Cómo solicitar recomendaciones de Linked-In

El otro día noté que mi perfil de Linked-In no tenía muchas recomendaciones. He trabajado con bastantes personas en los últimos años.

¿Cómo debo solicitar una recomendación de Linked-In (tanto de personas con las que trabajo actualmente como de compañeros de trabajo anteriores con los que quizás no haya mantenido comunicación)?


Estoy buscando una respuesta más detallada que "¡preguntar!" para esta pregunta Me doy cuenta de que en algún momento del proceso tendré que solicitar una recomendación (aunque, según la respuesta actual más votada, esto en realidad no es necesario).

Además, estoy buscando cómo solicitar recomendaciones de alguien con quien quizás no haya mantenido comunicación a lo largo de los años desde que éramos compañeros de trabajo. Es posible que ni siquiera los haya agregado en Linked-In debido a los tiempos de nuestra experiencia laboral y el inicio de Linked-In (o es posible que ni siquiera tengan uno). ¿Hay factores adicionales a considerar en este tipo de situaciones?

No trato de sonar como un idiota aquí, pero creo que el mejor enfoque es simplemente preguntar. Si te sientes incómodo preguntándoles, probablemente no deberías pedírselo a esa persona.
@Eric: Lo que escribiste no debería haber sido un comentario. es una respuesta
@Nav - No, es un gran comentario pero no una respuesta. Se detalla una respuesta y se analizan los por qué y los cómo.

Respuestas (4)

Recientemente hice lo siguiente:

  1. Elegí personas específicas con las que he tenido contacto reciente y que, colectivamente, brindan algo de amplitud. (Por ejemplo, prefiero tener recomendaciones de un diseñador de interacción, un desarrollador senior y un gerente de producto que solo tres desarrolladores). También envié una solicitud a alguien para quien previamente había proporcionado una recomendación (solicitada).

  2. Usé la interfaz de LinkedIn para enviar las solicitudes , pero escribí mensajes personales a cada una.

  3. En esos mensajes, dije qué áreas esperaba que esa persona en particular pudiera abordar (mientras decía que, por supuesto, agradecería una recomendación sobre cualquier cosa sobre la que quisiera escribir). Hice esto en parte debido a las consideraciones en el n. ° 1 y en parte para superar el "um, ¿qué debo escribir?" problema.

  4. No los envié todos a la vez, porque no quiero dar a los compañeros de trabajo vinculados (que reciben esas actualizaciones semanales) la impresión de que estoy buscando activamente.

Para las personas con las que no se ha mantenido en contacto, póngase en el lugar de la otra persona y pregúntese: ¿cómo responderá esta persona a esta solicitud de la nada? Si tuviste una relación laboral muy sólida hace años pero no se han mantenido en contacto, la persona podría recordarte con cariño y estar dispuesta a escribir una (pero lee más abajo). Si es probable que se pregunte "¿quién es ese?", entonces probablemente borrará el correo electrónico.

Pero incluso si la relación fue sólida y crees que escribirá una recomendación, es mejor que te comuniques primero tú mismo, fuera de LinkedIn. Envíe un correo electrónico, pregúntele sobre su {familia, mascota, afición de la que siempre hablaba, etc.}, comparta algo que le pueda interesar si puede (como una referencia a un artículo sobre algo que le apasione) y solo entonces solicite la recomendación

Si, para empezar, no tenía una relación sólida, pedir la recomendación es prematuro y tendrá que volver a ponerse en contacto, ver a dónde lleva la conversación y decidir más adelante si pedir una recomendación es apropiado. .

Escriba recomendaciones para otros, o al menos ofrezca hacerlo cuando le pregunte a alguien si escribirá una para usted. Si no puede escribir una recomendación razonablemente detallada para alguien, probablemente no debería molestarse en pedirle que escriba una para usted.

Edición basada en la expansión de la pregunta original: para las personas con las que ha estado fuera de contacto durante un tiempo, creo que el primer paso es recuperar el contacto. Pida agregarlos con una nota personal e intente intercambiar uno o dos correos electrónicos. Luego ofrécete a escribirles una recomendación y pregúntales si les importaría escribir una breve para ti. Un problema es que esto podría considerarse información 'obsoleta'. Es posible que tenga problemas para recordar detalles después de algunos años y me sienta incómodo por eso y porque no sé si una persona ha cambiado desde que trabajé con él o ella.

esto no responde mi pregunta
@enderland ¿Por qué no responde a tu pregunta? Es un enfoque para obtener recomendaciones.
@JeanneBoyarsky Supongo que estoy buscando respuestas que no sean simplemente comentarios.
¡Lo siento, tengo que intervenir en esto ES una respuesta! Esto es exactamente lo que hago. Es una cuestión de etiqueta. Le doy a la gente recomendaciones no solicitadas y luego ESPERO que me devuelvan el favor, si piensan muy bien de mí. Yo, y otros que conozco, considero pedir que sea de mala forma.
@endeland es absolutamente una respuesta, y correcta. Si no siente que esta es una respuesta, debe proporcionar una razón. Simplemente decir "Supongo que estoy buscando respuestas que no son simplemente comentarios" no dice nada sobre lo que estás buscando. No hay un gran secreto para pedir una recomendación en LinkedIn... solo hazlo. ¿Pide a sus antiguos jefes que sean sus referencias cuando solicita un puesto de trabajo? como les pediste...
+1 - Apoyaría esta respuesta. Personalmente, creo que una recomendación no solicitada tiene mayor valor que una recomendación solicitada. Desafortunadamente, este punto no está indicado en LinkedIn.
Esto es parte de una respuesta, pero escribir recomendaciones para otros no tiene un 1-1 ni ninguna correlación real con las recomendaciones recibidas. Pero esto no es una respuesta completa.
Hasta ahora, las recomendaciones que he escrito no han llevado, por sí solas, a que esas personas escriban recomendaciones para mí. Tuve que preguntar.
Puede que sea la forma más sutil de pedir recomendaciones, pero sí, ES una forma de pedir. En caso de que no recibas recomendaciones, 1) no mereces una recomendación de la persona que recomendaste o 2) a la persona no le importan las recomendaciones o 3) la persona cree que mereces una recomendación pero simplemente se olvidó de hacerlo escríbelo. En mi experiencia, esto último es lo más raro, 1) nunca te recomendará y 2) solo te recomendará cuando necesite recomendaciones. Entonces, funciona, pero no tan rápido como te gustaría.

Aquí está la respuesta más simple y directa: sobresalir en su trabajo.

He escrito una serie de recomendaciones de LinkedIn a lo largo de los años, y solo una vez alguien me ha pedido una recomendación. La persona que me contactó era alguien a quien yo tendría sin que tuvieran que preguntar. Cada recomendación que escribo es sincera, porque todos los que he recomendado tienen algo valioso que ofrecer.

Obtendrá recomendaciones sin tener que preguntar si realmente se esfuerza en el trabajo y hace que sus cosas brillen. Es posible hacer esto sin importar su título o nivel de experiencia. La gente puede notar y notará un trabajo de alta calidad, aunque también depende de usted hacer suficiente autopromoción para que otros estén al tanto de sus logros.

Personalmente, si alguien tiene más de 3 recomendaciones en LinkedIn, eso es más que suficiente para convencerme de que es capaz. Tiendo a ver las recomendaciones como referencias potenciales: 3 es lo que se requiere para aprobar una entrevista, por lo que al menos puedes hacer 3 amigos en cualquier trabajo, siempre estarás seguro en el futuro.

Lo que realmente puede ayudar es una actitud de aprender a disfrutar el proceso de formar asociaciones en el trabajo. Si ayudas a los demás, ellos te ayudan a ti. Es así de simple.

Hay varios enfoques para obtener una recomendación:

  • Pídale a alguien que escriba uno para usted. La solicitud puede ser por correo electrónico, teléfono o a través de LinkedIn. Estos son los más efectivos cuando alguien puede juzgar rápidamente que la recomendación es genuina y tiene algún peso detrás. Así que apunte a quién le preguntará. Es posible que deba ampliar sus contactos para obtener un nivel de gestión lo suficientemente alto.

  • Escribe uno para otra persona. Esto funciona mejor si están cerca de ser tu igual. Solo porque escribo una recomendación no solicitada para el director general de la empresa, no puedo esperar que me devuelvan el favor. Esto funciona mejor si un gerente de contratación puede conocer a la persona que escribirá su recomendación. Si ven que alguien a quien respetan en su empresa te conoce, podrían considerar la recomendación como una buena recomendación.

Estás haciendo grandes suposiciones con respecto a las recomendaciones de LinkedIn: que tienen un beneficio. Si conozco a la persona que te recomienda, entonces puedo ver el beneficio. De lo contrario, no tengo manera de juzgar la validez de la recomendación. Demasiadas recomendaciones pueden verse peor que ninguna recomendación.