Comportamiento cuestionable del agente de reclutamiento

Recientemente tuve una entrevista con una gran empresa para un puesto de ingeniero de software. La entrevista se organizó a través de una agencia de contratación.

La noche anterior a la entrevista, el agente de reclutamiento me envió un correo electrónico describiendo qué formato probablemente tomará la entrevista y qué tipo de preguntas en qué áreas puedo esperar (incluidas las áreas técnicas). En ese momento no pensé mucho en eso, ya que era más o menos lo que podría haber adivinado de todos modos.

Después de la entrevista, cuando hablé con el agente, ella comenzó a hacerme algunas preguntas detalladas sobre la entrevista. Quería saber qué tipo de preguntas técnicas hacían y otras cosas. En mi cabeza sonaron las alarmas y le di vagas respuestas.

Sospecho que si le hubiera dado más información, le habría pasado esto a su próximo candidato que estaba enviando a esta empresa, lo que habría hecho dos cosas: reducir la probabilidad de que obtuviera el trabajo al darle al próximo candidato información más detallada y una oportunidad de prepararse mejor y aumentar la probabilidad de que le consiga el trabajo a alguien (potencialmente beneficiando a su empresa y posiblemente a ella si trabajan a comisión).

Nunca me he encontrado con nadie que me haya enviado un correo electrónico con información detallada sobre qué esperar durante la entrevista y luego me pregunte qué se preguntó en la mía.

¿Es esta una nueva tendencia en el reclutamiento o es ella un reclutador deshonesto?

¿Es ético considerar que no es justo si usted es uno de los candidatos anteriores y el empleador no está consiguiendo al mejor candidato?

Si es una tendencia, ¿cuál sería la mejor manera de lidiar con alguien así si vuelve a suceder?

tl;dr Reclutador preguntando qué se dijo en la entrevista para ayudar al próximo candidato. ¿Es esto aceptable, cuál es la mejor manera de lidiar con eso?

solo diles? y espero que la próxima vez el candidato anterior también sea igualmente complaciente? casi todo el mundo sabe que estas preguntas técnicas de la entrevista son una forma relativamente mala de entrevistar a alguien de todos modos

Respuestas (6)

¿Es esta una nueva tendencia en el reclutamiento o es ella un reclutador deshonesto?

A mí también me pasó esto hace unos años, así que dudo que sea algo súper nuevo.

¿Es ético?

Depende

Obviamente, un reclutador tiene un incentivo para asegurarse de que los candidatos estén mejor preparados. Obtener información sobre las preguntas que se hacen puede permitirles informar a un candidato sobre los formatos y patrones generales que utiliza la empresa. Mientras no proporcionen directamente preguntas específicas a los candidatos o información que les permita adivinar, entonces lo que están haciendo probablemente esté bien.

Si es una tendencia, ¿cuál sería la mejor manera de lidiar con alguien así si vuelve a suceder?

No tienes ninguna obligación con el reclutador de responder cualquier cosa con la que no te sientas cómodo. Si siente que revelar información va a dañar su posición, entonces sea general o sea honesto acerca de sus sentimientos. Creo que lo mismo se aplica cuando un reclutador o una empresa te pregunta tu salario actual y respondes con tu objetivo para que tu posición no se debilite.

No se me ocurre nada más que comentar. ¡Excelente respuesta!
Podría valer la pena agregar que si la empresa hace preguntas de conocimiento fáctico o preguntas de tipo examen, eso es más una falla en su proceso de entrevista que cualquier otra cosa.

Agregando a la respuesta de Joshua. Incluso si los futuros candidatos conocen las preguntas y el formato de la entrevista, no significa que necesariamente darán una mejor entrevista.

Incluso sabiendo las preguntas, etc., en última instancia se reduce a su capacidad para aplicar sus propias habilidades y experiencias a la situación y demostrar que es adecuado para el trabajo.

Puede haber una serie de razones por las que solicitan su información, incluso para futuras ofertas de trabajo para evaluar cómo la industria entrevista para roles particulares.

¿Es esta una nueva tendencia en el reclutamiento o es ella un reclutador deshonesto?

Esto no es nada nuevo. Ha estado sucediendo durante muchos años. Me sorprende que sea la primera vez que lo encuentras.

¿Es ético considerar que no es justo si usted es uno de los candidatos anteriores y el empleador no está consiguiendo al mejor candidato?

Estás mezclando varias cosas aquí.

Obtuvo información actualizada antes de su entrevista y la utilizó lo mejor que pudo. Otros candidatos harán lo mismo. No es muy diferente de preguntar a los amigos que ya están en la empresa qué tipo de preguntas esperar y prepararse. Los buenos headhunters quieren que sus candidatos estén lo más preparados posible. A menos que la empresa le advierta específicamente a usted o al reclutador que no revelen ninguna pregunta que se haga (a través de un NDA u otra solicitud), no veo nada poco ético aquí.

Nada de esto significa que el empleador no esté consiguiendo los mejores candidatos. Depende del empleador hacer el tipo de preguntas que conducen a buenos candidatos y que no se transmiten fácilmente de un candidato a otro.

Hacer preguntas de prueba/rompecabezas que se pueden memorizar o hacer preguntas de sí/no es una tontería. Hacer preguntas abiertas y buscar una comprensión real es mucho mejor y debería conducir a mejores contrataciones.

Si es una tendencia, ¿cuál sería la mejor manera de lidiar con alguien así si vuelve a suceder?

Puedes lidiar con eso negándote a participar, si eso es lo que quieres. Simplemente diga desde el principio que no quiere saber nada sobre el tipo de preguntas que se le harán. Luego, después de la entrevista, se niega a responder cuando se le informa sobre las preguntas que surgieron.

Solo tenga en cuenta que otros obtendrán algunos beneficios que usted no obtendrá.

Es extremadamente común en el Reino Unido, especialmente para los puestos iniciales, donde los reclutadores manejan mucho más volumen y mucha menos comisión. A medida que avanza, se vuelven más refinados, pero aquellos que lo 'preparan' para la entrevista intentarán obtener un informe de usted para ayudar a su próximo candidato.

La mejor manera que encontré fue ser vago, como lo hizo usted, o simplemente decir que su información era más o menos precisa , incluso si no lo era. Más o menos no significa dar en el clavo y puedes evitar el baile negándote a dar cualquier información.

Puedes pedirles que se abstengan de enviarte material si indican que lo harán y te replicarán un poco, pero puedes darte el lujo de enojar a los reclutadores, así que está bien.

Esto es bastante común en el Reino Unido y varía desde preguntar directamente cuáles eran las preguntas hasta tener un "informe" en el que intentan obtener las preguntas de una manera más sutil, o sutil para un reclutador de todos modos.

Dar retroalimentación de la entrevista es algo bueno, pero nunca daría detalles específicos sobre la entrevista. Daría generales como "Hubo preguntas sobre el tema de xyz" o "La entrevista fue en dos partes, preguntas y luego un desafío técnico", o incluso "No creo que haya una oportunidad de mostrar lo que sé sobre a B C". Si proporciona demasiada información y esta llega a la empresa que lo entrevistó, podría dañar su reputación (al menos con ellos). Si una empresa no está dispuesta a revelar los detalles de una entrevista con un reclutador, usted tampoco debería hacerlo. Si aún me piden más información, sugiero que el reclutador se comunique directamente con su contacto en la empresa para obtener la información que desea.

Me pidieron específicamente durante una entrevista que no mencione detalles al reclutador.

Creo que Joe tiene razón.

Es éticamente dudoso de su parte aceptar felizmente el consejo de candidatos anteriores, pero negarse a contribuir.

Me he encontrado con situaciones en las que me dieron todo el conjunto de preguntas antes de una entrevista. Incluso, al día siguiente, me encontré con otro candidato, que incluso con todo el conjunto de preguntas falló en la entrevista.

El proceso de entrevista en TI está relativamente fragmentado porque es tan fácil medir el conocimiento que ahora se ha convertido en una unidad básica del proceso de entrevista. Pero, por supuesto, es más importante medir la velocidad de aprendizaje, la capacidad de sintetizar nuevas ideas, etc. Si la TI se tratara solo de conocimiento, los proyectos se estimarían fácilmente, lo cual no es así.

De todos modos, nunca me importó dar una retroalimentación detallada a un reclutador: si no obtuve el trabajo, ¿por qué dañarías las posibilidades de otro ingeniero? Y si bombardeé la entrevista, bueno, voy a recibir una oferta de todos modos.