Fui contratado por una pequeña empresa hace unos meses. Aunque solicité un puesto de desarrollador, mi jefe me consiguió un puesto diferente que no es realmente el campo en el que quiero entrar, pero como estuve desempleado durante casi meses, acepté la oferta.
Mi jefe recientemente comenzó a interactuar con los empleados para mejorar un poco más el ambiente de trabajo y se reunirá individualmente con todos.
No es que odie el papel actual, pero hay veces que se vuelve aburrido para mí. Quiero especializarme en desarrollo web FullStack y construir mi cartera en torno a eso. Pero quiero hacerle saber cortésmente de una manera que no sienta que odio mi trabajo. Me gusta la oficina y la cultura, pero solo quiero asumir un papel diferente y demostrar mi valía.
Esto se hace mejor en el contexto de una reunión individual regular, una revisión del desempeño o una reunión para establecer metas. He solicitado con éxito cambios en mi trabajo diciendo algo como esto:
Disfruto (aspectos X, Y, Z del trabajo actual), pero también me gustaría poder crecer en (área A). Veo que se acerca el Proyecto Tal y Tal (que usa el área A). ¿Hay una oportunidad para mí de ser parte de eso?
Su gerente podría responder de una de las siguientes maneras:
El marco de tiempo no funciona (te necesito en Project Somethng Else al mismo tiempo). Ok, no hay Proyecto Tal y Tal para ti, pero ahora estás en su radar. De vez en cuando puedes preguntarle sobre otras oportunidades para crecer en A que se ajusten mejor al horario.
No eres lo suficientemente bueno en A para sus necesidades. Ok, puedes decir, ¿qué puedo estar haciendo ahora para que cuando llegue el próximo proyecto que use A esté listo? Esto lleva a una discusión sobre el desarrollo individual (y asegúrese de obtener una meta de rendimiento relacionada en la próxima ronda).
El área A no es importante para nosotros; eso es solo una cosa de una sola vez en el Proyecto Tal y Tal. En ese caso, si realmente quiere hacer A, es posible que deba buscar en otra parte. O puede explorar las posibilidades de B y C en su lugar.
Finalmente, prepárate para que pase un tiempo desde la primera vez que tienes una conversación sobre tu interés en A hasta que realmente estás haciendo A. Incluso si él está dispuesto a renunciar a ti, incluso si surge un proyecto que requiere su nivel de experiencia, e incluso si todos están a bordo con usted para hacer un cambio de carrera, él tiene que asegurarse de que su asignación actual aún se lleve a cabo, que su sucesor sea contratado y se le enseñe el puesto, que usted reciba la orientación adecuada en el nuevo rol , que los presupuestos se alineen, que los procesos de recursos humanos se alineen... probablemente no sucederá rápidamente. Use sus reuniones individuales regulares para hablar sobre el progreso hacia la meta.
Le preguntaría cortésmente si puedo participar en un proyecto con la pila particular en la que quiero trabajar/aprender.
Solo asegúrate de enfatizar que te gusta la empresa, la cultura y el propio jefe :-), pero quieres desarrollarte en esa área.
Me ha funcionado en más de una ocasión.
Trate de ver el escenario desde la perspectiva de su jefe.
Te contrató porque necesitaba que hicieras ESTE trabajo, no otro. Eso no significa que no quiera que hagas otro trabajo, pero necesita que hagas primero el trabajo que te dio.
Si te da otras tareas, aquellas en las que estás trabajando ahora no se harían.
En tu situación, le diría en confianza que solicitaste el trabajo que obtuviste porque necesitabas un trabajo y también puedes manejarlo, pero preferirías ese otro. Dile que te gusta lo que estás haciendo ahora pero que a veces experimentas aburrimiento.
No debe pensar que no estás contento con tu puesto actual, ya que un empleado descontento no trabaja bien. Deje en claro que se desempeñaría mejor en ese otro rol.
Claro, él no te dará otro puesto si no hay necesidad de ello. No espere un nuevo puesto cuando la empresa no lo necesita, pero si su jefe le habla de su deseo de mudarse, puede reaccionar.
Tal vez en un futuro cercano necesite a alguien para el trabajo que desea hacer. Si él no sabe acerca de su intención, contratará a otra persona para hacer esto. Pero si sabe que lo quieres, te dará el puesto y contratará a otra persona para el trabajo que estás haciendo ahora mismo, que sería mejor para todos.
Si es posible, no lo exprese en términos de darle lo que quiere, expréselo en términos de cómo puede servir mejor a la empresa (y a él, por supuesto, ya que su buen desempeño se reflejará bien en él). Dependiendo de cuán importante sea el componente humano y cuán importante sea para la compañía mantenerlo, es posible que pueda obtener lo que desea expresando su deseo personal, pero si puede convencer a su empleador de que la compañía lo hará. sea más rentable, que su proyecto sea más exitoso, o que pueda servir mejor a la empresa de alguna manera asumiendo diferentes responsabilidades, ese es el camino más probable hacia el éxito.
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Myles
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