¿Debo buscar una oportunidad a través de contactos personales o de un reclutador?

Si un reclutador me contacta sobre una oportunidad en la empresa X, pero descubro que tengo conexiones de segundo o tercer grado con personas allí (a través de amigos personales y profesionales), ¿debería acercarme a la oportunidad y discutirla a través del reclutador o acercarme y hacer conexiones a través de mi red personal? ¿Está bien eludir al reclutador y comunicarse directamente con la empresa (suponiendo que no he hablado con el reclutador)?

Para la mayoría de los reclutadores que me han contactado, todos han sido contactos fríos a través de varias redes o sitios de búsqueda de empleo. Aunque me gustaría trabajar con reclutadores para encontrar buenas oportunidades para mí, mi experiencia pasada no ha sido muy memorable y me ha hecho sentir que estoy a su merced. Con una presentación a través de un amigo, descubrí que la tasa de respuesta ha sido mejor y las personas han sido más receptivas de esa manera.

¿Por qué no los dos? lo que sea que te dé un mejor resultado.
@DipanMehta Mi miedo es lo que Mike Brown publicó en su respuesta . Crea un conflicto que potencialmente no beneficia a nadie al final.
Supongo que seguiría el consejo de normalocity , que suena más equilibrado y efectivo.

Respuestas (5)

Debe tomar una decisión rápida cuando hable por primera vez con el reclutador. Si la conversación comienza "Hola, no me conoces, pero me gustaría recomendarte para un excelente puesto senior de ABC que acaba de surgir en DEF", debes decidir en ese momento si el reclutador se mantiene informado. O no. Tiene una oportunidad de decir "Ah, lo siento, yo mismo tengo un montón de contactos en DEF, así que no es necesario que me presente allí" o "Claro, suena genial, y algunos de esos tipos me conocen, así que me gustaría mucho". mucho que considerar para un puesto allí". Si opta por el segundo camino, o si dice que está interesado antes de escuchar dónde está, quédese con el reclutador. Pídele su opinión sobre hablar directamente con tus contactos y luego sigue su consejo.

¿Por qué? En muchas empresas grandes, si lo han entrevistado y luego descubren que el reclutador habló con usted en algún momento, pueden sentirse "enganchados" por la tarifa del reclutador, o vulnerables a algún tipo de reclamo del reclutador, si contratan tú. En general, la forma en que se ocupan de eso es no contratarte. Lo he visto pasar. Entonces, hay más en juego que simplemente "el reclutador podría estar enojado porque no recibió una comisión por mi contratación". Por lo general, si le dice a un reclutador que lo representa que tiene sus propios contactos, estará más que feliz de aconsejarle sobre la mejor manera de aprovechar eso. Si no confía en un reclutador y no siente que estaría bien representado, no permita que ese reclutador lo represente.

Excelente consejo, pero también sugeriría evitar comprometerse con un reclutador en esa primera llamada si es posible. Si regalan el juego (le dicen el nombre de la empresa demasiado pronto), puede decir fácilmente "Ya he visto ese trabajo y lo estoy investigando". Si no pasa por ese reclutador no funciona, siempre puede devolver la llamada y decir "No estoy contento con mi enfoque actual, ¿estaría interesado en representarme en esto después de todo?".

Dado que su premisa parece ser que el reclutador se comunicó con usted primero , luego descubrió que tiene contactos en ese negocio, informe al reclutador con el que ha contratado sobre esas conexiones y proceda de acuerdo con las instrucciones de su reclutador. Por lo general, lo alentarán a comunicarse; está mejorando sus probabilidades de conseguir un trabajo y, por lo tanto, sus probabilidades de recibir un pago.

Tener conexiones personales es excelente y puede ser excelente para conseguir un trabajo. Sin embargo, después de haber contratado al reclutador, si busca la conexión a través de sus conocidos, puede terminar sin trabajo y sin reclutador. Después de todo, ¿quién quiere trabajar con alguien que trata de apegarse a ellos? Por lo menos, si no termina con el trabajo, el reclutador aún estará dispuesto a trabajar con usted y tendrá la retroalimentación del empleador para encontrar una mejor opción para ellos y una mejor opción para usted.

En nuestra empresa, tenemos relaciones buenas y duraderas con ciertas agencias de contratación. Antes de comunicarse con sus clientes, generalmente se comunican con nosotros y envían currículos, lo que establece su reclamo y nos da la oportunidad de eliminar a las personas que no nos interesan. Lo más probable es que, si se le acercó a través del reclutador, es porque la empresa ya expresó cierto interés. Por lo general, no contratamos a personas que intentan acabar con su servicio de colocación; muestra una falta de ética de su parte y, en general, estamos dispuestos a pagar más por menos riesgo.

Ambos, con énfasis en las conexiones personales y las personas que tienen más probabilidades de recomendarlo personalmente y hablar positivamente en su nombre.

Si las conexiones personales no proporcionan suficientes clientes potenciales adecuados, entonces hablar con los reclutadores no hace daño. Solo date cuenta de que hay una gran diferencia en la calidad entre muchos reclutadores. Pase la mayor parte del tiempo con los que parecen tener los tipos de trabajo que más le interesan y/o pueden conectarlo mejor con las personas que pueden hacerlo.

Por último, no te olvides de devolver. Conexión personal o reclutador que acaba de conocer, si alguien lo está ayudando a buscar trabajo, es un buen consejo ser amable con ellos y agradecerles por su tiempo, incluso si no resulta en encontrar el trabajo que desea. Todo eso es parte de construir y mantener esa red.

Si sus contactos están en el equipo que está contratando, o conocen a personas en el equipo que está contratando, es mejor que utilice ese canal. Piénselo, ¿es más probable que compre un producto que alguien que conoce le recomendó o algo que vio en un anuncio en la televisión? Ahora imagínate a ti mismo como el producto, ¿cuál crees que es la mejor ruta para que tu cliente te compre?

La desventaja de usar un reclutador es que el costo de contratarlo automáticamente se ve aumentado por la comisión de ese reclutador. Así que ya estás comenzando detrás de la bola ocho en términos de negociaciones salariales (especialmente cuando el gerente de contratación tiene un presupuesto fijo para los requisitos de su trabajo).

Además, no te envíes a través de ambos canales. Creas un dolor de cabeza para el gerente de contratación que ahora tiene que demostrarle al reclutador que te lo presentó primero a través de otra persona. Eso podría impedirle incluso llegar a la entrevista en la que el gerente podría decidir que vale la pena el esfuerzo adicional.

Los reclutadores son un gran recurso cuando aún no tienes un "in" en una empresa. De lo contrario, solo use las conexiones que ya tiene.

+1: elija uno (comenzaría con su conexión personal, porque si eso no funciona, siempre puede pasar por el reclutador. Si pasa por el reclutador, es "suyo").

Mi respuesta sería con quien se sienta más cómodo tratando, y si eso es un empate, entonces vaya con el contacto personal dentro de la empresa.

En cualquier caso, probablemente querrá reunirse con la persona que será su "in", aunque solo sea para que pueda ser un defensor eficaz en su nombre. Como alguien del otro lado, es un poco incómodo cuando me piden que "exprese una palabra" por alguien que conozco personalmente pero no profesionalmente como el padre de mi hija, compañero de clase, a quien podría saber que es una persona decente, pero no puedo. avalar profesionalmente.

Si te enteras de una oportunidad a través de un reclutador que te lo cuenta, tendería a no esquivarlos para ir directamente a una empresa. Probablemente no le cause mayores problemas en el futuro, pero me sentiría mareado al respecto. Si, por otro lado, la posición abierta está disponible públicamente, o se entera de ella por sus contactos personales, entonces yo diría que es un juego justo.