¿Cuáles son las similitudes y diferencias entre el modelo comercial de Amazon y el enfoque de China para administrar sus negocios tecnológicos?

Fondo:

Jamie Dimon de CNN dice que lamenta haber bromeado sobre el Partido Comunista Chino dice del director general de JPMorgan (JPM), Jamie Dimon:

En un momento, Dimon comparó los enfoques políticos y económicos de ambos países y dijo que en Estados Unidos "tenemos los dones de nuestros padres fundadores: libertad de expresión, libertad de religión, libertad de empresa, libertad de capital humano, inmigración ."

"Si abrieras las puertas de Estados Unidos, mil millones de personas vendrían aquí. Si abres las puertas de China, ¿cuántas personas crees que irán allí?". él dijo.

" [Una] economía autocrática... no funciona particularmente bien cuando un país se vuelve mucho más sofisticado. Y no estoy diciendo esto para enojarme con China. Creo que han hecho un mejor trabajo administrando ese país que nosotros". han hecho en la gestión de ese país. Son muy inteligentes".

(Énfasis mío)

China, por supuesto, ha logrado producir un (al menos hasta hace poco) sector empresarial tecnológico floreciente, debido en gran parte a tener una enorme base de clientes hambrientos de tecnología dentro de China, un gran cortafuegos a su alrededor y un período limitado de época en que se permitía crecer al estilo del "libre mercado".

En estos días, el gobierno central está reinando en varios grandes sectores de la economía con nueva regulación y control central, siendo uno de los más notables la desaparición temporal de Jack Ma y la cancelación repentina de la oferta pública inicial de Ant Group , y en su última represión, China intensifica el enfoque en bienes raíces .

Pregunta:

Muchos vendedores en Amazon se han quejado de que el modelo comercial de Amazon incluye proporcionar un entorno de libre competencia hasta el punto en que algo parece exitoso y luego "tomar el control" vendiendo su propio producto muy similar basado en el acceso a la información del otro vendedor.

El título sugiere que China puede tomar prestado de este libro de jugadas, pero de manera diferente en que después de que las empresas de alta tecnología han tenido éxito a través de un entorno de libre mercado temporal y artificial, simplemente toma el control, dejando a las empresas en su lugar, pero ahora bajo nuevas, repentinas y muy sustanciales centrales. control del gobierno

Pregunta: ¿China "tomó prestado" el libro de jugadas de Amazon? ¿Es esta una analogía razonable o es sustancialmente defectuosa? Si es así, ¿hay uno más preciso?

NOTA: Por definición, A solo puede ser una analogía de B si no es lo mismo que B. Debe tener diferencias sustanciales para ser análoga, de lo contrario es simplemente la misma cosa. Entonces, una respuesta "No" no puede ser simplemente "No es lo mismo", debe ir más allá.

¿Por qué alguien consideraría la declaración de Dimon como una broma? Parece una observación básicamente precisa.
Creo que a veces, cuando las personas no pueden pensar en una respuesta basada en hechos, se dan cuenta de que nadie más podría hacerlo, así que vtc como "basada en opiniones" en lugar de permitir que alguien publique una respuesta basada en hechos.
@jamesqf: la libertad es relativa. Muchos norcoreanos probablemente irían a China si pudieran. En la medida en que no ha habido realmente un caso en el que las personas puedan ir fácilmente a un país no libre pero más rico (por ejemplo, PIB/cápita). Cuando eso se convierta en una posibilidad común, sería interesante ver qué elegiría la gente.
@Fizz: No puedo estar en desacuerdo con eso, pero no responde a mi pregunta, que admito que es tan importante para la pregunta del OP: ¿por qué la gente dice que Dimon estaba bromeando?
@jamesqf Supongo que esas personas están tomando la palabra al pie de la letra; el título del artículo de CNN, por ejemplo, es "Jamie Dimon dice que lamenta haber bromeado sobre el Partido Comunista Chino". Otros pueden adoptar un enfoque más matizado y suponer que, mientras hablaba con humor, creía cada palabra que decía y usa el término "bromear" como una forma de reducir la tensión sin cambiar de posición. Al menos esa es mi comprensión de cómo la gente lo percibe.

Respuestas (1)

Si bien existen algunas similitudes entre el poder regulatorio del gobierno y la forma en que un "monopolio de plataforma de mercado" puede decirles a sus vendedores qué hacer (y eso se extiende más allá de Amazon a cosas como Apple y [en menor medida] las tiendas de Google), no Realmente veo cómo China imita esos factores específicos del modelo de copia/genéricos de Amazon, que, por cierto, no es nada terriblemente nuevo, ya que lo han hecho antes los supermercados tradicionales.

Lo que China ha hecho es algo diferente (a Amazon), en el sentido de que prácticamente ha excluido a un buen número de empresas extranjeras de su mercado interno, generalmente mediante regulaciones que las empresas extranjeras han encontrado difíciles de cumplir. Seguramente, el gobierno chino está más contento de tener empresas con sede en China tanto por razones de control como de conocimientos técnicos (locales). Esto tampoco es algo tan nuevo, ya que los "campeones nacionales" han sido promocionados en otros lugares.

Se podría mencionar aquí que las propias empresas chinas han exhibido un comportamiento monopólico que incluso ha preocupado a los reguladores chinos. Por ejemplo, las empresas de pago en línea que obligan a sus clientes a no utilizar a sus competidores [chinos], también conocido como 'elegir uno de dos'.

Cuando se habla de "campeones nacionales" en China, es algo diferente en los sectores tecnológicos que en los tradicionales de empresas estatales. Debido al enfoque de no intervención de China hacia los monopolios locales hasta este año, se invirtió una gran cantidad de dinero extranjero en apuestas sobre qué empresa china sacaría partido de sus competidores en un dominio determinado, incluidas áreas que son totalmente nacionales, como las empresas de tutoría.

Un poco aparte, pero China ahora ha emitido una guía para desarrollar empresas "pequeñas gigantes", que se ven como un intento de copiar a los "campeones ocultos" de Alemania, empresas que dominan o se encuentran entre los líderes del mercado en nichos estrechos/oscuros.

¿Cuáles son las similitudes y diferencias entre el modelo comercial de Amazon y el enfoque de China para administrar sus negocios tecnológicos?
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