¿Cómo abordar a mi jefe sobre un cambio de trabajo?

Hola jefe, si bien trabajar en su equipo es excelente, ya no aprendo muchas habilidades nuevas. Estoy buscando mejorar aún más. En este momento no veo una vacante en otra parte de la empresa que me gustaría llenar (ya he hablado con X), pero tal vez surja algo. Agradecería si pudieras apoyarme aquí dándome un aviso. Sé que la suya es una situación difícil, ya que ahora mismo soy tu mano derecha. Quiero ayudar a encontrar una solución donde entrene más a uno de los otros para no dejar un gran vacío en su equipo. Sé que estoy pidiendo mucho. Preferiría mucho mejorar sin cambiar de empresa y espero que encontremos la manera.

Si tiene una relación personal realmente excelente con su jefe, una que permite una comunicación informal y muy honesta, esto podría estar bien.

De lo contrario, su jefe puede escuchar lo siguiente:

No creo que estés haciendo un muy buen trabajo con tu equipo profesionalmente. Me iré tan pronto como tenga una vacante, pero probablemente me quede un rato hasta que encuentre algo mejor. Aquí está su advertencia. Avísame si aparece algo que me pueda interesar en algún otro lugar de la empresa.

¿Tiene reuniones individuales regulares con su jefe en las que analiza cómo van las cosas? Si es así, ¿alguna vez ha abordado el tema de trabajar en un departamento diferente, sin amenazar o declarar su deseo de dejar la empresa?

Si no lo ha hecho, puede adoptar un enfoque como este:

Hola jefe. ¿Podemos hablar de la política de la empresa con respecto a los cambios de departamento? Si bien me gusta mucho trabajar con usted, siento que podría estar mejor atendido profesionalmente si me cambiara a un equipo diferente.

Eso podría abrir discusiones sobre por qué te sientes así y qué se puede hacer para ayudarte a crecer.

Esto supone que usted realmente estaría interesado en quedarse. Si, en cambio, ya ha decidido irse, entonces no inicie esa conversación.

¿Has hablado con otras personas dentro de la empresa sobre un puesto diferente? Si es así, es posible que ya hayas abierto una lata de gusanos. La gente habla.

Si actualmente no hay nada dentro de su empresa y no está satisfecho, entonces es hora de buscar algo fuera. Dígaselo a su jefe cuando renuncie, no antes.

Si hay algo dentro de su empresa, primero hable con el nuevo gerente para ver si estaría de acuerdo con el cambio. Si eso es bueno, entonces ve a hablar con tu jefe acerca de querer mudarte. Tenga en cuenta que incluso hablar con el nuevo gerente probablemente hará que hable con su jefe cuando lo vea en el pasillo. Así que sé delicado, es decir, no dejes la impresión de que actualmente no eres feliz. En lugar de eso, preséntelo como le gustaría involucrarse porque "X" es interesante para usted.

Otra opción potencial es acudir primero a su jefe. Comience con algo inocuo como "Oye, escuché que los muchachos del departamento X están comenzando a trabajar en <whatever>. Eso suena divertido". y ver a dónde va la conversación. Deberías poder evaluar si es apropiado ir más allá con "Creo que me gustaría trabajar con ellos en eso. ¿Crees que eso es posible?" En este punto, el jefe dirá algo como "Te necesito demasiado" o "No estoy seguro, deberías hablar con el otro gerente". La primera respuesta significa problemas; la segunda es una luz verde.

Varios gerentes escuchan que un empleado, incluso uno a largo plazo, es infeliz de maneras muy diferentes. Algunos podrían llamarte en el acto. Algunos podrían tratar de ayudar. Algunos pueden intentar ofrecerte algo para que te quedes. Lo más probable es que entre en un modo de "crisis" para averiguar qué hacer cuando no esté. Es necesario mitigar el impacto tanto como sea posible. La mejor manera de hacerlo es NO darles una indicación de que no estás contento en absoluto.