Recientemente, algunas personas nuevas comenzaron en mi departamento y varias han sido poco profesionales hasta el punto de discutir abiertamente sus salarios con cualquier persona con la que estén trabajando. Debido a que (según me han dicho) están ganando más que otros que han estado en el departamento durante años, ha habido un aumento en las discusiones entre los empleados con respecto a la compensación.
Le envié un correo electrónico a mi gerente en términos generales sobre mi frustración por el interminable cuestionamiento sobre mi compensación por parte de "algunos" de mis compañeros de trabajo con la esperanza de que se hiciera un anuncio general al departamento sobre profesionalismo, políticas de la empresa, blasfemia.
Luego pidieron nombres.
Me negué respetuosamente a proporcionar la información por correo electrónico y poco después recibí una solicitud de reunión.
¿Qué tan profundo debo esperar que vaya? ¿Debería estar dispuesto a proporcionar nombres y detalles de las conversaciones, o debería estar fuera de las expectativas del gerente?
Que compartan sus salarios (y usted comparta los suyos, si lo desea) no debería ser un problema, suponiendo que la forma en que se hace esto no distraiga demasiado (esto podría depender de su ubicación). Si te distrae, podrías argumentar que tienes dificultades para concentrarte en tu trabajo, pero esta sería una historia completamente diferente.
Sin embargo, ser cuestionado sin cesar sobre su compensación, cualquier cosa, es acoso.
Si está haciendo acusaciones de acoso, es perfectamente razonable y generalmente se espera que comparta los nombres de quienes lo acosan y los detalles del acoso.
Aunque también debería estar bien negarse a dar detalles, explicando que simplemente esperabas un anuncio general sobre profesionalismo, pero sería comprensible que poco o nada hicieran en respuesta a eso, si decides ir por ese camino (yo no sabrán qué obligaciones legales tienen si no les da detalles, y es posible que no se sientan cómodos haciendo un anuncio para toda la empresa cuando solo hay 1 o 2 manzanas podridas).
Si me preguntan repetidamente sobre mi compensación (asumiendo que no quiero compartirla), personalmente dejaré claro rápidamente que no tengo la obligación de compartir esta información con ellos y que me pregunten repetidamente sobre esto es poco profesional, inaceptable y acoso.
Si eso no los disuade de interrogarme al respecto, sería irrazonable que no pensaran que escalaría más esta situación al acudir a Recursos Humanos al respecto.
Por supuesto, este es un enfoque bastante conflictivo: simplemente negarse a compartir la información varias veces, en términos inequívocos, y luego acudir a Recursos Humanos si siguen preguntando también es razonable.
Su gerente debe respetar su decisión de mantener los nombres en el anonimato si eso es lo que desea. Usted ya ofreció información que la gerencia no habría conocido de otra manera. En la reunión, creo que debe decir exactamente lo que dijo aquí: que no quería causar ningún problema y solo quería un anuncio general sobre profesionalismo. Puede profundizar más sobre algunas de las discusiones que escuchó y por qué cree que distraen en el entorno laboral, y tal vez incluso el hecho de que algunas de las personas involucradas son más nuevas y probablemente no fueron informadas sobre el tema en mano. Si después de su explicación todavía está siendo presionado, realmente depende de usted medir qué tan firme quiere pararse en su suelo.
En los EE. UU. es perfectamente legal discutir sus ganancias con sus compañeros de trabajo. Parece que estas personas les están haciendo un favor a sus colegas al informarles que están mal pagados. Parece realmente poco profesional que su empresa pague a la gente de una manera tan desordenada.
Las personas tienen habilidades muy diferentes en lo que respecta a la negociación de salarios, además, dado que el mercado de talentos fluctúa, algunos pueden haber sido contratados cuando el talento era escaso, otros cuando era abundante. Ahora todos están trabajando en el mismo lugar pero con una gran variación en el salario.
Por lo general, los empleados mantienen la boca cerrada sobre el salario, porque a menudo genera resentimientos y disputas. Algo de eso es comprensible si estamos hablando de diferencias salariales realmente grandes. Quizás más revelador, sin embargo, es que las personas afectadas a menudo no acuden a la gerencia con este problema, prefieren quejarse entre ellos.
Desafortunadamente, ha decidido plantear esto a la gerencia por ellos.
Lo que ha hecho es poner "un problema" en el regazo de la gerencia pensando que lo resolverán de una manera que le resulte agradable. En cambio, han decidido ponerlo a USTED en el banquillo al pedirle que implique a las personas descontentas con los salarios.
Esa es una posición muy difícil en la que estar. Tómelo como una lección aprendida acerca de no obligar a la gerencia a lidiar con algo que no le concierne.
En cuanto a "chismear"... eso depende de ti. Las consecuencias pueden ser duras porque si se menciona su nombre, eso lo marcará instantáneamente como poco confiable entre sus compañeros. Alternativamente, si las personas involucradas niegan que se han estado quejando, eso lo hace quedar mal con la gerencia. Es una situación de "no ganar". Nadie sacará nada bueno de esto.
gordito
bharal
rath
jonast92