¿Cómo actuar después de recibir una amenaza en el trabajo? [cerrado]

¿Era una amenaza?

también dijo que si algo sale mal con este proyecto, podría existir la posibilidad de subcontratar todo el trabajo de programación. Y por lo tanto, me dijo que me asegurara de que este proyecto se complete dentro del plazo.

Las amenazas son muy difíciles de definir con precisión. Esto puede ser tanto inocente como malévolo:

• Malévolo : voy a forzar a mi empleado amenazando su seguridad laboral.
• Inocente : el director ejecutivo dijo que está pensando en subcontratar el trabajo. No puedo cambiar esa decisión, pero alertaré al desarrollador para que pueda evitar que esto suceda, o al menos esté al tanto de lo que podría suceder en un futuro cercano.
• Inocente : aunque es mi decisión, no veo forma de mantener la viabilidad financiera de esta empresa a menos que subcontratemos el desarrollo o entreguemos los próximos proyectos a tiempo. Es la única forma de evitar que la empresa se hunda.

Si esto es una amenaza o no depende de dos puntos:

• ¿El gerente que habló con usted es quien tiene el control ejecutivo sobre la subcontratación del trabajo?
• Incluso si el proyecto falla, ¿existe una forma financieramente justificable de evitar la subcontratación que el gerente se niega deliberadamente a considerar?

Si dijo que sí a ambos, esto podría ser una amenaza. Pero si dijo que no (o no está seguro), es posible que no sea así:

• Tal vez su gerente no es el que mueve los hilos.
• Tal vez la empresa simplemente no pueda evitar la bancarrota si mantiene su desarrollo interno.
• Tal vez haya un problema endémico con el equipo de desarrollo interno que sea un obstáculo para el trabajo de la empresa (no es imposible).

Supongamos que es de hecho una amenaza. ¿Cómo manejarlo?

• Reconsideraría inmediatamente trabajar allí. No voy a pasar mi tiempo con un empleador que amenaza mi seguridad laboral para manipularme para que trabaje más duro.
  • Si este problema se limita a un departamento (no a toda la empresa), podría considerar una transferencia interna. Sin embargo, primero confirmaría que esto no afecta a toda la empresa alertando al superior de mi gerente de lo que está sucediendo.
  • Es posible que esto solucione el problema sin que yo necesite una transferencia, si la empresa toma medidas enérgicas contra el comportamiento del gerente.
• Ese gerente solo recibirá cortesía profesional a partir de ahora. Ya no hay interacción personal.
• Confirmaré lo dicho por correo electrónico; para crear un rastro de papel.
• Informaré a otros desarrolladores de esta noticia, ya que también amenaza la seguridad de su trabajo y deben ser informados al respecto.
  • A menos que el gerente le haya dicho específicamente que lo mantenga en silencio; porque entonces es insubordinación voluntaria.
  • Pero, de nuevo, podría decidir moralmente (en voz baja) informar a mis colegas de todos modos.

Especulación salvaje

No puedo garantizar que esto se ajuste a tu caso, pero tengo una corazonada. Basándome en experiencias pasadas, he notado algunas cosas en su pregunta que sugieren que la empresa ha inflado demasiado las expectativas de su equipo de desarrollo:

• Analista programador : es un trabajo real, que he tenido durante algunos años; pero este título también es muy común en empresas que tienen una gestión desinteresada o un marco de soporte de mala calidad y falta de documentación o procedimiento. En tal caso, "Analista de programadores" significa "un programador que tiene que resolverlo por sí mismo", lo que sugiere una falta de apoyo general necesario.
• El personal son graduados de la escuela secundaria que también son estudiantes universitarios . En términos generales, el personal más joven es menos rápido para hablar en contra de las cargas de trabajo excesivas, ya que todavía están tratando de impulsar su carrera. Doblemente para el personal joven que carece de un título en su campo. Los empleados mayores generalmente tienen mucha más experiencia en cuanto a dónde se traza la línea de una carga de trabajo aceptable.
  • Si no estuviera hablando de la edad del personal, sino de su nivel de educación; esto puede sugerir que la empresa contrata a personas poco calificadas para mantener los salarios más bajos.
• Mi empresa es una división de TI para un grupo interno de la empresa y algún proyecto externo para otras empresas + podría existir la posibilidad de subcontratar todo el trabajo de programación - Si subcontratan el trabajo de programación, ¿su empresa todavía tiene trabajo por hacer? ¿O la subcontratación significaría que toda la empresa está abandonada (¿incluido su gerente?)

Esto es consistente con una empresa que impone trabajo a sus empleados esperando que lo resuelvan, sin hacer preguntas.

¿Deberías trabajar para una empresa así? Eso depende totalmente de ti. Estas empresas suelen ser un arma de doble filo.

• Si lo hace bien, puede cosechar las recompensas de manejar una carga de trabajo de mierda (por ejemplo, un antiguo empleador mío tenía una carga de trabajo de mierda inevitable, pero recompensó a sus empleados con trabajar libremente desde casa en cualquier momento y permitió tiempo libre cuando los empleados se adelantaron). horario. Ese es un compromiso justo para mantener alta la moral de los empleados, en mi opinión).
• Si lo haces mal, serás el chivo expiatorio de todos los problemas de la empresa.

A algunas personas les gusta una atmósfera de "hazlo o destrúyelo". Algunas personas no. Tendrás que tomar tu propia decisión aquí.

Y nuevamente, quiero enfatizar que esta es una especulación salvaje basada en la descripción de su pregunta .

Le han dicho que su trabajo no es seguro. La consecuencia lógica es que pulimentas tu CV, y empiezas a buscar trabajo en otro lado. Especialmente trabajos mejor pagados.

¿No le gustaría decirle a su jefe "Me voy dentro de dos semanas por un trabajo que paga mucho más, y tal vez necesites comenzar a subcontratar ahora. Buena suerte".