Hubo un proceso de reclutamiento de tres rondas para el puesto de ejecutivo de investigación en una empresa líder en investigación de mercado. Había 14 estudiantes de posgrado preseleccionados para la primera ronda de la universidad. La prueba fue sobre estadística y programación.
5 de 14 personas despejaron la primera ronda. La segunda ronda fue una ronda de entrevistas que hizo preguntas simples como cuénteme algo sobre usted y, dada su especialización en finanzas u otro campo, ¿por qué desea ingresar a una empresa de investigación de mercado y qué sabe sobre el puesto que solicitó? La entrevista tuvo una duración de 5 minutos por candidato.
Los cinco candidatos estuvieron bien en la entrevista. Aunque la empresa seleccionó solo uno para la ronda final, que iba a ser una entrevista telefónica con el jefe de recursos humanos. Ahora, en la ronda telefónica de entrevistas antes de que el jefe de recursos humanos pudiera hacer cualquier pregunta, el candidato comenzó a poner excusas como si lamentara haber perdido el tiempo de la empresa y cometió un error porque tomó las finanzas como una especialización en la que no querría trabajar en un mercado. compañía de investigación y por eso quiere optar por no participar en el proceso. Y también dijo que la entrevista es un proceso de dos vías y, por lo tanto, quiere retirar su candidatura sin explicar más por qué.
Ahora, durante una investigación adicional, el panel que entrevistó al candidato dijo que el candidato tenía confianza y dio una respuesta satisfactoria cuando se le preguntó por qué quería trabajar para una empresa de investigación de mercado dada su especialización en finanzas, por lo que lo preseleccionaron a él en lugar de a otros candidatos.
Esto plantea la pregunta de si es ético por parte del candidato aprobar dos rondas de entrevistas y retirarse de la ronda final afirmando que la entrevista no salió bien. ¿Es correcto quitarle una oportunidad a algún otro candidato que pueda necesitar un trabajo? El proceso tomó alrededor de una semana con una gran cantidad de tiempo para pensar entre cada ronda.
Tenga en cuenta que, al tratarse de un proceso de reclutamiento del campus, el candidato sabía desde la ronda 1 que si es preseleccionado y se retira, en realidad le está quitando la oportunidad a cualquier otro candidato que pueda aceptar la oferta. ¿No sería mucho mejor si hiciera la elección en la primera ronda?
Una entrevista es un proceso bidireccional, y solo porque a alguien se le ofrece una entrevista, no está obligado a aceptarla. En el momento en que cualquiera de las partes decide que esto no va a funcionar: el gerente de contratación decide que definitivamente no contratará al solicitante, o el solicitante decide que definitivamente no aceptará el trabajo, está bien finalizar el proceso.
Tal vez sea mejor decir algo como "He decidido que ya no estoy interesado en este trabajo, así que en lugar de hacerte perder el tiempo, me retiraré". y no entrar en detalles adicionales. Pero las personas que solicitan trabajo no siempre dicen exactamente lo que quieren decir, y también pueden cambiar de opinión sobre un trabajo, ya sea porque encuentran más sobre el trabajo o porque encuentran más sobre sí mismos.
Cambiar de opinión no es poco ético.
Cambiar de opinión y decírselo al comité de contratación es mucho mejor que aceptar un trabajo y luego cambiar de opinión. Al menos en este momento, todavía tienen otros candidatos para entrevistar, ya que todavía están en proceso.
Tampoco es poco ético decirles a los candidatos que no han obtenido el trabajo, antes de que se le haya ofrecido el trabajo a un candidato final. Pero es una práctica muy pobre. ¿Qué pasa si la empresa decide durante la entrevista final que su candidato final no debe ser contratado? Todavía tendrían que volver a algunos de los otros candidatos. En este caso fue el candidato quien decidió dar por terminado el proceso, pero eso puede pasar por cualquiera de los dos lados, ¡y eso es perfectamente normal!
No culpe al candidato por el proceso defectuoso. En su lugar, aprenda de esto y abogue por arreglar el proceso: si su segunda y tercera persona en la fila son personas a las que podría estar dispuesto a contratar, entonces no les diga que han sido eliminadas hasta que se le haya ofrecido el trabajo a su primera opción. Y probablemente aceptado, al menos verbalmente. E incluso entonces, esté dispuesto a volver a su segunda y tercera opción si la primera opción no funciona. Sucede. Sea lo suficientemente flexible para manejarlo.
Actualización: parece que a los candidatos se les dice al comienzo del proceso que si hacen la entrevista final están obligados a aceptar el trabajo. Eso sigue siendo un proceso roto. Antes de esa hora tenían una prueba y una discusión de 5 minutos. Eso es apenas suficiente para que el candidato tenga una idea de a qué se está obligando realmente, y la idea de estar obligado a aceptar un trabajo es un concepto tan pobre que cualquier candidato razonable tendría dudas.
Es posible que hayan pensado al principio que estaban interesados, especialmente después de tomar la prueba y hacerlo bien. Pero este proceso no tiene en cuenta a los candidatos y, ciertamente, no tiene suficiente flexibilidad para que la empresa contrate: obtener un cuerpo cálido y calificado no es tan bueno como obtener a alguien interesado, el mejor de los candidatos y calificado.
Esto plantea la pregunta de si es ético por parte del candidato aprobar dos rondas de entrevistas y retirarse de la ronda final afirmando que la entrevista no salió bien.
Por supuesto que es ético.
Sin embargo, y siempre que un candidato llegue a la conclusión de que ya no quiere continuar, abandonar en ese momento es lo correcto. Sería una tontería hacer cualquier otra cosa.
¿Es correcto quitarle una oportunidad a algún otro candidato que pueda necesitar un trabajo?
Nadie perdió una oportunidad en base a las acciones de este candidato.
La empresa contratante siempre puede optar por traer al siguiente mejor candidato si así lo desea.
Soy el candidato que se retiró del proceso. El oficial de la universidad me dijo que le había dado mala reputación a la universidad al hacerlo. No estoy seguro de qué mal hice. Es por eso que estoy haciendo la pregunta como una tercera persona. – Rohan
Usted les quitó la comisión de la Universidad (o posiblemente, si hubo soborno involucrado, anuló el soborno del empleado de la Universidad de la empresa). Y ahora que la empresa contrató a otra persona (probablemente de otra escuela), el empleado de la Universidad está molesto. Pero no hiciste nada malo .
Su proceso coercitivo parece ser el poco ético. Al presionarlo para que renuncie a su capacidad de alejarse una vez que haya comenzado el proceso de entrevista, están tratando de disminuir sus riesgos y quitarle su capacidad de negociación.
La próxima vez que la empresa esté en la ciudad, tendrá que ofrecer más dinero y más beneficios al candidato en cuestión. Y por supuesto, no le gustará hacer eso. La próxima vez que la empresa esté en la ciudad, para ahorrar algo de dinero, y dado que el proceso coercitivo de la escuela no parece estar funcionando, es posible que incluso decida contactar a los estudiantes directamente a través de otros medios en lugar de pasar por la propia escuela. .
Esto plantea la pregunta de si es ético por parte del candidato aprobar dos rondas de entrevistas y retirarse de la ronda final afirmando que la entrevista no salió bien.
La empresa tiene derecho a rechazar hasta que haga una oferta. Diablos, las empresas rechazan a la mayoría de las personas que entrevistan. ¿Por qué el candidato no obtiene el mismo derecho?
¿Es correcto quitarle una oportunidad a algún otro candidato que pueda necesitar un trabajo?
¿Cómo se le quitó la oportunidad a uno de los otros candidatos? Es de suponer que la empresa todavía necesita el trabajo hecho, por lo que volverán a la lista y elegirán uno de ellos. Nadie perdió la oportunidad.
Como esto está etiquetado como India, no sé si eres de allí, pero ten en cuenta las diferencias culturales. En muchos países menos desarrollados los empleados tienen muy pocos derechos, deben tener un gran respeto por la empresa que los emplea, así como por sus superiores. Las diferencias entre ricos y pobres son mucho mayores y mucha gente está siendo explotada por su trabajo. Todo conduce a escenarios en los que las empresas pueden pensar genuinamente que tienen todos los derechos y los solicitantes no tienen ninguno.
Por supuesto, ignora esto por completo, es totalmente ético dar marcha atrás cuando ya no creas que es una buena opción.
No es ético entrar en un proceso de entrevista cuando no tiene intención de completarlo o aceptar cualquier oferta resultante. Esta es una pérdida deliberada del tiempo de todos y, de hecho, diluye deliberadamente la atención disponible para otros candidatos.
De lo contrario, cambiar de opinión y decidir retirarse en cualquier momento después de comenzar está completamente bien. El proceso de selección lo establece la empresa y debe ser aceptado al pie de la letra por todos los candidatos participantes.
Usted no establece las reglas, por lo que no tiene responsabilidad por las consecuencias secundarias de su ancho de banda sobre otros candidatos o el empleador. En la medida en que sean malos, eso depende totalmente del diseñador del proceso: el empleador. No hay dilema ético aquí para usted.
El proceso de contratación finaliza cuando terminan las negociaciones. Eso significa que se firma el contrato y el empleado comienza a trabajar o al menos se elimina una parte.
En realidad, no hay obligaciones durante el proceso. Si lo invitan a (otra) entrevista, es posible que se cancele. De la misma manera, tampoco estás obligado a ir allí.
Por otro lado, se considera de buena educación dejarle saber a la pareja cuándo se tomó la decisión, cualquiera que sea la decisión.
Acepté una oferta diferente.
Es una respuesta aceptable. Es una respuesta muy similar a "Hemos aceptado a un candidato diferente".
Lamento tener que declinar porque mi abuela murió...
o una excusa igualmente tonta como que su candidato no quería trabajar en el mercado porque está enfocado en las finanzas mientras tiene confianza en la entrevista anterior cuando se le hizo esta pregunta es infantil, pero aún así no es poco ético.
Lilienthal