Recientemente me gradué de mi maestría en informática y trato de entender la industria. Todavía estoy buscando trabajo. Encontré dos posiciones (líder de proyecto y CIO) para ingenieros de software que se consideran posiciones gerenciales si entendí correctamente. Estoy en Alemania y me preocupo principalmente de la industria alemana, pero si mis preguntas también se aplican a otras industrias, no dude en responder.
Mis preguntas:
¿Cuáles son las tareas de un líder de proyecto y un CIO?
¿Qué debe tener alguien en su CV para ser elegible para convertirse en líder de proyecto o CIO? ¿Qué habilidades técnicas/soft y experiencia debo tener?
¿Puede alguien llegar a esos puestos, especialmente un CIO, permaneciendo en la misma empresa? ¿O esas posiciones están normalmente reservadas para los fundadores o algo así?
¿Por qué algunas personas evitan puestos gerenciales como esos dos?
El CIO básicamente es el jefe de todo lo que involucra tecnología. Hay una buena explicación en wikipedia . Un líder de proyecto normalmente lidera un solo proyecto . Eso podría ser, por ejemplo, construir la infraestructura y el software para abrir un nuevo centro logístico. O tal vez reemplazar todos los componentes antiguos de un software médico en un hospital específico. O cualquier otra cosa que el negocio quiera hacer para generar dinero.
Para convertirse en un líder de proyecto, probablemente debería conocer el negocio en el que se encuentra el proyecto y debería tener experiencia en la dirección de proyectos. Ok, eso es difícil de lograr sin ser un líder de proyecto, por lo que la mayoría de las personas ingresan en proyectos muy pequeños o como asistentes. La mayoría de las empresas tienen múltiples proyectos y líderes de proyectos, por lo que uno puede provenir del exterior o ser promovido internamente.
El CIO es un nivel diferente. El llamado nivel C (todos los títulos que comienzan con una C de "Jefe") es bastante único. Solo tienes uno de cada en una empresa, solo puede haber un jefe por campo. Sin duda, puede ascender de rango, pero eso significaría que el antiguo CIO debe retirarse o ser ascendido. Ambos son poco probables. Es más probable que no quiera esperar a eso y solicite este puesto fuera de su propia empresa, por lo que los CIO tienden a provenir del exterior. No hay un camino establecido para convertirse en CIO, de los CIO que he visto, los mejores han sido antes desarrolladores, gerentes y arquitectos de software. El trabajo de un CIO necesita mucha experiencia en el mundo real. Algo que ganas ya sea porque abres una startup y te das el cargo a ti mismo, o porque tienes más de 20 años de experiencia en el campo.
Como siempre, se aplican excepciones. Ni el líder del proyecto ni el CIO son trabajos claramente definidos por un organismo gubernamental (o el IHK en Alemania). No es necesario tener un certificado. Si quisieras, podrías fundar una empresa y darle el título de CIO a tu gatito.
Algunas personas (incluido yo) evitan puestos gerenciales. Lo encontrará con bastante frecuencia en el campo de TI. La mayoría de la gente va al campo porque le gusta. Les gusta abrir un compilador y codificar. Pensando en diseños y haciéndolos cobrar vida. Una vez que manejascosas, ya sean personas, un proyecto o toda una empresa, ese tiempo se acabó. Como líder de proyecto o CIO, su día serán las reuniones. Reuniones, reuniones, reuniones. El tiempo intermedio se dedicará a leer las actas de la reunión y prepararse para la siguiente. Lo más técnico que obtendrá es abrir Outlook para verificar su próxima reunión y leer el correo electrónico. Como líder de proyecto o CIO, nunca abrirá un compilador, usará el control de código fuente ni verá el producto. Eso es tres niveles por debajo de ti. Tendrá una reunión para decirles a los gerentes lo que quiere que se haga. Los gerentes, a su vez, les dirán a los arquitectos lo que se debe hacer. Los arquitectos les dirán a los desarrolladores qué hacer en la práctica. Si tiene suerte, recibirá un correo electrónico sobre cómo va.
jack twain