¿Es éticamente problemático que un candidato interno asista a la charla de trabajo de un candidato para el mismo puesto?

Me di cuenta de que mi universidad ha estado considerando candidatos "internos" más fuertemente para puestos permanentes de profesores. Estos son candidatos que han recibido su maestría y/o doctorado en la misma universidad.

Entonces, cuando se entrevista a los candidatos, se invita a los principales contendientes a una entrevista/presentación "en el campus".

¿Hay alguna ética involucrada con un candidato interno que asista a la "presentación de la entrevista de la facultad" del otro candidato interno? ¿No habría un sesgo establecido de esa manera a favor o en contra de ambos candidatos ya que un candidato recibiría "indicadores" (in)advertidamente?

¿Sería una situación diferente si la competencia por el candidato interno fuera a ser un candidato externo?

Estoy confundido. ¿Podría aclarar qué quiere decir con "indicadores" y cómo establecerían un sesgo?
Creo que en este caso, "indicadores" se refiere a "ventajas estratégicas obtenidas al ver a la competencia y cómo se presentan".
Usted usa la frase "presentación de la entrevista de la facultad" pero, de hecho, no estoy familiarizado con ella. Hay entrevistas y hay charlas de trabajo. Estos son bastante diferentes; por ejemplo, el primero suele ser privado y el segundo suele ser público. Tal vez podría aclarar cuál es el procedimiento en su universidad.
@PeteL.Clark Esto podría clasificarse como una "charla de trabajo".
@PeteL.Clark En la mayoría de los departamentos de ciencias de la computación de los Estados Unidos, las "entrevistas" para los candidatos a profesores titulares implican una presentación pública en el departamento (la "charla de entrevista" o "charla de trabajo") y varias reuniones individuales con los profesores . En mi departamento, cada "entrevista" dura dos días completos.
@Jeff: Correcto, eso me resulta familiar (excepto el término "charla de entrevista"). Lo que estaba tratando de averiguar era si el OP estaba hablando de la presentación pública al departamento o algo privado.

Respuestas (2)

Primero, como pregunté en los comentarios, la mayoría de las entrevistas de trabajo tienen aspectos tanto públicos como privados. Público significa que están abiertos a todo el departamento (o tal vez, y probablemente en algún sentido formal, estén abiertos a toda la comunidad universitaria): por ejemplo, debe haber al menos una charla de trabajo, y la mayoría de las veces esta charla se anunciará en el calendario como cualquier otra charla, a veces llamada "charla de coloquio especial" o algo así. Eso lo convierte en un evento departamental. Como miembro del departamento, ciertamente tiene derecho a ir. Por lo general, también hay algunas porciones privadas de "entrevista": se trata de varios miembros de la facultad que le hacen preguntas al candidato, ya sea individualmente o en grupos (o en las comidas; incluso los almuerzos y las cenas son parte de la entrevista, en realidad). Por lo general, estos no son eventos públicos; más bien son actividades por parte del comité de búsqueda de docentes, aunque en algunos contextos, por ejemplo, en una pequeña facultad de artes liberales (SLAC), los estudiantes y otros miembros no docentes pueden desempeñar un papel auxiliar. Ciertamente, como candidato para un trabajo, no puede ser parte del comité de búsqueda para contratarlo en ese trabajo: ¡Ese es el Cadillac de los conflictos de intereses! Por lo tanto, debe tratar de distinguir en su mente entre "actividades del comité de búsqueda" y "eventos públicos" y asegurarse de no asistir a las primeras. (Como de costumbre, si tiene dudas, pregunte).

Ahora quiero hacer algunos comentarios sobre la respuesta de StrongBad (bueno, la voté a favor).

Uno de los trabajos de los candidatos internos, como todos los miembros de un departamento, es ayudar a reclutar a las personas que se entrevistan de tal manera que quienquiera que reciba la oferta, con suerte usted, tenga más probabilidades de aceptar la oferta.

Al menos en una gran universidad de investigación, probablemente no sea el caso que todos los miembros del departamento estén involucrados en el reclutamiento para puestos de profesores (ya sea temporal o permanente). Por ejemplo, los estudiantes generalmente no están involucrados en nada más que tal vez deambular por la charla sobre el trabajo (aunque en un SLAC podrían estarlo), y los profesores temporales no están en los comités de búsqueda de profesores permanentes. Así que no estoy necesariamente de acuerdo con la oración anterior. Además, estar involucrado en el "reclutamiento" para un puesto que uno ha solicitado nuevamente suena como un gran conflicto de intereses.

Cuando está entrevistando a un candidato externo, lo que debe recordar es que, en la mayoría de los casos, observar lo que hace otra persona no lo ayudará. Un caso en el que podría haber una ventaja definitiva es si el comité de búsqueda tiene algunas preguntas fijas para la entrevista y usted asiste a un evento que le da acceso a ellas antes de la entrevista.

Sí, estoy completamente de acuerdo con eso y responde una de las preguntas principales del OP. La mayoría de las entrevistas académicas que conozco no están lo suficientemente formalizadas como para que ver las de otra persona por adelantado te ayude con las tuyas. La mayoría de las preguntas que se hacen en las entrevistas académicas no son preguntas de contenido o preguntas de entrevista "te pillé": son preguntas sobre ti . También creo que una charla de trabajo es un lugar extraño para hacer preguntas directas en una entrevista.

Así que aquí está mi respuesta: ser un candidato interno para un trabajo es lo suficientemente incómodo como para buscar orientación sobre qué hacer. Si la conversación sobre el trabajo y los aspectos de la entrevista no están separados con suficiente claridad en su departamento, entonces creo que lo éticamente correcto es mantenerse alejado de todo el asunto (pero dígale a la facultad con anticipación que planea hacer esto, en caso improbable de que tengan otros planes). Si la pregunta realmente es asistir a la charla de otro candidato: no veo ningún problema ético en ello, y si usted está en un departamento donde realmente se espera que los profesores de su puesto asistan a todos los eventos del departamento (nuevamente, estoy pensando en un pequeño departamento) entonces tal vez deberías irte. Después de todo, es una charla académica y es posible que aprendas algo. Sin embargo, creo que realmente deberías (perdón por mi lenguaje colorido) callarte como miembro de la audiencia en esta situación. Interactuar con otro candidato de forma activa también es un gran conflicto de intereses. Si tiene una pregunta académica sincera, por supuesto que puede encontrar una manera de comunicar su pregunta al candidato más adelante.

No veo cómo múltiples candidatos internos hacen mucha diferencia. Supongo que si conociera muy bien a la otra candidata y fuera muy amable con ella, estaría más inclinado a asistir a su charla en lugar de saltearla... y especialmente estaría más inclinado a preguntarle cuál es su preferencia. No haría eso por un candidato externo porque es una pregunta potencialmente cargada con la que no deberían tener que lidiar.

No quise implicar un alto grado de participación en el reclutamiento, más bien ser un buen ciudadano departamental y asistir a cosas que podrían beneficiarse de un organismo adicional. Estoy totalmente de acuerdo con la mentalidad de STFU al atender estas cosas.
Tuvimos esta situación hace un tiempo con candidatos internos y externos, y el mensaje básico era el mismo: consulte a las figuras de autoridad sobre el mejor curso de acción y, si es posible, manténgase alejado de las conversaciones y/o no interactúe con los oradores. .

Como candidato interno, debe hablar con el presidente de búsqueda sobre los eventos a los que planea asistir y a los que no. Uno de los trabajos de los candidatos internos, como todos los miembros de un departamento, es ayudar a reclutar a las personas que se entrevistan de tal manera que quienquiera que reciba la oferta, con suerte usted, tenga más probabilidades de aceptar la oferta. Dicho esto, no querrá que parezca que está tratando de obtener una ventaja injusta. Muchos departamentos entrevistan primero al candidato interno, lo que ayuda a solucionar este problema. Cuando está entrevistando a un candidato externo, lo que debe recordar es que, en la mayoría de los casos, observar lo que hace otra persona no lo ayudará. Un caso en el que podría haber una ventaja definitiva es si el comité de búsqueda tiene algunas preguntas fijas para la entrevista y usted asiste a un evento que le da acceso a ellas antes de la entrevista.

Un caso en el que podría ser apropiado asistir a una charla laboral sería si su departamento lucha por alcanzar una masa crítica en las charlas laborales. En este caso, tener presente un cuerpo adicional puede ser muy útil. A menos que la asistencia a la charla sea lamentable, le sugiero que se abstenga de hacer preguntas o hablar con colegas sobre la calidad de la charla. Otro ejemplo sería si actualmente es un estudiante de doctorado que solicita un puesto de TT, podría tener sentido que almuerce con el candidato externo con los otros estudiantes de doctorado. Esto es especialmente cierto si tiene un postdoctorado alineado en el departamento, de modo que estará allí el próximo año y posiblemente colaborará con el nuevo candidato.

Gracias por su perspectiva, refleja mi convction. Este fue en realidad un dilema que se estaba discutiendo en mi grupo de investigación en el que soy un nuevo profesorado. Un estudiante de doctorado que estaba terminando tuvo este dilema y lo mencionó en una conversación. No se proporcionó un cierre concreto, pero pensé en verificar si tenía un *buen* [discutible] "paradigma de toma de decisiones" con mi solución.