¿Cómo trato si mi empleador actual no respeta mi decisión de irme?

He trabajado para mi empresa actual durante unos 18 meses. Su mercado principal es la consultoría: nos asignan clientes, viajamos a sus oficinas durante la semana laboral (según mi experiencia, esto suele ser alrededor de tres horas de viaje en cada sentido) y viajamos de regreso el fin de semana. Estos contratos son generalmente de 3 a 4 meses para comenzar, y a menudo se extienden por una cantidad similar de manera regular durante varios años.

Ya estaba harto del viaje, así que busqué trabajo en otra parte. Encontré un puesto realmente prometedor, pero también me asignaron un nuevo cliente en mi trabajo actual en la misma semana de la entrevista. Tal como sucedieron las cosas, obtuve el nuevo trabajo y entregué mi aviso el lunes de mi segunda semana con el nuevo cliente.

Comprensiblemente, mi empleador actual está muy descontento con esto y dejó muy claro que los estaba poniendo en una posición terrible. Tenía la esperanza de encontrar un nuevo trabajo antes de que me dieran una nueva tarea, pero llegué un par de semanas tarde.

Me han pedido que extienda mi período de aviso por un par de semanas para respaldar un período de traspaso. Normalmente habría estado bien con esto, pero mi nuevo empleador quiere que comience lo antes posible, y debido a una serie de circunstancias (particularmente con las vacaciones que se acercan), si cumplía con su pedido, no estaría capaz de comenzar el nuevo trabajo hasta el nuevo año (doblando efectivamente mi período de preaviso de un mes).

Como tal, tengo un par de preguntas:

  • Sé que no tienen ningún derecho legal para mantenerme allí, pero han estado tratando de culparme para que me quede durante los últimos días a pesar de mi insistencia en que quiero irme en la fecha que les di. ¿Cómo trato con esto y hago que acepten mi decisión?

  • Durante la llamada con Recursos Humanos, me dijeron que debería haber informado a la empresa que iba a una entrevista, ya que esto habría influido en su decisión de enviarme a la tarea. ¿Me equivoco al no hacerlo, dado que no quería que mi posición en la empresa se viera afectada si no conseguía el puesto?

  • La dificultad con el período de traspaso es que no hay nadie disponible para reemplazarme hasta después de la fecha final sugerida. No quiero dejar la empresa en una mala posición, pero quedarme pondría en riesgo mi nuevo trabajo incluso antes de comenzar. ¿Cómo puedo hacer feliz a mi empleador actual en este sentido?

¿Qué país es este? ¿A NOSOTROS?
Cuando presentó su renuncia, ¿incluyó algo más que "Renuncio a partir del <fecha>"? Eso es todo lo que necesitas, en los EE.UU.
¿Tienes un contrato con ellos sobre esto, o simplemente van a ser una persona clave?
¿Qué dice tu contrato actual? Es muy probable que esta sea la respuesta a tu pregunta.
En la India, existen papeles de liberación que pueden hacer que sea muy difícil conseguir un empleo sin ellos, incluso con una oferta en la mano.
Si decidieron tratarte como basura, entonces trátalos como basura. Si realmente quiere molestarlos, sugiera que podría estar preparado para reconsiderar la situación si ellos están dispuestos a pagarle la tarifa por hora completa que cobran a sus clientes, más el 50 % por las molestias que le causan. Supongo que puede hacerlo fácilmente. averiguar cuál es realmente esa tasa. Y si acepta hacer eso, ¡aún puedes cambiar de opinión y rechazar su oferta!
@alephzero Teniendo en cuenta que el nuevo empleador quiere que OP comience lo antes posible y el antiguo empleador está tratando a OP como basura, tal vez lo que se debe hacer es contratar el período de preaviso, renunciar de inmediato y comenzar a trabajar para el nuevo empleador (o tomar algunos tiempo libre).
"Me dijeron que debería haber informado a la empresa que iba a una entrevista, ya que esto habría influido en su decisión de enviarme a la tarea". -- Sí, para que pudieran despedirte.
(a) No tenía la obligación de decirle a su antiguo empleador que estaba buscando trabajo o en una entrevista. (b) Su período de aviso no es para que su antiguo empleador encuentre un reemplazo. Es para que usted tenga tiempo de terminar las cosas para que estén en orden para que su reemplazo y/o sus antiguos compañeros de trabajo las recojan. En su caso, eso probablemente signifique dejar buenos registros de lo que estaba haciendo en este proyecto y hacia dónde ir desde allí.
Si su antiguo empleador está realmente desesperado, puede sugerirle que se comunique con el nuevo empleador y ofrecerle dinero para subcontratarlo nuevamente. Dado que están incomodando a la nueva empresa, la compensación financiera debería ser significativa.
Los períodos de aviso existen por una razón. Si su empresa no puede reemplazarlo durante el suyo, deberían haberlo considerado al redactar el contrato.
@AlanCampbell no es una buena idea. El empleador actual podría hablar mal de OP.
Me parece absolutamente ridículo "informar al empleador actual que estás buscando un nuevo trabajo". En serio, ¿cómo esperaban eso de un empleado? Supongo que solo están tratando de engañarte para que creas que tienes la culpa aquí, lo cual claramente no es así.
Esta es la razón por la cual administrar un taller de carrocería (una empresa de trabajo por contrato) es tan divertido. Si tu jefe hubiera dicho, aunque sea una vez durante tu mandato, "¿cómo te va?" él podría haber sabido que tenías problemas con el programa de viaje.
Si necesitan un aviso de más de X semanas para que su negocio funcione, entonces deben escribir un aviso de X semanas en el contrato de trabajo. Tan simple como eso, cualquier otra cosa es incompetencia de su parte y no se debe esperar que lo compenses.
¿No sería una señal para el nuevo empleador, que usted es un empleado más confiable, si se queda con el empleador actual por un período de tiempo predeterminado, para evitar incomodar al empleador actual? Si el nuevo empleador realmente no puede esperar tanto tiempo, existe la posibilidad de que el puesto sea ocupado por otra persona mientras tanto.
I was told that I should have informed the company that I was going for an interview, as this would have influenced their decision to send me on the assignmentEs decir, si hubiéramos sabido que ibas a renunciar, te habríamos despedido para ahorrar unos cuantos dólares.
Cuando me despidieron me aseguraron que era "personal". Tal vez no era personal para el negocio, pero seguro que era personal para mí.
Apesta a chantaje emocional.
Hagas lo que hagas, no hagas absolutamente nada que pueda poner en peligro tu nuevo puesto, o poner ninguna duda en la mente de tus nuevos empleadores. Y con eso como principio rector, es difícil ver cómo debería hacer otra cosa que simplemente comenzar su nuevo puesto según lo planeado.
Querías dejar la empresa, ¿te dolería si le dijeras a tu empleador? En mi opinión, podrías haber manejado esto mejor.
@GeorgeBailey: Cualquier empresa razonable sabe que las personas buscan un nuevo trabajo, firman un contrato, notifican, en ese orden. La nueva empresa, si son razonables, espera que usted haga exactamente eso en algún momento en el futuro (a menos que se jubile, muera en un accidente automovilístico, vaya a la cárcel, etc.). Definitivamente no esperan que te quedes más tiempo en tu antigua empresa. Eso no te hace ver confiable, te hace ver extraño y significa que estás incumpliendo el contrato con la nueva compañía incluso antes de comenzar.
@AndréWerlang: Sugiero que cuando comiences a buscar un nuevo trabajo, le digas a tu antiguo empleador, y cuando te despida en el acto, no vengas llorando aquí.

Respuestas (9)

  • Sé que no tienen ningún derecho legal para mantenerme allí, pero han estado tratando de culparme para que me quede durante los últimos días a pesar de mi insistencia en que quiero irme en la fecha que les di. ¿Cómo trato con esto y hago que acepten mi decisión?

Aceptar tu decisión es su problema, no el tuyo . ¿Y si la situación fuera al revés? Si decidieran dejarte ir, ¿realmente crees que serías capaz de "culparlos" para que te siguieran pagando un mes más? No es probable.

  • Durante la llamada con Recursos Humanos, me dijeron que debería haber informado a la empresa que iba a una entrevista, ya que esto habría influido en su decisión de enviarme a la tarea. ¿Me equivoco al no hacerlo, dado que no quería que mi posición en la empresa se viera afectada si no conseguía el puesto?

Anunciar que estás entrevistando es un suicidio profesional. Esperar que los empleados hagan eso es ridículo, y es su problema, no el tuyo . Hiciste todo bien: no digas nada hasta que hayas aceptado una oferta de trabajo escrita y firmada con las fechas de inicio y el salario. (Supongo que hiciste eso)

  • La dificultad con el período de traspaso es que no hay nadie disponible para reemplazarme hasta después de la fecha final sugerida. No quiero dejar la empresa en una mala posición, pero quedarme pondría en riesgo mi nuevo trabajo incluso antes de comenzar. ¿Cómo puedo hacer feliz a mi empleador actual en este sentido?

tu no Su falta de planificación al aceptar un factor de autobús de 1 es su problema, no el tuyo .

Golpeaste fuerte aquí Dan. Así es exactamente como habría respondido. Si pudiera dar más puntos, lo haría. Especialmente sobre la culpabilidad.
Es simplemente ridículo lo que algunos empleadores creen que sus empleados les deben. Esta es una respuesta genial. Me alegro de que hayas encontrado otra posición OP, ya que estas personas probablemente no se inmutarán al despedirte.
Su problema, no el tuyo. Consejos de vida extremadamente valiosos.
Eso sí, el contrato del OP (o las leyes de su país) podría haber especificado que deben tener en cuenta cuando buscan otro empleo. Extraño, pero posible. Pero supongo que si ese fuera el caso, simplemente le presentarían la (amenaza de) demanda en lugar de tratar de culparlo.
Es una locura para mí que el comportamiento esperado de los empleados y los empleadores sea tan diferente. Si un empleador despidió a un empleado y el empleado dijo: "Deberías haberme dicho que estabas considerando despedirme para que pudiera buscar un nuevo trabajo, ahora no podré conseguir un nuevo trabajo antes de que termine este", lo harían. reírse de la oficina, pero cuando un empleador dice el equivalente, parece algo normal.
@KevinWells Esto. Cualquiera que seriamente haga esa sugerencia está tratando de aprovechar el OP. Cualquier obligación moral (no legal) que el OP pueda haber cesado en ese momento.
El argumento del autobús es obvio. Me pregunto si la dirección es incompetente o si conscientemente intenta utilizar los contratos a corto plazo como espada de un solo filo contra los empleados. No tendría dudas morales si lo hubiera sospechado.
También señalaré que es trabajo del gerente asegurarse de que ningún empleado sea "irreemplazable". ¿Qué le pasaría a la empresa si usted hubiera muerto en un accidente automovilístico? Estas muerto. Es problema de la empresa hacer el back-fill por usted.
Solo agregaría que es una buena idea hacerle saber a la empresa que comprende y aprecia que esto puede colocarlos en una posición difícil. Es su problema, y ​​probablemente también su culpa, pero un poco de empatía es todo lo que les ofreces.
@KevinWells ningún empleador debería actuar como "estamos considerando despedirlo", esto sin duda sonaría como una amenaza
Compartir con su empresa que desea buscar en otra parte mejora la colaboración, en mi opinión. OP quería irse de todos modos. Una vez dije que tenía una entrevista, no conseguí el trabajo y terminé dejando la empresa... unos 5 años después. Otro informe directo mío hizo lo mismo y todavía trabaja en la empresa. OTOH, un empleado que quiere irse pero no lo hace, solo puedo imaginar lo mal que deberían estar en el trabajo.
La regla 1 de la mayoría de las preguntas en el lugar de trabajo es que "RRHH no es tu amigo". La regla 2 es que su trabajo es velar por los intereses de la empresa. Algunas personas de recursos humanos optan por reforzar la Regla 1 al encontrar formas nuevas e interesantes de interpretar la Regla 2.
@MaxW ... que se llama Factor de bus

Cada vez que mencionan el tema de extender su período de aviso o comenzar otro viaje de culpabilidad, esto es lo que dice:

Me doy cuenta de que el momento no es ideal, pero no puedo extender mi período de aviso y mi último día será el X.

Repite esto hasta la saciedad. Cualquier otra cosa solo resultará en un debate o argumentos en los que no desea participar. El objetivo es hacer que entren en razón, pero tendrá que reconocer la posibilidad de que su gestión sea tan irrazonable que apegarse a sus armas agriará. la relación o arruinar su referencia. Pero no hay nada más que hacer al respecto. Comenzar bien la relación con su nuevo empleador es más importante.

Dan ya explicó cuán irrazonables fueron las acciones de su empresa, pero al final todo se reduce al simple hecho de que la rotación de personal es solo un costo de hacer negocios . Nunca habrá un momento "perfecto" para renunciar. Las grandes empresas fomentan períodos de preaviso más largos, pero es obvio por lo que ha descrito que usted no está trabajando para una empresa de este tipo e incluso si ese fuera el caso, siempre habrá situaciones en las que alguien da un aviso limitado o no puede trabajar alrededor de un plazo comercial. Sucede.

Una última nota a tener en cuenta es que el período de aviso ciertamente no está destinado a capacitar a su reemplazo . Un proceso de contratación casi nunca termina en dos semanas y ese tiempo debe dedicarse a terminar sus proyectos, preparar la documentación o entregar el trabajo a un colega. En una consultoría, la última parte es más fácil, pero aun así, nunca se puede esperar que los empleados que renuncien extiendan un período de preaviso para proporcionar capacitación adicional.

Además, conserve copias de todas las comunicaciones relacionadas con este asunto, y cualquiera que pueda ser relevante antes de que se convierta en dicho asunto, en caso de que intenten elevar el asunto. Es muy dudoso que vayan por ese camino, especialmente si OP vive en un estado con empleo a voluntad y no rompió ninguna parte de ningún acuerdo contractual, pero de todos modos: cubra su trasero.
No estoy de acuerdo con que las grandes empresas fomenten un aviso más largo. No hay beneficio para los avisos más largos que he visto. La mayoría de las veces, todavía no tienen su reemplazo y todo lo que hizo fue perder el tiempo. Además, tener un empleado descontento por más tiempo significa más tiempo para que difundan su descontento. Además, no hay ningún beneficio para el empleado en un período más largo,
'Arruinar la referencia' no es tan importante en estas circunstancias. Presumiblemente, debería poder obtener muchas referencias de los clientes para los que realmente trabajó, incluso si la empresa de consultoría resulta ser un problema aún mayor a largo plazo.

Durante la llamada con Recursos Humanos, me dijeron que debería haber informado a la empresa que iba a una entrevista, ya que esto habría influido en su decisión de enviarme a la tarea. ¿Me equivoco al no hacerlo, dado que no quería que mi posición en la empresa se viera afectada si no conseguía el puesto?

No, no estuvo mal.

Pero a diferencia de las otras respuestas, diría "depende".

Antes de renunciar a mi empresa anterior, le dije directamente a mi jefe que quería renunciar. Me pidió que me quedara hasta al menos N meses a partir de ahora, dándome un aumento sustancial por hacerlo.

Una vez que pasaron los N meses, encontré un nuevo trabajo; y seguí trabajando hasta que obtuve una visa, luego me fui tan pronto como la obtuve.

Al hablar con mi jefe, pude irme en muy buenos términos y con ventajas sustanciales sobre simplemente renunciar sin discutirlo primero.

Sin embargo, estaba bastante seguro de que mi jefe no intentaría joderme por eso. Entonces, dependiendo de su situación, podría ser un buen movimiento.

En caso de duda, no

Estoy de acuerdo en que, en algunos casos, hacerle saber a su empleador que desea/planea irse puede ser algo positivo. Pero no hay "depende" de la cuestión de si el OP tiene la obligación de informar al empleador. No existe tal obligación.
@ dan1111 "debería" no significa "obligado a" . Sin embargo, +1 en su comentario, está claro que esta estrategia no funcionaría con este empleador.
@rath interpreté la pregunta como que HR afirmaba que había una obligación. "Debería" a menudo significa "debe" en una comunicación menos formal. Pero supongo que hay más ambigüedad allí de lo que vi por primera vez.
Esto funciona, pero como tú mismo dijiste, depende . También espero hacer eso algún día con mi empleador, es decir , darles más tiempo antes de renunciar. Dicho esto, esto requiere una enorme cantidad de confianza entre el empleador y el empleado. Si mi gerencia actual cambia, lo más seguro es que no haga tal cosa y seguiré los procedimientos habituales al pie de la letra. Es exactamente como dijiste: estabas seguro de que esto iba a funcionar debido a tu relación con tu jefe. Al leer lo que escribió OP, no tengo la sensación de que tengan este tipo de relación, pero quién sabe.

Sufres el mismo problema que yo: la lealtad. No quieres incomodar a la gente, no te gusta dificultarles las cosas, te sientes culpable si los defraudas. La lealtad es una gran virtud y es algo que valoro mucho en otras personas. Pero la lealtad a un empleador siempre debe ser condicional. Es poco probable que le muestren mucha lealtad si la situación fuera al revés. Incluso si ese no es el caso, esta es una situación en la que debe anteponer sus propios intereses.

Una empresa en sí misma no puede ser leal, solo las personas en la empresa pueden hacerlo. Sin embargo, cuantas más personas tenga, es menos probable que la empresa sea leal.
@joojaa está bien atribuir características o comportamiento humano a una empresa.

Todo esto parece bastante obvio; es problema de los empleadores, no tuyo, este es un costo de hacer negocios y la mayoría de las empresas consideran los movimientos de personal como parte de la práctica comercial normal. Relativo a la afirmación "Durante la llamada con Recursos Humanos, me dijeron que debería haber informado a la empresa que iba a ir a una entrevista" Como empleado, NO tiene ninguna obligación al respecto. Estos asuntos son enteramente de su incumbencia privada, ya que afectan su futuro, por lo tanto, es asunto suyo, no de ellos. También vale la pena señalar que dañaría cualquier perspectiva futura que pueda tener con respecto a su empleador actual si no hubiera tenido éxito en su solicitud con un nuevo empleador.

Grandes respuestas aquí. Permítanme agregar que a veces se usa la integridad de personas altamente responsables en su contra.

No permita que su futuro empleador use su integridad en su contra.

Claro, su futuro empleador anterior está en un aprieto. Claro, quieres ser un profesional. Te lo prometo, seguirás encontrándote con antiguos compañeros de trabajo a lo largo de tu carrera, por lo que ser un profesional es bueno.

Pero los trabajadores se van, se enferman, se lesionan, incluso mueren. Los patrones no van al sitio de la tumba y tratan de culpar al cadáver. Continúan buscando un reemplazo.

Decida su límite personal, luego haga cumplir ese límite con firmeza que exprese de manera profesional y cortés. NO necesita dar razones. Cuanto más firme estés, mejor para todos.

Desde el punto de vista de los empleadores, es difícil tener "personal adicional" disponible para reemplazar rápidamente.

Dado que habrá algún tiempo involucrado en conseguir un reemplazo (o un compañero de trabajo para cubrir), tal vez podría ofrecer tomar el nuevo trabajo y luego regresar por 1-3 días cuando el empleador anterior tenga el nuevo personal disponible. El nuevo empleador podría negarse a esto, pero podría explicarle que está tratando de ser flexible y leal a su antiguo empleador. Dado que es probable que no comience de inmediato un proyecto en la nueva empresa, podría pasar por la capacitación inicial requerida o el trabajo inicial de 'acompañamiento'. El tiempo libre (1-3 días) sería más fácil de ajustar de esa manera.

Es probable que el nuevo empleador vea tu lealtad como una ventaja para seguir adelante; y el antiguo empleador vería cómo un manejo maduro del problema también sería beneficioso en el futuro. Potencialmente, los empleados (y RR. HH.) de la empresa antigua o nueva verán que hay maneras de ser leales y no reservados.

¿Aceptaría a los ex empleados que despidió por unos días aquí y allá si no pudieran encontrar un trabajo y necesitaran algo de dinero para vivir?
Esta es una horrible idea horrible. Se desaconseja encarecidamente tomarse un tiempo libre innecesario durante su período inicial en un nuevo trabajo y, a menudo, no se permite por completo, sin importar si lo hace para trabajar para otra persona . Mientras dice que está tratando de ser leal y flexible para el trabajo que renunció y el actual puede lidiar con eso, ¡nada menos! Ningún empleador consideraría su completa falta de lealtad hacia ELLOS como una ventaja.

Parece que su equipo de compromiso con el cliente está mirando hacia atrás. Te sugiero que hagas que miren hacia adelante. En lo que sugiero que todos se concentren es en hacer feliz al cliente.

La única sugerencia nueva que tengo es que se esfuerce por encontrar un recurso que pueda reemplazarlo en el contrato.

Podría sugerirle a su equipo de compromiso con el cliente que si encuentra un reemplazo, deberían pagarle una bonificación (tal vez ese ya sea el caso). La bonificación que ofrecen cuantificará qué tan grande es realmente el problema.

Entonces, una gran bonificación lo motivará a usted y a algunos de sus compañeros consultores a resolver este problema. Un equipo inteligente también involucraría al cliente.

Si, por otro lado, no están dispuestos a adoptar este ángulo, entonces están demostrando que no es realmente un problema, solo quieren que sea su problema en lugar del de ellos.

La mayoría de las respuestas se centran en eliminar la culpa del OP. En cambio, esta respuesta se enfoca en ser un buen chico. Estoy de acuerdo con las respuestas anteriores, pero considero que este enfoque es una buena acción complementaria mientras se espera el aviso. Realmente no haría -1 esta respuesta solo porque no está en línea con la mayoría de las otras aquí.

Si el zapato estuviera en el otro pie, el patrón te diría que todos son prescindibles; Supongo que eso no es cierto. Si realmente quiere ayudarlos, ¿es posible hacer un trabajo de fin de semana para llevarlos a una buena posición para su reemplazo?