¿Debo preguntarle a un representante de recursos humanos sobre el plazo para la próxima ronda debido a otra oferta?

Tuve el proceso de entrevista durante aproximadamente un mes con co. 'A'. Mientras tanto, tuve una ronda telefónica de recursos humanos con otra empresa más grande, 'B', que ofrecía una apertura mucho mejor el lunes. el martes, 'A' hizo una oferta y empezó a presionar para aceptarla el miércoles. Como también quería sentarme para la B, terminé llamando a la HR en B y le pedí un marco de tiempo en el que pudieran decidir sobre más rondas. Por error le dije a B que estaba preguntando esto porque tenía otra oferta mientras quería seguir con la apertura con 'B'.

Ahora, me temo que podría no irle bien a 'B', ya que mencioné explícitamente que tengo otra oferta (aunque encontré que el departamento de recursos humanos de 'B' era bastante profesional en su conducta).

¿Es realmente un error haber mencionado la recepción de otra oferta al pedir un plazo? ¿Y eso envía un mensaje a B de que no necesito ser considerado para las próximas rondas ya que tengo una oferta inminente?

Hay que decirlo, tal vez la empresa B todavía no te estaba considerando o podrías haber obtenido una mejor respuesta cuando les dijiste que tenías otra oferta.

Respuestas (3)

No tiene nada de malo mencionarle a B que tienes una oferta de A y que A está apretando los tornillos para que digas que sí. Esa es la verdad, ¿no? Así que di la verdad.

La forma en que B reacciona ante la noticia de que A te hizo una oferta depende del tono de voz que usaste al contarle la noticia, así como de lo que le dijiste a B posteriormente. Si usaste un tono de "Ya no estoy interesado en ti" de voz con B y lo que dijiste después de la noticia es consistente con tu pérdida de interés en B - bueno, ese es el mensaje en el que B actuará.

La razón por la que quieres mencionar a A en la conversación es que, aunque no estás presionando a B, quieres dejarle claro a B que A te está presionando a ti y que estás sintiendo la presión de A. No tiene nada de malo. diciéndole eso a B - es la verdad. Así que apégate a la verdad y no te compliques la vida con consideraciones ajenas.

También le conviene tener esto a la vista. Todo esto termina de una de tres maneras. La empresa A finalmente lo contrata, la empresa B finalmente lo contrata, la empresa A retira su oferta porque tomó una larga espera en la empresa B y luego decide no hacer una oferta. Al decir "Oigan, miren, tengo un trabajo aquí, pero REALMENTE me gustaría trabajar para ustedes", ayudará a acelerar las cosas, lo que podría acelerar el proceso con B, o si no estuvieran tan interesados, haz que te suelten para que puedas aceptar la oferta de A sin pensar "qué pasaría si"

Creo que depende de un par de factores:

  • su redacción exacta (que no ha citado)
  • su situación en B: cuántos otros candidatos hay y qué tan fuerte se ve en comparación con los demás

Mencionar a Recursos Humanos que tiene otra oferta no debería ser un problema en sí mismo: todos los solicitantes de empleo buscan múltiples opciones, al igual que todas las empresas entrevistan a múltiples candidatos antes de contratarlos. Y cuanto mejor eres, más opciones tienes. Por lo tanto, incluso podría aumentar su atractivo, pero ciertamente no lo disminuirá.

Creo que también está bien pedir un marco de tiempo, solo debes tener cuidado de no dar la impresión de que los estás presionando para que tomen una decisión . Eso sería básicamente el mismo truco que RR.HH. en la empresa A está jugando contigo cuando dicen que debes decidir sobre su oferta para el miércoles. Y dado que toda la gente de recursos humanos conoce este truco, a la mayoría de ellos probablemente no les guste que se les aplique ;-) Por lo que describes, esto puede ser interpretado por B de una mala manera.

Para tomar una decisión, debe clasificar sus prioridades. ¿Es más importante para usted conseguir un trabajo rápido, incluso si no es ideal, o está buscando el mejor trabajo que pueda conseguir, incluso si le lleva más tiempo conseguirlo? Asumiendo lo último, mi sugerencia es

  • Vuelva a llamar a A y solicite más tiempo para tomar una decisión; incluso puede decirles directamente que tiene una próxima entrevista con otra empresa y desea obtener los resultados antes de comprometerse. Eso les dice que no es tan fácil presionarlo ya que tiene al menos otra opción. Si insisten en la fecha límite del miércoles, es probable que en realidad no lo quieran a usted personalmente, solo a una contratación fácil que puede ser presionada para aceptar un trato menos que ideal. Si realmente te quiere personalmente, probablemente estará listo para esperar unos días.

    (Por supuesto, el riesgo aquí es que si tienen otro candidato que está casi a la par contigo, pueden decidir cambiarse a él/ella. Sin embargo, ya te eligieron a ti, y revertir su decisión aumentaría la disonancia cognitiva , que la mayoría de las veces nosotros se esfuerza por evitar. Entonces, al menos temporalmente, tiene una ventaja sobre otros solicitantes, incluso si originalmente percibieron solo una ligera diferencia entre sus aptitudes).

  • Vuelva a llamar a B y corrija su falta de comunicación anterior . Por ejemplo, dígales que realmente encuentra su oferta más fascinante y más adecuada para sus habilidades y planes futuros, pero esta otra compañía lo presiona para que tome una decisión sobre su oferta, es por eso que le gustaría acelerar el proceso de entrevista en B. Si te encuentran lo suficientemente interesante en comparación con los otros candidatos, se adaptarán a tus necesidades al menos un poco. Si no, obtendrá un rechazo anticipado que resuelve su dilema.

Estimado Peter, gracias por una respuesta tan detallada y temprana. Mientras hablaba de nuevo con co. 'B', fui muy cortés y solicitado en mi tono y palabras. Pero cuando mencionó el plazo, me quedé pensativo en silencio por un segundo y luego le agradecí. ¿Estaría bien enviar un correo reiterando mi convicción en la apertura con 'B'? más aún porque es LA posición más ideal en todos los sentidos para mí?
@srijan, ¿te llamaron para una entrevista? Si es así, creo que es suficiente hablar de esto durante la entrevista, según surja la oportunidad. Luego, dependiendo del resultado de la entrevista y de sus sentimientos, una carta de seguimiento puede ser útil (pero en general, no hará una gran diferencia, así que no se preocupe demasiado por eso, la entrevista en sí misma es mucho más importante).
No estoy de acuerdo con la suposición de que 'A' presionarlo para que responda ahora es un indicador de que 'A' realmente no lo quería personalmente. Ciertamente presioné a las personas que realmente quería para tratar de evitar que esperaran otra oferta.
@Chris, ¿y también exigiste su respuesta para el día siguiente? A mí me parece bastante apretado, por eso sentí que estaba presionando demasiado al candidato. Ciertamente no estaría feliz de tener un plazo tan corto.

Creo que también depende del tipo de proceso de contratación. En mi empresa, rara vez tenemos un grupo de candidatos para un puesto determinado del cual seleccionamos 'los mejores'. En su lugar, continuamos entrevistando candidatos hasta que identificamos a alguien que creemos que es un candidato lo suficientemente bueno para hacerle una oferta.

En este escenario, agradezco saber si los candidatos que estoy entrevistando tienen ofertas sobre la mesa de otras empresas. Si el candidato es débil, estoy feliz de terminar el proceso y dejarlo ir a la otra compañía. Si el candidato es fuerte, estoy feliz de tratar de acelerar nuestro proceso para intentar contratarlo.

Incluso en los casos en los que "agrupa a los candidatos" (básicamente sigue buscando hasta que encuentres lo que quieres, pero hazlo en lotes), esto es cierto. Después de una breve charla, un entrevistador tiene al menos un punto de referencia de su posición. ¿Estoy emocionado de tenerte en mi oficina, en la cerca? Probablemente no... Tal vez seas mi principal candidato o tal vez tu tercera elección. Todo dependiendo de si creo que quiero contratarte, procederé si es poco probable que te deje libre. (que es lo mejor para usted, ya que esos son los resultados más probables si los procedimientos continuaran a menos que alguien falle su prueba de drogas o algo así)