Soy desarrollador de software y solicito activamente puestos. El tiempo de respuesta promedio para la solicitud a través de la oferta en mi área e industria es de aproximadamente 6 a 8 semanas, que es un tiempo bastante largo.
Realmente nunca antes me había dado el lujo de evaluar varias ofertas a la vez, aplicaría a una empresa y me concentraría exclusivamente en ellas. No tuve problemas con las entrevistas, pero he tenido algunos períodos breves en lugares por una u otra razón, razones que probablemente podría haber evitado si hubiera buscado y entendido mejor mis opciones alternativas.
Así que esta vez me comprometo con varias empresas. El problema es que, debido a la casualidad, uno de ellos está significativamente más avanzado en el proceso de entrevista que otros. Me preocupa que me acorralen con una oferta con un límite de tiempo y no me den la oportunidad de completar el proceso de entrevista con otra empresa (lo que entiendo es 100 % lo mejor para ellos). Por otro lado, me preocupa que se retiren completamente de las negociaciones si aprieto un poco los frenos, por así decirlo.
¿Que opciones tengo? He considerado lo siguiente:
Esta es la primera vez que estoy realmente en esta situación y no estoy seguro de cómo proceder. Por favor avise.
Puede que estés trabajando en el problema equivocado.
pero he tenido algunas permanencias cortas en lugares por una u otra razón,
Lo que significa que probablemente deberías mejorar al entrevistar a empresas.
por razones que probablemente podría haber evitado
Sí
si hubiera buscado y entendido mejor mis opciones alternativas.
No creo que esa sea la respuesta correcta. Necesitas más calidad, no cantidad.
La entrevista es una calle de doble sentido: la empresa debe decidir si usted es la persona adecuada para el trabajo, pero usted debe decidir si esta oportunidad es la empresa y el trabajo adecuados para usted. Un buen gerente de contratación también se fijará en este aspecto, pero no lo conocen tan bien (todavía) y la responsabilidad final es suya.
Lamento decir eso, pero tuvo múltiples "fracasos laborales", lo que significa que tomó algunas malas decisiones laborales.
Tal vez debería mirar hacia atrás en sus breves mandatos y analizar:
Cuando una empresa abre un trabajo, crea "requisitos de candidatos" que describen a la persona, las habilidades y los comportamientos que desean. Debe hacer lo mismo: crear una lista de "requisitos del empleador" que resalte todas las cosas que son importantes para usted y que necesita para ser feliz y exitoso en su trabajo. Una vez que sepa lo que realmente quiere, puede comenzar su búsqueda y solo entonces es útil elaborar una estrategia en torno al tiempo.
¿Has probado a ser transparente? Por lo general, solo les digo a los reclutadores en cualquier lugar que hablo en serio sobre cuál es mi estado en todos los demás lugares. Hace que los que están detrás aceleren un poco, y los que van adelante generalmente estarán dispuestos a reducir la velocidad porque tienes opciones y no quieren molestarte. (Dentro de lo razonable, por supuesto, si está haciendo un ciclo final con la empresa A y acaba de tener un primer contacto con la empresa B, eso es un poco más de espera de lo que puede esperar). Simplemente hace que todo el proceso sea más sencillo, y los reclutadores generalmente lo aprecian; hacen esto todo el tiempo y hace que su trabajo sea más claro.
Por ejemplo, recientemente estuve hablando con 3 empresas sobre trabajar allí. Informé a los otros 3 que existían, y los reclutadores me ayudaron a mantenerme con uno o dos días de diferencia durante todo el ciclo final. Se separaron un poco al final (un paso mutuo que terminó temprano y tiempos de decisión final ligeramente diferentes para los otros dos), pero terminé con dos ofertas con unos pocos días de diferencia y pude tomar una decisión con todos los hechos en.
Voy a darle una respuesta que a muchas personas, especialmente a los gerentes de contratación, no les gustará escuchar.
no tienes que dejar que la mano derecha sepa lo que hace la mano izquierda
Digamos que recibe una oferta de trabajo verbal mañana, pero tiene una entrevista con otra empresa la próxima semana. Ambos son una caja de Schrödinger.
la oferta de trabajo verbal puede tener trampas o beneficios insuficientes, o puede que tenga cosas que mencionar después de la etapa de la oferta que podrían ser motivo de ruptura (los viajes planificados son comunes). Ahora tiene que negociar sobre eso, así que agregue ~3 días para pasar de la oferta verbal a la escrita. Después de eso, verificaciones de antecedentes y referencias. Puede sentarse en este cubo durante 10 días mientras un tercero hace el papeleo.
durante este tiempo, te entrevistas con la segunda compañía. No tienes que decirle nada a la primera empresa. No es asunto de ellos. La segunda empresa bien podría ser un fiasco, pero ya lo sabes. Comienzas en tu nuevo trabajo y eres feliz allí. El fin.
O en algún lugar entre la oferta de trabajo verbal y la obtención de su credencial de empleado, sucede algo: la verificación de antecedentes falla, su gerente de contratación es despedido, aparece una pandemia y la empresa reduce todo el departamento y/o cierra, o usted toma uno mira su oferta verbal y date cuenta de que no podrías pagar el alquiler con ese salario. El resultado final: estás enviando currículos nuevamente. Sucede.
Ahora supongamos que tiene algunos clientes potenciales en su canal, pero aceptó una oferta y comenzó un nuevo trabajo.
A veces, en cuestión de días, te das cuenta de que el trabajo no es para ti. Quemará menos puentes si puede salir rápidamente. ¡Sucede! Y es más fácil irse si tiene opciones activas en otras empresas.
Estas otras empresas no necesitan saber que usted trabajó para Bob's Toxic Corp durante los tres días de la semana pasada. Realmente no es asunto de ellos. Si la próxima empresa para la que se entreviste es una gran combinación y obtiene un gran trabajo, sentirá que esquivó una bala.
Los reclutadores y gerentes de contratación querrán saber con quién más se está entrevistando y cuánto tiempo lleva en el proceso. Si está considerando una oferta o está avanzado en un proceso de entrevista, informe a los reclutadores durante su proceso de entrevista/seguimiento para que puedan negociar de buena fe. De lo contrario, mantén tus cartas cerca de tu cofre.
Lo más importante que debe saber es que no tiene un nuevo trabajo hasta que haya firmado un contrato, haya pasado la verificación de antecedentes, tenga una fecha de inicio, luego se sentó en su nuevo escritorio y había una computadora portátil cargada con su nombre y acceso a su dirección de correo electrónico, y luego trabajó unos días y se sintió apreciado y feliz. SÓLO ENTONCES tienes un nuevo trabajo. Hay alrededor de mil millones de cosas que pueden suceder entre una oferta de trabajo verbal y ese momento, que lo enviarán de regreso a la línea de salida. Es mejor que siga generando clientes potenciales que perder dos semanas por algo que está fuera de su control.
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