¿Cómo trato con alguien que es un cuello de botella de productividad?

Mi jefe quiere revisar (y aprobar) todo el trabajo que hago. Eso está bien para mí; Termino mi trabajo, se lo envío para que lo revise y luego espero. Y espera.

Intenté enviarles un correo electrónico de seguimiento mencionando que todo está listo, que generalmente nunca se responde. Pasé por su oficina para dejarles pistas cara a cara (normalmente del tipo "¿cuál es el siguiente paso? ¿Adónde vamos desde aquí? ¿Cuál es el plan?"). Nunca sale nada de esto. Eventualmente responden, pero puede tomar de varios días a un par de semanas.

Esperar su aprobación se ha convertido en el mayor obstáculo que tengo para ser productivo. El proceso es básicamente este:
recibir tarea --> completar tarea --> revisar --> solicitudes de cambio --> bucle

Todas las tareas y solicitudes de cambio generalmente se completan en una hora o menos, lo que significa que la mayor parte de mi tiempo lo paso esperando.

¿La respuesta es simplemente reducir la velocidad? ¿Debo preguntar directamente sobre la demora en las respuestas?

¿Quiere decir que no se le ha asignado ninguna otra tarea mientras espera? Wow, alguna empresa parece tener demasiado dinero...
Con alguien tus habilidades, creo que simplemente estás en la compañía equivocada o estás en la compañía correcta pero en la posición equivocada. Alguien que puede completar una tarea con una alta eficiencia como la suya no debería perder tiempo esperando. ¿Piensa postularse para un puesto diferente allí con más responsabilidades?

Respuestas (2)

¿Cómo trato con alguien que es un cuello de botella de productividad?

Este no es solo un "alguien" al azar, este es tu jefe.

¿La respuesta es simplemente reducir la velocidad?

Por supuesto no. Disminuir la velocidad de varios días a varias semanas no tiene sentido.

¿Debo preguntar directamente sobre la demora en las respuestas?

Intente algo como esto: "Jefe. Parece que paso mucho tiempo esperando la aprobación de mis tareas completadas. ¿Podemos intentar algo diferente? ¿Quizás me puede dar varias tareas a la vez? ¿Hay alguien más que pueda aprobarlas? ? Si no, ¿hay algo en lo que te gustaría que trabajara cuando estoy esperando la aprobación de una tarea?"

Se le puede dar permiso para omitir la fase de revisión para tareas menores. O se le puede dar trabajo de relleno para usar cada período lento.

No puedo imaginarme un escenario en el que la lista de cosas por hacer de mi producto no esté llena de "hacer tareas" exactamente para esta situación. Mis semanas de guardia como desarrollador giran principalmente en torno a pequeñas tareas que normalmente no puedo completar mientras trabajo en proyectos importantes, y utilizo estas mismas tareas para mis períodos de "revisión". +1 por la respuesta
Gracias por las respuestas. Durante el tiempo de inactividad, he intentado trabajar en otros proyectos que han estado en segundo plano en el equipo (algunos durante años), pero me dijeron explícitamente que no lo hiciera sin aprobación previa. La aprobación previa vendría de mi gerente.

Si su gerente no le asigna ninguna tarea y está seguro de que no se puede mejorar nada, aproveche este tiempo para aprender cosas nuevas o mejorar, trabajar en proyectos personales, cargar más cosas en su git y encontrar otro trabajo más completo una vez que haya aprende lo suficiente

¿Cómo trato con alguien que es un cuello de botella de productividad?
RespuestasAquíPolítica de privacidad1y, 0v