He trabajado en lugares donde parecía haber una aceptación general del contacto físico inapropiado en algunos de los departamentos. Muchos de los empleados (y gerentes) procedían de entornos deportivos en los que los golpes físicos y/o bruscos ocurrían con regularidad. Incluso si no soy el objetivo, encuentro la actividad extremadamente intimidante. Si me encontrara en este tipo de situación, ¿estaría bien o incluso recomendaría dejar de fumar sin previo aviso (por temor a que la situación se intensifique)? Estoy buscando consejos sobre salir después de:
Quiero tener un plan de juego aquí en caso de que las cosas comiencen a salirse de control. No me gustaría enfrentar una mayor agresión durante un período de 'aviso de dos semanas'. Además, ¿tendría que cambiar mi plan si participo en una respuesta física o verbal negativa?
Aclaración sobre el tipo de contacto físico que está teniendo el jefe:
Propietario que tiene la costumbre de sacar cosas de las manos de los vendedores. Otros chicos han recibido la nalgada. Recibí el abrazo, el pellizco y la presión por los hombros, no de manera amistosa, sino condescendiente, sin invitación y subyugante.
No está bien renunciar sin previo aviso. Hacerlo es esencialmente violar un contrato y podría tener malas repercusiones en el futuro. Además, no parece que haya agotado las opciones abiertas para usted.
Parece que les ha pedido a sus compañeros de trabajo que no hagan contacto físico con usted, y eso no lo ha impedido. Vuelva a intentarlo y asegúrese de que les quede claro que esto no es una broma y que usted realmente no lo quiere. Habla también con quien esté a cargo de tu equipo. Diles las mismas cosas. Si dice algo como "es solo una broma" o "solo es una broma", dile que no te importa lo que sea, que no quieres que te lo haga a ti. Dígales que está afectando su capacidad para hacer su trabajo (si lo está). Ponga algo por escrito o correo electrónico para que haya un registro de ello.
Si eso no ayuda, hable con el jefe de su jefe. También verifique si su empresa tiene políticas sobre el comportamiento en el lugar de trabajo, la intimidación, el acoso, la intimidación o el contacto físico en general. Mencione estas políticas y diga cómo cree que el comportamiento las está violando (si es así). Además, o si eso no funciona, hable con Recursos Humanos y dígales lo mismo. De nuevo, ponga sus quejas por escrito para que quede constancia de ello.
Si nada de esto funciona y le ha dado tiempo a la empresa para arreglar las cosas, ahora es el momento de pensar en renunciar. Obviamente, encontrar un nuevo trabajo es mejor que renunciar, pero esa es tu decisión. Calcule su aviso (si las cosas van realmente mal, considere tomarse un día de enfermedad ocasionalmente durante su período de aviso). Y dependiendo de su país, es posible que desee hablar con un abogado.
Si está siendo dañado físicamente, o cree razonablemente que está en peligro de sufrir un daño físico, eso es algo completamente diferente y mucho más serio.
HR está a cargo del cumplimiento de las leyes laborales existentes. Entonces, Recursos Humanos es el primer lugar donde debe buscar alivio.
Sin embargo, esa no siempre es una opción. En el caso de uno de mis directores ejecutivos que solía arrojar objetos sólidos a la cara de sus empleados, la esposa del hombre era la jefa de recursos humanos y estaba bajo su control tanto profesional como en su relación personal. .
El Departamento de Trabajo de su Estado se encarga de hacer cumplir las leyes laborales existentes. Serían el segundo lugar que miraría.
Le sugiero que llame al Departamento de Trabajo de su estado en la primera oportunidad, explíqueles su situación y determine con ellos cuáles son sus opciones. Con suerte, una de estas opciones es poder renunciar sin previo aviso o con un aviso mínimo y aún cobrar los beneficios de desempleo. Sin embargo, deberá averiguar con ellos cómo documentar ese contacto físico no deseado.
Llame o visite la oficina de Servicios al Constituyente de su Congresista,
El personal allí tiene una relación directa con el personal de las diversas agencias locales, estatales y federales. Puede ponerlo en contacto con este personal regulador y actuar como mediador y su defensor con respecto al personal regulador. Al menos, esa ha sido mi experiencia :) Y al menos en mi caso, encontré al personal bastante ingenioso.
Comentario de seguimiento de HLGEM "Las agresiones en el lugar de trabajo ocurren todos los días en los EE. UU. Muchos lugares de trabajo, especialmente las pequeñas empresas privadas, podrían preocuparse menos por las leyes laborales. para demostrar y, a menudo, hacer que el denunciante sea el que se vuelve desempleado. No está bien, pero ciertamente es común "
Nota adicional: Hace años, llamé a la policía por un vecino que estaba golpeando a su esposa. Estaba devanándome los sesos sobre cómo encerrarlo cuando recordé que su esposa me había dicho antes que él la había amenazado con un arma. Su esposa apuntó a la policía al arma ilegal y la policía se lo llevó durante 48 horas. A la mañana siguiente, tomé un día libre del trabajo y la esposa del hombre y yo fuimos a la corte y la ayudé a obtener una Orden de Protección para la tarde del mismo día. Cuando regresó de su iniciación en la casa de la fraternidad después de haber saludado al juez, la esposa agitaba la Orden de Protección en su rostro. La violación de una Orden de Protección en el Estado de Nueva York lo pondría en la Casa Grande por un año. Como él no debía estar más cerca de 10 pies de ella durante la vida de la Orden de Protección. Se mantuvo honesto durante un año: ) Podría considerar obtener una Orden de Protección como un posible curso de acción. Pero tendrá que justificar y demostrarle al asistente del fiscal de distrito por qué quiere esa orden de protección antes de que él le dé una.
Al final, solo usted puede decir qué tan mala es la situación y el grado de interacción física que raya en la violencia, y su percepción será completamente específica para usted.
Aquí hay algunas reglas generales que sugiero...
Si cree honestamente que estar en su lugar de trabajo mañana le causará lesiones físicas, no vaya a trabajar. Vaya a recursos humanos o legal e informe un lugar de trabajo inseguro. Indique que se niega a regresar al lugar de trabajo hasta que se resuelva el problema de seguridad. Si dicen "trabajar o renunciar", entonces renuncie y consulte los procedimientos en su localidad para presentar una demanda por no garantizar la seguridad de los empleados.
Por lo que dices, no estoy seguro de que este sea tu caso: mencionas algunas viviendas físicas bastante toscas, pero nada suena como si se estuviera haciendo con la intención de lastimar a otros, ni es nada tan riesgoso como para que te enfrentes a una situación seria. posibilidad de ser lastimado. Pero no puedo decir desde el exterior, de manera concluyente.
Casos en los que consideraría esta opción:
Di algo.
Si usted tiene:
1 - Expresó claramente que no desea ser incluido en la interacción física (pública o privada)
2 - Ha sido ignorado por aquellos con los que habló
Entonces tienes motivos para presentar una denuncia ante recursos humanos o legales. La política de la empresa y las normas del país variarán en este caso, pero al menos en los EE. UU., la mayoría de las empresas tienen un procedimiento de escalamiento. Las reglas pueden variar si el problema proviene del supervisor, los compañeros de trabajo o ambos, pero generalmente hay un procedimiento de escalamiento que implica documentar la interacción física, las declaraciones que ha hecho solicitando no participar en la interacción y luego el hecho de que su solicitud fue ignorada.
Si su departamento de recursos humanos no ofrece un procedimiento para informar esto, háblelo con el jefe de su jefe y siga ascendiendo en la cadena.
Desearía poder prometer que el uso de estos procedimientos de notificación garantizaría un resultado positivo, pero no puedo. Creo que las empresas se están volviendo más inteligentes sobre el hecho de que las formas de mostrar camaradería son muy variables y lo que una persona o grupo piensa que es totalmente normal puede ser totalmente ofensivo para otra persona o grupo. Debería estar bien que alguien exprese el problema y que el equipo encuentre una manera de incluirlos de una manera menos ofensiva en un espíritu de equipo en el que todos puedan participar... pero ese es un mundo de sueños feliz que no se realiza en cada situación
NOTA: Arreglar esto puede llevar días, semanas o incluso meses. Depende de usted qué le parece inseguro, cuánto necesita este trabajo y cuánto tiempo desea dedicar a la búsqueda de empleo frente a trabajar en este proceso de presentación de informes. Si no informa las interacciones físicas inapropiadas fuera de la esfera del problema, es poco probable que el problema se solucione.
Es por eso que el juicio sobre la seguridad: inseguro es una cosa, incómodo, humillante e inapropiado no está bien, pero no es lo mismo que una lesión corporal real.
Renunciar sin previo aviso no es profesional y podría volver a atormentarte. Cuando un futuro empleador verifique su empleo con su empleador actual, su empleador actual podría mencionar que renunció sin previo aviso. Incluso si tiene una excelente razón para hacerlo, esta información podría hacer que su futuro empleador se pregunte si debería contratarlo. Ya es bastante malo que tengas que lidiar con esta situación ahora. No desea que esta mala situación tenga un impacto negativo en usted en el futuro.
Con esto en mente, debe idear un plan de acción para quedarse durante todo el período de notificación. Si la situación está ocurriendo a su alrededor pero no directamente hacia usted, puede reducir la cantidad de oportunidades que tiene para que esto ocurra a su alrededor y posiblemente alejarse de las situaciones en las que está ocurriendo. Después de todo, es tu período de preaviso, por lo que te estás enfocando en tener todo listo para que te vayas con todos los cabos sueltos atados.
Si su supervisor lo toca, simplemente diga en voz alta "no me toque". Es posible que desee identificar a alguien que también se sienta incómodo con esta situación y que también pueda ayudarlo en esta situación. Es posible que desee discutir esto con otra persona (otro empleado, el gerente de su supervisor, etc.). Discutir esto con Recursos Humanos puede estar plagado de problemas, aunque si ya ha enviado su aviso, esto podría no ser un problema tan grande.
DJClayworth
jmac
Autista