Fondo:
Me uní a una startup en etapa inicial cofundada por un conocido profesional (llamémoslo Founder-X). Estaba interesado en trabajar en Computación Distribuida y Big Data. La razón principal por la que me mudé a esta startup fue para aprender más sobre las piezas de Big-Data y Founder-X mencionó que podía hacerlo aparte mientras tendría una pieza relacionada con la codificación tradicional de nivel de sistema puro y de bajo nivel. (Tengo mucha experiencia y conocimientos en esta área). He estado trabajando aquí durante 5 meses ahora. Mi salario y oferta de acciones son promedio para una startup de este tamaño y mi nivel de experiencia.
Asuntos:
No he podido aprender en el trabajo, que era mi principal expectativa cuando renuncié a mi trabajo anterior y me uní a la empresa actual.
Mi área de experiencia se superpone con Founder-X y él conoce el problema que estoy tratando de resolver y su solución (no es exactamente un problema difícil). La parte es bastante crítica pero yo no soy crítico para el equipo. Esto no es similar a los otros miembros del equipo, cada uno de los cuales aporta algo más útil para el problema general que estamos tratando de resolver. En resumen, me hice cargo del área que estaba manejando Founder-X y continúo trabajando en ella. En muchas discusiones sobre la pieza que poseo, siento que mi aporte no se valora mucho. Siento que no aporto nada a la mesa aparte del trabajo calificado de escribir código.
No puedo moverme fácilmente a otras áreas de interés en mi empresa mientras posea esta función, ya que hay suficiente trabajo. Mi área de trabajo tomará al menos un año para una sola persona (considerando el lanzamiento, el mantenimiento, las correcciones y las nuevas funciones). La única forma en que puedo mudarme es contratando a otra persona para que haga el trabajo. Esto no sucederá hasta dentro de un año por lo menos.
Me siento desairado por Founder-X cuando agrego mis aportes en las discusiones de diseño para las áreas de Sistemas Distribuidos/Big Data (donde no soy un novato, pero no al nivel de los demás). Los otros miembros del equipo son útiles y me escuchan o me señalan dónde está mi error, lo que me resulta útil. Sin embargo, cuando Founder-X está en la sala, me encuentro en una situación en la que mi comentario o pregunta simplemente se ignora y se pasa. Después de algunas interacciones de este tipo, dejé de interactuar en discusiones de diseño. También he dejado de recibir invitaciones a algunas reuniones similares que ocurren en la empresa de 5 personas hoy en día.
Como estoy bastante desmoralizado en el trabajo, la calidad de mi trabajo se ve afectada. No puedo dar mi 100% y hoy en día solo reviso mi correo electrónico en casa y trabajo en proyectos paralelos y cursos en línea por mi cuenta. Esto contrasta marcadamente con los otros lugares donde trabajé, cuando también hacía bastante trabajo desde casa y me consideraba un adicto al trabajo. Creo que actualmente no estoy haciendo la debida justicia con el salario que me están pagando a pesar de que tomé un recorte de mi empresa anterior (donde estaba satisfecho y creo que mi trabajo valió la pena si no más).
Preguntas:
Todavía no tengo una oferta, pero planeo dejar la startup. No quiero lastimar a los fundadores, incluido Founder-X. Pero quedarse aquí más tiempo sin estar interesado en la empresa también los perjudicará. Quiero explicar mi intención de renunciar y mencionar que trabajaré mientras encuentren mi reemplazo. Quiero mencionar esto de antemano, ya que buscaré un nuevo trabajo, pero no quiero renunciar repentinamente después de conseguir uno. Es esta una buena idea ?
Si Founder-X dice que me dejará trabajar en las otras áreas, todavía tendré más de lo que puedo manejar. Es muy probable que me abrume mi propia pieza y no mire el resto de zonas que me gustan. ¿Debería quedarme y probarlo?
¿Estoy siendo obtuso? Me enfrenté a una situación similar hace mucho tiempo en la que no me gustaba el trabajo, pero no hablé de él y no renuncié durante mucho tiempo. Esto afectó la calidad de mi trabajo y, por lo tanto, mi confianza, que tardé un tiempo en recuperar. Realmente no quiero estar en este tipo de situación de nuevo.
¡Gracias por leer!
No podemos ayudarlo a decidir cuándo debe dejar de fumar o si debe quedarse. No podemos ayudarlo a decidir si una oferta del fundador mejorará su situación.
Pero el consejo general es no renunciar hasta que tenga otro trabajo.
Usted afirma en un comentario que 2-week notice is quite abrupt for an early stage startupeso implica que no hay otras razones contractuales o legales que requieran un período de notificación más largo.
Para alguien que siente que el trabajo se resiente porque no le gusta su trabajo, y que I don't bring anything to the table apart from the skilled labor of writing code.le preocupa dar lo que puede significar meses de preaviso.
Entonces, si decide que tiene que irse: comience a buscar y cuando encuentre el trabajo que desea, dígaselo a su empleador actual. No hay necesidad de dar más aviso de lo requerido.
El aviso tradicional de dos semanas es solo para permitirle terminar algunas tareas, documentar dónde se encuentra y brindar capacitación a alguien que ya está en la empresa. Nunca se esperó que dos semanas fueran tiempo suficiente para que la empresa anunciara un reemplazo, realizara entrevistas, eligiera a un candidato, hiciera una verificación de antecedentes y los contratara para que usted pudiera capacitarlos. Si sintieran que necesitaban más tiempo para la transición, o podrían requerir más transición, lo habrían incluido en un contrato.
Nadie
samarasa
usuario1952500
mosquito