¿Qué capacitaciones o certificados de gestión de proyectos recomendaría tomar si no tiene antecedentes/experiencia en gestión de proyectos?
Puedo ver algunas preguntas sobre Plantillas, Software, etc... pero estaría realmente interesado en referencias a capacitación para personas que son nuevas en esta área.
Definitivamente le recomendaría que tome la capacitación PRINCE2 Foundation and Practitioner .
Con esta formación obtendrás sólidos conocimientos sobre Gestión de Proyectos y todo lo que rodea a un proyecto independientemente de tu formación (TI, Marketing, etc...)
También apoyaría a Prince 2 Practitioner, por las razones proporcionadas por las respuestas anteriores. Sin embargo, una palabra de advertencia: le enseña los fundamentos, pero no es realista esperar que un curso de capacitación de una semana pueda llevar a alguien de la ingenuidad del proyecto al experto en proyectos. ¡El título "practicante" es un poco inapropiado sobre esa base! - pero es una gran manera de empezar.
También considero que el manual del curso oficial de OGC (Gestión de proyectos exitosos con PRINCE2) es una valiosa fuente de referencia, especialmente el Apéndice A, que proporciona descripciones de productos para todos los productos que necesita. (¡También es un recurso muy útil para usar durante el examen!)
Si realiza el examen, podrá llevar su manual con usted y consultar cualquier cosa que esté escrita (pero no grapada ni insertada) en el libro.
Buena suerte si vas por esta ruta.
Mi primer contacto con la gestión de proyectos fue en una empresa junior cuando me pidieron que escribiera un plan de proyecto siguiendo una plantilla.
El Plan del Proyecto no era crítico, así que tuve tiempo de trabajar y aprender sobre él agregando la retroalimentación recibida de mis colegas.
Tuve la oportunidad de seguir la ejecución del proyecto con mis compañeros. Aprendí mucho con eso.
Por lo tanto, construya una base de conocimientos teóricos y considere tener un entrenador que le brinde experiencia práctica. Esto mejorará sus habilidades de PM. Mira esta pregunta relacionada.
Considera mejorar tus habilidades personales. Identifica qué habilidad personal te falta más y mejórala. Lea esta y esta pregunta para encontrar las habilidades personales más relevantes para un PM.
Utilice esta pregunta como referencia al recurso en línea PM.
Tómate un tiempo para leer blogs relacionados como:
Recuerde: PMSE en sí también es un lugar para estar si quiere aprender cosas de PM.
Buena suerte
Secundo la certificación PRINCE2 Practitioner, ya que le brinda una buena visión general de una metodología general de gestión de proyectos. Si usted es un gerente de proyecto centrado en el desarrollo de software, una certificación ScrumMaster sería útil, ya que se está volviendo cada vez más común como metodología de desarrollo de software.
Tengo algunos colegas que han realizado la capacitación de PMP y la calificaron muy bien.
Certificación /formación de Microsoft Project . Esto ayuda a comprender las características y los conceptos paso a paso que se necesitan para planificar y administrar proyectos de manera efectiva. Aprenderá a pensar y organizar los detalles de sus proyectos, planificar un cronograma, secuenciar tareas, producir una línea de base, asignar recursos y costos, y revisar el plan de su proyecto.
puede encontrar Capacitación en administración de proyectos en línea y Capacitación en Microsoft Project en varios sitios en línea. La mayoría ofrece clases teóricas de introducción a la gestión de proyectos, así como capacitación en herramientas de software para la gestión de proyectos. Algunos sitios son:
yegor256
Serguéi Kudryavtsev
Todd A. Jacobs