Espero encontrar orientación sobre cómo comenzar una carrera en gestión de proyectos y qué debo hacer para comenzar. Recientemente me gradué de la universidad con 2 años de experiencia teórica en Gestión de Proyectos. Digo teórica porque mi experiencia se debe a dos Capstones consecutivos que tuvieron lugar cuando aún estaba en la universidad.
Durante cada Capstone individual, trabajé con muchos títulos, como analista comercial, especialista en información y, finalmente, gerente de proyectos. Hice esto para dos organizaciones comunitarias para que las partes interesadas, el alcance, el presupuesto y los entregables fueran muy reales.
¿Tengo suficiente experiencia para buscar un puesto de gestión de proyectos ahora que me gradué y obtuve mi título, o debería centrarme en una certificación PMP?
Los puestos de nivel de entrada son a menudo un juego de números, donde los objetivos son encontrar un puesto en el que su experiencia se ajuste a las necesidades inmediatas del empleador y en el que su currículum y sus habilidades para entrevistas muestren que puede aprender rápidamente las habilidades en el trabajo necesarias para crecer como profesional. No existe una fórmula perfecta para ser un candidato ideal, y la certificación puede o no ayudarlo a conseguir un trabajo determinado.
Usando mi sombrero de consejero de orientación, la única respuesta práctica a una pregunta como la suya es comparar su currículum y ver si los empleadores están interesados en sus antecedentes actuales. Algunos lo serán y otros no, y la mayoría no le proporcionará ningún comentario útil.
Si recibe algún comentario, no discuta los méritos de sus antecedentes con los empleadores. Simplemente reconozca los comentarios y considere si tiene mérito para usted agregar habilidades adicionales, capacitación u otro material de antecedentes a su reserva de experiencia antes de continuar buscando un trabajo.
Si le falta experiencia, confianza o ambos, entonces debe buscar puestos de nivel de entrada o de nivel junior. Algunos trabajos buscan activamente candidatos de nivel junior que costarán menos, pero que pueden dominar el rol rápidamente mientras trabajan bajo la supervisión (y ocasionalmente la guía útil) de un profesional más experimentado.
Dichos roles existen en todos los campos laborales y la gestión de proyectos no es una excepción. Busque deliberadamente tales roles hasta que pueda competir con éxito por cualquiera que sea su rol ideal en el futuro.
¿Qué es un puesto de gerente de proyecto? ¿Qué imagina que estaría haciendo como un nuevo graduado con el título de PM? ¿Supervisaría un proyecto de construcción de $500 millones, una implementación de sistemas de TI de $100 millones, un desarrollo de nuevos productos de $40 millones?
Los proyectos son una función del trabajo primero. Hay una gran variedad de proyectos que van desde un trabajo de paisajismo de $ 1,000 para 3 personas hasta un trabajo multimillonario de una nueva nave espacial. Así que querer ser PM es muy ambiguo.
Si bien la gestión de proyectos se está convirtiendo en una carrera en sí misma, la mayoría de los que terminan haciendo esto para una carrera que comienza como otra cosa primero, donde terminan administrando varios proyectos principalmente dentro de su industria y dominio. Si bien hay algunos que creen que pueden saltar de una industria a otra y administrar proyectos complejos con éxito, y tal vez haya alguna evidencia anecdótica que demuestre esto, no se ve muy a menudo en la práctica. Y creo que aquellos que lo hacen terminan en un rol más del tipo de control de proyectos.
Le sugiero que no busque roles de PM y, en cambio, busque roles de nivel de entrada dentro de una industria que le atraiga. Desarrolle sus habilidades y conocimientos en la industria. Liderar y gestionar operaciones y proyectos vendrá después.