Para eliminar a los entrevistados falsos/delegados, mi organización llevará a cabo una entrevista cara a cara o por Skype para que al menos los entrevistadores puedan confirmar la identidad del entrevistado. Por supuesto, esto es solo un comienzo y no es un enfoque a prueba de balas.
Esto se convierte en un gran obstáculo al entrevistar, por ejemplo, a mujeres que usan velo/ hiyab / niqab por motivos religiosos. En su mayoría, la única parte visible del cuerpo de una mujer que lleva un velo son sus ojos.
¿Cuáles son algunas de las formas en que podríamos asegurarnos respetuosamente de que un entrevistado que entreviste con un velo sea el mismo que se presente para unirse a nosotros?
"Hijab" o "ḥijāb" (/hɪˈdʒɑːb/, /hɪˈdʒæb/, /ˈhɪ.dʒæb/ o /hɛˈdʒɑːb/; 1 árabe: حجاب, pronunciado [ħiˈdʒæːb] ~ [ħiˈɡæːb]) es un velo que cubre la cabeza y el pecho , que es usado particularmente por una mujer musulmana más allá de la pubertad en presencia de hombres adultos fuera de su familia inmediata.
¿Cuáles son algunas de las formas en que podríamos asegurarnos respetuosamente de que un entrevistado que entreviste con un velo sea el mismo que se presente para unirse a nosotros?
Cuando la persona se presente a trabajar, haga un subconjunto de las mismas preguntas de la entrevista y asegúrese de que las nuevas respuestas coincidan con las anteriores. También haga una pregunta de seguimiento a una de las preguntas originales.
He hecho esto en el pasado con pantallas de teléfonos cuando parecía "dudoso". Tengo algunas preguntas poco convencionales que hago, y escribo todas sus respuestas.
Luego, cuando la persona aparece en la oficina, hago algunas de esas preguntas y hago un seguimiento: "Entonces, cuando te pregunté X, tuviste una respuesta interesante. ¿Puedes decirme más?" Entonces les dejo hablar.
Solo una vez quedó claro que esta persona frente a mí no era la misma persona con la que hablé por teléfono, o había olvidado por completo todo lo que sabía antes. Y, por supuesto, esta persona fue despedida y la agencia fue notificada de inmediato. Tal vez porque obtuvimos una reputación, nunca volvió a suceder.
Voy a ofrecer esto como una posible sugerencia:
Tengo entendido que una musulmana debería poder quitarse el hiyab si solo hay mujeres presentes.
Ignorando todos los aspectos legales, ya que no soy abogado, y esto no es un consejo legal.
No es infalible, pero las firmas de voz deberían proporcionar al menos una barra básica para validar que la persona que habló con usted durante una entrevista es la persona que llegó a trabajar sin ser demasiado invasivo.
La toma de huellas dactilares funcionaría mejor, pero espero que sea tremendamente ofensiva. Las pruebas de ADN al estilo Gattaca también funcionarían... pero es la definición de draconiano.
Más allá de eso, solicitar documentación de identificación durante la entrevista al menos representaría un obstáculo menor para los posibles estafadores.
Si está obteniendo entrevistados delegados/falsos, hay problemas más profundos en su proceso que evaluar quién está bajo el hiyab. Si las personas están intentando esto, significa que está realizando negocios de una manera que hace que sea rentable proporcionar entrevistas delegadas/falsas.
Parece que necesita ver cómo está administrando a los contratistas.
Si quienquiera que contrate tiene un pago vinculado a los resultados, entonces no hay ningún incentivo para proporcionar entrevistados falsos o apoderados. Si la persona A realiza una entrevista de representación porque puede convencerlo de que puede hacer el trabajo, pero luego se contrata a la persona B para que realmente lo haga, puede haber tres resultados:
El único incentivo para pasar por la molestia de tratar con entrevistadores proxy es si el tercer resultado es una posibilidad. Vincular el pago a los resultados asegura que no haya incentivos para hacer un cebo y cambiar.
Si le preocupan los entrevistadores falsos/apoderados, no debe tener mucha fe en sus contratos. Después de todo, el contrato debe resumir:
Si se permite la subcontratación, no importa si la persona que entreviste realmente hará el trabajo. Si no se permite la subcontratación, pero le preocupa que lo hagan de todos modos, ¿cómo puede confiar en que se seguirá cualquier otra parte del contrato?
Debe asegurarse de estar trabajando con un contratista confiable en quien confíe para cumplir con el contrato, ya que es mucho más probable que un contratista confiable acepte un contrato que vincule el pago a los resultados. Si el pago está ligado a los resultados, en el peor de los casos no se hace el trabajo y no se paga al contratista.
Si el trabajo es tan crítico que el resultado es inaceptable, ¿por qué está subcontratando en primer lugar?
Si maneja los dos anteriores, el problema de identificar a la persona en la entrevista debería ser mucho menos significativo (ya que la persona en el contrato es la responsable de los resultados y la que recibirá o no pagará independientemente de con quien te entrevistas). Sin embargo, es posible que le preocupe que si obtiene un currículum de Jane Doe con experiencia X, Y, Z, la persona con la que realmente está hablando es la misma Jane Doe.
Ejecute una verificación de antecedentes. Pregúntele a la persona sobre los resultados de esa verificación de antecedentes. Pídeles que muestren una identificación emitida por el estado (pasaporte, documento nacional de identidad, etc.) que verifique los detalles que se obtienen en la verificación de antecedentes. Si alguien es tan bueno en las entrevistas de representación que prepara la identificación emitida por el estado de la otra persona, memoriza su expediente académico, fecha de nacimiento, empleo anterior, etc. la misma persona en primer lugar.
Nuevamente, esto es realmente un último recurso, porque una relación empleador-contratista adecuada habrá desincentivado el fraude a través del contrato mismo. Si no puede confiar en el contrato, entonces no debería usar contratistas en primer lugar para nada de lo que deba preocuparse tanto.
Estás mezclando varios problemas.
Creo que todo el argumento de si es como usar un bikini (que, si está solicitando un trabajo como modelo de bikini, sería bastante razonable solicitarlo) o mostrar sus pezones es bastante tonto. La mayoría de los empleadores, incluso los pequeños, pueden descubrir cómo ser culturalmente sensibles y realizar pruebas de identidad adecuadas.
Tal vez sería útil que una empleada revisara la documentación de identidad mientras la solicitante de empleo elimina cualquier cosa que oscurezca los rasgos faciales o de la cabeza. (Los humanos son bastante buenos para reconocer rostros--> estamos evolutivamente programados para poder hacer esto desde el momento en que nacemos. Sin embargo, apestamos en la coincidencia de firmas). Hacer que el candidato traiga una foto con ellos es discutible.
Lo que quiere es una identificación emitida por una agencia gubernamental que incluya una fotografía, ya que es mucho más difícil de falsificar que simplemente imprimir una selfie en su camino de la cocina al baño para cepillarse los dientes después del desayuno en su camino a la entrevista . . Natch.
Debe saber a quién está contratando y verificar que tengan los antecedentes que afirman. Ya sea que lleves un bikini, un burka, un conjunto de empanadas, un traje de negocios o unos vaqueros viejos y andrajosos, unas Chuck Taylors sucias y con capucha no importan. La retina, el escaneo del iris, la huella de voz, la huella digital u otros datos biométricos sofisticados no serán tan útiles como tener a alguien que no sea un completo idiota a cargo de la entrevista y el proceso de contratación.
kate gregorio
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Loren Pechtel
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