Traté de encontrar una respuesta clara a esta pregunta, pero después de buscar un rato en el sitio, decidí publicarla. He leído muchas respuestas informativas sobre negociaciones salariales generales y tengo la sensación general de que siempre se debe negociar porque 9 de cada 10 veces no duele. Sin embargo, ¿sigue siendo este el caso cuando se trata de pasantes, que tienen mucha menos influencia? Me doy cuenta de que el valor de las pasantías se debe principalmente a la experiencia laboral y el potencial de futuras ofertas de trabajo, pero me preguntaba si la negociación salarial es apropiada.
Esta es un área en la que le sugiero que actúe con cuidado. Una pasantía no es un trabajo normal. La principal compensación que obtiene de una pasantía es una experiencia laboral del "mundo real" y nuevas habilidades de lo que hace en la pasantía. Es un generador de currículum para el pasante. En al menos algunos casos, la organización está haciendo esto para crear buena voluntad con su comunidad y posibles contrataciones de nivel de entrada. También puede ser una audición para posibles futuros empleados. A veces, el retorno de la inversión para la organización es menor que el costo de contratar al pasante. Por lo tanto, parecer codicioso puede molestar a su posible empleador y hacer que retire la pasantía o lo etiqueten como un problema.
Si bien me doy cuenta de que puede tener facturas que pagar, la mayoría de las pasantías que he visto tienen un salario fijo y no hay presupuesto para un aumento. De hecho, muchas pasantías no son remuneradas. En la organización en la que trabajo, se espera que los pasantes sean locales o encuentren compañeros de habitación si tienen que mudarse al área temporalmente.
Por lo tanto, le sugiero que evite un intento de negociar aquí. Si cree que realmente necesita más dinero para cubrir los gastos, puede preguntar si hay alguna forma de que la organización pague más. Sin embargo, tenga en cuenta que no tiene mucha influencia (si se niega a trabajar para la organización, es probable que no tengan muchas dificultades para encontrar a alguien que tome su lugar) y sea muy cortés en sus acciones y acepte cualquier respuesta. recibir.
Me preguntaba si la negociación salarial es apropiada.
La respuesta a esto es sí. Pero el "por qué" es más complicado.
Para muchas empresas, las pasantías son parte de su proceso de entrevista a tiempo completo. Un pasante es relativamente barato, "¿deberíamos contratar a esta persona?" pregunta que pueden responder considerablemente mejor con una pasantía que contratar a una persona a tiempo completo solo para una entrevista.
Contratar empleados a tiempo completo es realmente costoso para las empresas. Este artículo arroja algunas ideas.
Unos pocos cientos de dólares adicionales al mes es un costo muy pequeño para la empresa. Incluso $ 1,000 por mes más son solo $ 3,000 por un verano, que sigue siendo un costo relativamente pequeño para la mayoría de las pasantías.
Algunas empresas dirán que no, otras dirán que sí. Si dice algo como "Esperaba algo en el rango de $ 3000-3500 por mes, ¿hay alguna forma de que podamos resolver algo?" es poco probable que lo derriben, sin pasar, sin que se rescinda su oferta o se acabe el juego.
Tenga en cuenta que el éxito puede variar considerablemente según la empresa y la función laboral. Trabajo para una empresa de más de 50k y sé de pasantes que negociaron aumentos salariales, pero en puestos técnicos. Si eres un pasante de ciencias políticas, es posible que tengas suerte de recibir algún salario. Los ingenieros/pasantes de software son mucho más deseables.
No te subestimes aquí. Si eres una persona competente, especialmente en áreas técnicas, tienes mucha más influencia de lo que piensas. Esto aumenta significativamente si puede probarlo (experiencias laborales previas, buenas habilidades para entrevistas, buen trabajo en proyectos, buen GPA, etc.).
La mayoría de las personas altamente talentosas están en el mercado laboral por poco tiempo. Después de que están empleados, normalmente son sus términos que buscan empleo. Entonces, una empresa que busca contratarlos quiere incorporarlos a su sistema lo antes posible. Las prácticas son muy buenas para esto.
Entonces, mi punto sobre el apalancamiento es que, si usted es un candidato deseado, tiene mucho más apalancamiento del que cree.
Creo que la apuesta más segura sería tratar una pasantía como una entrevista extendida. Demuéstrele al empleador lo bueno que es, haga que lo deseen y luego, una vez que le ofrezcan un puesto permanente, comience las negociaciones. Una pasantía es una oportunidad para aprender, causar una buena impresión, crear contactos y mostrar lo que tienes.
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