Tuve el proceso de entrevista durante aproximadamente un mes con co. 'A'. Mientras tanto, tuve una ronda telefónica de recursos humanos con otra empresa más grande, 'B', que ofrecía una apertura mucho mejor el lunes. el martes, 'A' hizo una oferta y empezó a presionar para aceptarla el miércoles. Como también quería sentarme para la B, terminé llamando a la HR en B y le pedí un marco de tiempo en el que pudieran decidir sobre más rondas. Por error le dije a B que estaba preguntando esto porque tenía otra oferta mientras quería seguir con la apertura con 'B'.
Ahora, me temo que podría no irle bien a 'B', ya que mencioné explícitamente que tengo otra oferta (aunque encontré que el departamento de recursos humanos de 'B' era bastante profesional en su conducta).
¿Es realmente un error haber mencionado la recepción de otra oferta al pedir un plazo? ¿Y eso envía un mensaje a B de que no necesito ser considerado para las próximas rondas ya que tengo una oferta inminente?
No tiene nada de malo mencionarle a B que tienes una oferta de A y que A está apretando los tornillos para que digas que sí. Esa es la verdad, ¿no? Así que di la verdad.
La forma en que B reacciona ante la noticia de que A te hizo una oferta depende del tono de voz que usaste al contarle la noticia, así como de lo que le dijiste a B posteriormente. Si usaste un tono de "Ya no estoy interesado en ti" de voz con B y lo que dijiste después de la noticia es consistente con tu pérdida de interés en B - bueno, ese es el mensaje en el que B actuará.
La razón por la que quieres mencionar a A en la conversación es que, aunque no estás presionando a B, quieres dejarle claro a B que A te está presionando a ti y que estás sintiendo la presión de A. No tiene nada de malo. diciéndole eso a B - es la verdad. Así que apégate a la verdad y no te compliques la vida con consideraciones ajenas.
Creo que depende de un par de factores:
Mencionar a Recursos Humanos que tiene otra oferta no debería ser un problema en sí mismo: todos los solicitantes de empleo buscan múltiples opciones, al igual que todas las empresas entrevistan a múltiples candidatos antes de contratarlos. Y cuanto mejor eres, más opciones tienes. Por lo tanto, incluso podría aumentar su atractivo, pero ciertamente no lo disminuirá.
Creo que también está bien pedir un marco de tiempo, solo debes tener cuidado de no dar la impresión de que los estás presionando para que tomen una decisión . Eso sería básicamente el mismo truco que RR.HH. en la empresa A está jugando contigo cuando dicen que debes decidir sobre su oferta para el miércoles. Y dado que toda la gente de recursos humanos conoce este truco, a la mayoría de ellos probablemente no les guste que se les aplique ;-) Por lo que describes, esto puede ser interpretado por B de una mala manera.
Para tomar una decisión, debe clasificar sus prioridades. ¿Es más importante para usted conseguir un trabajo rápido, incluso si no es ideal, o está buscando el mejor trabajo que pueda conseguir, incluso si le lleva más tiempo conseguirlo? Asumiendo lo último, mi sugerencia es
Vuelva a llamar a A y solicite más tiempo para tomar una decisión; incluso puede decirles directamente que tiene una próxima entrevista con otra empresa y desea obtener los resultados antes de comprometerse. Eso les dice que no es tan fácil presionarlo ya que tiene al menos otra opción. Si insisten en la fecha límite del miércoles, es probable que en realidad no lo quieran a usted personalmente, solo a una contratación fácil que puede ser presionada para aceptar un trato menos que ideal. Si realmente te quiere personalmente, probablemente estará listo para esperar unos días.
(Por supuesto, el riesgo aquí es que si tienen otro candidato que está casi a la par contigo, pueden decidir cambiarse a él/ella. Sin embargo, ya te eligieron a ti, y revertir su decisión aumentaría la disonancia cognitiva , que la mayoría de las veces nosotros se esfuerza por evitar. Entonces, al menos temporalmente, tiene una ventaja sobre otros solicitantes, incluso si originalmente percibieron solo una ligera diferencia entre sus aptitudes).
Vuelva a llamar a B y corrija su falta de comunicación anterior . Por ejemplo, dígales que realmente encuentra su oferta más fascinante y más adecuada para sus habilidades y planes futuros, pero esta otra compañía lo presiona para que tome una decisión sobre su oferta, es por eso que le gustaría acelerar el proceso de entrevista en B. Si te encuentran lo suficientemente interesante en comparación con los otros candidatos, se adaptarán a tus necesidades al menos un poco. Si no, obtendrá un rechazo anticipado que resuelve su dilema.
Creo que también depende del tipo de proceso de contratación. En mi empresa, rara vez tenemos un grupo de candidatos para un puesto determinado del cual seleccionamos 'los mejores'. En su lugar, continuamos entrevistando candidatos hasta que identificamos a alguien que creemos que es un candidato lo suficientemente bueno para hacerle una oferta.
En este escenario, agradezco saber si los candidatos que estoy entrevistando tienen ofertas sobre la mesa de otras empresas. Si el candidato es débil, estoy feliz de terminar el proceso y dejarlo ir a la otra compañía. Si el candidato es fuerte, estoy feliz de tratar de acelerar nuestro proceso para intentar contratarlo.
HLGEM