece un mejor candidato. Entonces podría despedirte y tener a alguien mejor, ¿verdad?

Además, el costo y el tiempo de "mantener abiertas sus opciones" es real. Tienes que gastar tiempo y energía actualizando tu currículum, revisando posibles empleadores, etc. Todo esto es tiempo y energía que gastas pensando y enfocándote en trabajar en otro lugar. Es probable que el concepto de eso haga que cualquier gerente se sienta incómodo en algún nivel. Quieren no preocuparse por reemplazarlo y hacer el trabajo.

Del mismo modo, si su empleador estuviera entrevistando a candidatos para su trabajo mientras usted trabaja, probablemente se sentiría incómodo. Probablemente le daría la impresión, verdadera o no, de que no están contentos con su desempeño. Además, probablemente comenzará a preocuparse cuando encuentren una mejor opción para el trabajo y simplemente lo despidan, al estilo de "servicios que ya no se necesitan".

Es necesario darse cuenta de que el empleo es también una relación. Su gerente está invirtiendo tiempo y energía en usted . Si no valoras tu relación, entonces tomas medidas para encontrar otra. Su pregunta hace parecer que no lo valora, por lo que no sería sorprendente que su gerente comenzara a tomar medidas para encontrar a alguien que lo haga. Solo tenlo en cuenta cuando "se reúnan para tomar algo" para discutir la situación.

EDITAR:

Tu respuesta: probablemente no puedas responder bien sin "restringir tus opciones". Probablemente necesite eliminar su currículum del sitio web que publicó.

Si aprecia y valora sinceramente su trabajo, debe comenzar su conversación con su gerente diciendo esas cosas. Además, expresa que no te diste cuenta de lo importante que eras para él (que parece ser el caso). Debe asegurarle a su jefe que desea continuar trabajando para él en este momento y en el futuro previsible.

Además, luego expresa que te gustaría tener una buena carrera . Eso implica mirar más allá de su trabajo/rol actual de alguna manera. Sin embargo, esto crea un posible dilema en el sentido de que no está seguro de cómo explorar las opciones externas de manera adecuada o cuándo saber si hay opciones internas disponibles. Necesita la ayuda de su gerente para comprender su papel con este objetivo más amplio. Tal vez haya proyectos en los que pueda involucrarte, brindarte capacitación adicional, darte un trabajo más desafiante, etc. A diferencia de un matrimonio o una cita, muy rara vez se espera que un "trabajo" sea una carrera.

Dale algo de tiempo para responder. Considere esto como una apertura para una conversación mucho más larga (quizás una que dure varias décadas, incluso en diferentes trabajos y empleadores para ambos). Si parece genuinamente interesado en ayudarte como persona, entonces, a medida que progrese su carrera, podría hacer que tu carrera progrese más fácilmente. Pueden proporcionarse referencias profesionales, etc. Se trata de construir relaciones.

Sin embargo, el enfoque en este momento debe estar en el momento. Sus sentimientos están heridos y necesitas "disculparte". Eso significa eliminar tu currículum y pedir perdón, en cierto sentido. Dado que no tiene una necesidad inmediata de encontrar otro trabajo, este enfoque lo ayudará a asegurar su trabajo actual, lo abrirá a opciones que quizás no conozca y le dará la oportunidad de reforzar su relación con su gerente. Su acción no fue atroz, pero requiere una respuesta sincera y seria. En realidad, esto podría darle un "nuevo trabajo", pero tal vez no de la manera que esperaba.

Esto parece una evaluación sensata. Gracias por poner las cosas en perspectiva. ¿Qué le recomiendas decirle?
Edité mi respuesta. Espero que ayude.
Esta no es una evaluación sensata. Todos los empleados de hoy deben estar buscando su próximo trabajo todo el tiempo, y los empleadores deben saber que esto está sucediendo.
Hay una diferencia importante entre "los empleadores deben asumir" y "los empleadores deben saber"; además, como gerente, me esforzaré más en los empleados que parecen leales en comparación con los que no lo son.