Hay un colega en mi lugar de trabajo (estadounidense) que es joven e inteligente, pero bastante inepto para usar su función de filtro mientras habla.
En una reunión de grupo (su manager estaba presente), habló sobre una escena de una película porno. Yo era la persona menos antigua y más nueva en la sala y no me sentía cómodo diciéndole que estaba caminando por un camino peligroso. Personalmente, no me ofendí y no hay mujeres en nuestro equipo (y supongo que nadie más se ofendió tampoco), pero puedo ver cómo este comportamiento es acoso si alguien se siente incómodo.
En otra ocasión, me dijo que se me "reventó" la camisa. Dije gracias y luego procedió a hacer una impresión estereotipada de un hombre afeminado hablando de colores que "estallan". Soy un hombre gay, en el trabajo (él lo sabe), pero nuevamente no me ofendí personalmente porque sé que es un tipo raro que probablemente ni siquiera mencionó el hecho de que soy gay y que su impresión se burla de él. gente gay juntos. Le gusta hacer reír a la gente, sus bromas no son tan graciosas. Sentí que tenía el deber de decirle que su comportamiento es vergonzoso en el mejor de los casos y hostil en el peor. Pero, ¡ay!, el momento pasó y no dije nada. Él me ve como un amigo y realmente no quiero ir a sus espaldas con su manager, ya que sería obvio por el intercambio de estereotipos afeminados que fui yo.
¿Es mi obligación informarle a él oa su gerente de este tipo de comportamiento? La confrontación es difícil (para todos, supongo) y no siento que le deba tiempo para explicar lo que está mal, por lo que los pros y los contras de involucrarse parecen desequilibrados hacia "ignorar su comportamiento". Soy un contratista temporal y él es un empleado permanente, así que no siento que la cultura sea necesariamente mía para mejorar.
Pequeño añadido: no me interesa exclusivamente mi obligación legal, sino también la obligación moral. "¿Debería, como buena persona, hacer algo?" en lugar de "¿Debo, como empleado de esta empresa, hacer algo?"
¿Es mi obligación informarle a él oa su gerente de este tipo de comportamiento?
No.
Usted indicó en su pregunta que el gerente ya ha sido testigo de este comportamiento. Déjelo en manos del gerente .
Si su lenguaje o comentarios realmente lo ofenden en algún momento, le sugiero que primero se lo diga a su colega . Si eso no funciona, hable con su gerente. Lo más probable es que esta persona solo esté bromeando tratando de encajar en el equipo.
Al final del día, no querrás ser etiquetado como el narco del equipo. Y como nota final, esta situación no justifica la participación de recursos humanos.
ACTUALIZAR basado en la actualización de la pregunta
"¿Debería, como buena persona, hacer algo?"
Según lo que puedo deducir de su publicación, este empleado se pegará un tiro en el pie en algún momento. Ya sea que su propio gerente sea testigo de su tontería una vez más, u otro gerente quizás por primera vez, etc.
Entonces, en este caso, sigo diciendo que no es necesario que actúes.
No te sientes acosado por él, por lo que no hay necesidad de acudir a la gerencia al respecto. No hace falta que te quedes callado si "el momento pasa", simplemente puedes mencionárselo de forma amistosa:
Oye, ¿recuerdas cuando dijiste X el otro día? No tengo ningún problema con eso, pero deberías tener más cuidado al decir cosas como esa en estos días porque en muchos lugares están tomando medidas enérgicas contra ese tipo de cosas, y tarde o temprano alguien podría venir. a lo largo de quién va a hacer una denuncia al respecto.
Presentar quejas sobre colegas puede tener repercusiones sociales, no necesariamente porque no estén de acuerdo, sino como un mecanismo de defensa para evitar que se deslicen a tu alrededor debido a la percepción de que eres el tipo de persona que se ofende por las cosas.
Dices que no estás ofendido, pero te ha molestado lo suficiente como para publicar esta pregunta aquí. Así que creo que deberías tomar alguna medida al respecto. De hecho, es bueno que no te ofenda porque ahora puedes pensar con calma y claridad y tomar las medidas correctas para que no ofenda a nadie más.
Puedes fingir por un minuto que ESTÁS ofendido por eso y hacer lo que debes hacer en esa situación. O puede decir algo como lo sugirió @ user1666620 en su respuesta o algo más directo como
Oye, siento hablar de esto contigo, pero siento que tus chistes son un poco ofensivos. Además, no me siento cómodo discutiendo o escuchando historias de películas pornográficas en la sala de conferencias. Espero que entiendas.
Independientemente de si le hará cambiar su comportamiento o no, o si la cultura que lo rodea cambia o no, al menos ha hecho algo al respecto.
Hizo una edición que aclaró que su verdadera pregunta es sobre la posibilidad de que exista la obligación de denunciar el acoso:
Pequeño añadido: no me interesa exclusivamente mi obligación legal, sino también la obligación moral. "¿Debería, como buena persona, hacer algo?" en lugar de "¿Debo, como empleado de esta empresa, hacer algo?"
La obligación moral es difícil de responder, ya que la moral se basa esencialmente en el marco de referencia personal de un individuo. Si no te has ofendido, no hay obligación de decir nada.
La obligación legal es un poco más clara, ya que se define dentro de un contexto legal específico. Mencionaste que estás en Estados Unidos. Para resumir ampliamente la ley de EE. UU. sobre acoso, el acoso sexual en el lugar de trabajo se define como abuso verbal o físico que es lo suficientemente frecuente o grave como para que el objetivo considere que su lugar de trabajo es un entorno hostil, o decisiones laborales injustas (es decir, perder una promoción) que resultan o están relacionados con dicho abuso.
No ha mencionado ninguna decisión laboral que se haya tomado como resultado de las acciones de esta persona. Tampoco ha mencionado a ningún compañero de trabajo que indique que siente que el ambiente de trabajo es hostil. Entonces, al pie de la letra, desde una perspectiva legal, no hay nada que informar y no puede haber una obligación.
En algunos entornos, también puede haber una obligación reglamentaria o política de denunciar el acoso. Por ejemplo, en algunos entornos laborales que tratan con niños u otras personas que se encuentran inherentemente en una posición débil, los empleados pueden estar obligados por la regulación gubernamental o por la política de la empresa a denunciar cualquier acoso del que sean testigos, independientemente de si fueron o no personalmente la víctima . No parece que este sea su caso porque no ha mencionado estos factores, pero vale la pena mencionarlos para formar una respuesta completa en términos de obligaciones potenciales.
Dicho todo esto, parece que tu amigo está caminando sobre una línea muy fina y si su relación es lo suficientemente fuerte como para soportar esto, puede tener sentido mencionarle directamente que corre el riesgo de meterse en problemas debido a sus comentarios.
No tienes que denunciar su comportamiento hacia ti, ya sea que lo veas personalmente como acoso o no. Nadie puede obligarte.
Si es testigo de un posible comportamiento de acoso hacia los demás, y Recursos Humanos le preguntó al respecto, tendría que decir exactamente lo que presenció. También sería una buena idea decirle a la posible víctima que usted es un testigo, lo que le facilita denunciar lo sucedido si así lo desea.
También sería una buena idea decirle a alguien que su comportamiento puede tomarse como acoso, incluso si usted personalmente no lo ve de esa manera o lo ignora.
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