Tengo una reunión de negociación salarial con mi director general y de recursos humanos esta semana. Prefacio: La empresa se muda a una nueva oficina en una mejor ciudad. Quieren que la gente se mude y he mencionado mi interés, pero dije que mi decisión se basa en el aumento de salario.
Ahora, cuando me uní a la empresa, el departamento de recursos humanos me envió un documento que compara el costo de vida con diferentes ciudades y explica por qué el salario es bajo. Sé que el salario es bajo incluso para los estándares normales, pero me encanta el trabajo, razón por la cual todavía estoy allí. Si uso el documento que envió para comparar el costo de vida en la nueva ciudad, el cambio sería significativo y estaré más que feliz con esa cantidad.
Ahora la pregunta es, ¿está bien/es profesional mostrar el documento y decir esto es lo que necesito según su documentación durante la reunión de negociación?
La respuesta corta es sí.
La respuesta larga es que esto debería ser solo la punta del iceberg. Me he ocupado de muchas transiciones de centros en mi empresa, principalmente como gerencia y las más exitosas son cuando los empleados son honestos acerca de sus intenciones.
Si se mudará en función del salario: asegúrese de obtener al menos el ajuste del costo de vida que corresponda con sus habilidades actuales. Si quieres el dinero entonces consíguelo. Una empresa que se muda generalmente está dispuesta a pagar una prima para transferir empleados/conocimientos a su nueva ubicación. Puedo decirle por experiencia que he visto a mi empresa pagar mucho más a la gente por este motivo. Tenga en cuenta que cuando la empresa se ha asentado y se transfiere algún conocimiento, a menudo estos empleados tienen una rutina de carrera (la gerencia no puede darles más aumentos y los empleados no quieren "ascender" por el mismo salario) o los empleados son los primeros ser dejado ir.
Si realmente está tratando de decidir: realmente puede usar estas negociaciones como un barómetro de cuánto valora la empresa su empleo. Si no quieren pagarle el costo de vida más, entonces estaría bajo la suposición de que no lo valoran o que están bajo restricciones financieras. Ninguna de estas son buenas señales, especialmente dado que se mudará allí, y tal vez regrese.
Si realmente quiere ir: obtenga al menos un aumento del costo de vida. No hay absolutamente ninguna razón por la que no deba ser compensado por un costo de vida más alto.
Sea honesto con su empleador. Yo también obtendría información de ellos. Me gustaría saber cuáles eran sus planes a largo plazo y por qué se mudaron. Si tiene dudas, siempre puede pedir una garantía en el contrato. Esto no es normal, pero lo hicimos durante 1 o 2 años para algunos empleados.
De hecho, esto sería un buen argumento, aunque es posible que tenga cuidado con su redacción (llamarlo "tonterías" podría no establecer el tono correcto y socavará su argumento).
La negociación salarial siempre está mejor respaldada con hechos y razones objetivas:
Tu argumento del costo de vida encaja perfectamente. Me pregunto por qué no crees que es un buen argumento. ¿Crees que alguien en un pueblo rural gana tanto como alguien en Nueva York o alguien en África?
Recuerde que, al final, lo que la empresa le paga siempre es directamente proporcional a lo que usted vale para la empresa , incluso si otra empresa pagaría más o la situación de su hogar requiere más dinero.
what the company pays you is always directly proportional with what you're worth to the companyCreo que esto es capitalismo 'popular' ingenuo. En un mercado eficiente tu salario estará determinado por el costo marginal de reemplazarte. Dependiendo del mercado laboral, esto puede o no estar relacionado con la cantidad de valor que produce para la empresa. Los mercados eficientes son pocos y distantes entre sí, por lo que, además de ese límite, el conocimiento asimétrico, el amiguismo, la dinámica de grupo y las habilidades de negociación juegan un papel importante en el establecimiento de la compensación.
djohnson10
Joel Etherton