Soy un ingeniero de software que trabaja en una empresa de nivel 5 de CMMI con alrededor de 2 años y 5 meses de experiencia. Estoy fascinado con la gestión y el análisis de proyectos, para esto quiero obtener alguna certificación que mejore mis conocimientos, pero no estoy seguro de qué certificación debo hacer en esta etapa y qué debo hacer primero. Aquí está la lista que encontré relacionada con la gestión.
¿Podría ayudarme a saber qué certificación debo obtener primero adecuada a mi experiencia?
De su lista, el CAPM es el más apropiado en este punto si está buscando algo 'ahora'. Esto supone que la empresa con la que trabaja no utiliza la metodología PRINCE2.
De tu lista:
PMP: requiere 3 años de experiencia antes de enviar la solicitud
ITIL: no realmente enfocado en el pm, más 'servicio' según lo entiendo
PRINCE2 - metodología específica, aunque puedes estudiar por tu cuenta para la prueba Foundation
MSP - Gestión de programas exitosos - gestión de programas, que es diferente a la gestión de proyectos
MoR - Gestión de Riesgos - Centrado específicamente en la Gestión de Riesgos
P3O: de nuevo, enfocada en la gestión de programas o carteras, no en proyectos.
MoV: nunca he oído hablar de él [Editar]: me encontré con esto: Gestión de valor: se centró en la realización/captura de valor en toda la organización en lugar de la gestión de proyectos específica.
CAPM: nivel de entrada anterior al PMP, no requiere tanta experiencia
Agregaré una opción más: mire el examen IPMA Nivel D. Similar al CAPM, pero en mi opinión un examen más difícil.
Con su experiencia en el desarrollo de software en una organización madura en procesos y el deseo de ser un experto profundo, recomendaría el PMP. (Espere hasta que tenga la experiencia requerida y lea, mientras tanto). Le dará una introducción completa a la gestión de proyectos como un cuerpo de conocimiento, así como también lo expondrá a
a) teorías que han creado metodologías completamente nuevas (por ejemplo, Teoría de Restricciones y Agile) yb) campos de estudio adicionales (como Calidad o Comunicación).
Como beneficio adicional, el Project Management Journal publicado por el PMI y Wiley es una fascinante revista de investigación profesional sobre la gestión de proyectos.
(No es necesario ser un PMP para obtenerlo, pero el hecho de que hayan publicado una publicación tan excelente habla de la calidad de la organización y los objetivos detrás de la certificación).
[Suponiendo que pueda cumplir con los requisitos de experiencia], debe trabajar para obtener la certificación que represente el conjunto de conocimientos que considere más gratificante y beneficioso de inmediato para sus asignaciones anticipadas... ¿en qué tipo de cosas se ha desempeñado bien? realmente quiere trabajar en la mayoría? Una certificación ayudará a definir para qué tipo de cosas la gente lo contratará: el mejor trabajo implica un trabajo en el que sobresalga y encuentre el más satisfactorio.
Si todos estos son más o menos iguales a usted... lo que probablemente sea mejor es mirar a su cliente actual y futuro inmediato, es decir, su(s) empleador(es)... necesita hacer la pregunta en términos de cuánto son dispuesto a aumentar su salario si obtiene una de estas certificaciones... en igualdad de condiciones, su empleador probablemente querrá que usted obtenga todas estas certificaciones, pero si su empleador pone una cifra en dólares [o alguna forma de reconocimiento tangible ] en esa certificación le dirá cuánto vale esa certificación para usted.
Si su empleador no quiere compensarlo, podría ser el momento de conversar con un reclutador [experto] y pedirle a esa persona que ponga valores de mercado en cada una de las certificaciones.
Las certificaciones por el bien de las certificaciones son un poco tontas... en el transcurso de una década más o menos, es fácil acumular demasiadas letras detrás de su nombre... asegúrese de estar trabajando en lo que es realmente importante para usted y su clientes [o empleadores].
CAPM primero. Este es básicamente el mismo examen que el PMP, pero sin los requisitos de experiencia que requiere el PMP.
En segundo lugar ITIL y Prince2.
Dado que me parece que su lista de certificaciones es específica del Reino Unido, las siguientes recomendaciones son más específicas de los EE. UU. para las personas que podrían buscar este tema en el futuro.
Si tiene algún deseo de trabajar para contratistas de defensa, deberá cumplir con los requisitos del DOD 8570 para "gerentes de aseguramiento de la información" (IAM en las especificaciones), que se encuentra en la página 92 de este PDF (el nivel 1 es de 0 a 5 años de experiencia, el nivel 2 es 3-5+ años, y el nivel 3 es 10+ años de experiencia). Sé que algunas grandes empresas de defensa, como General Dynamics, requieren que todos los trabajadores de TI cumplan con estas especificaciones, incluso si no es obligatorio (como que los programadores deban tener un certificado Security+; y GD también requiere tener un certificado básico de ITIL u obtenerlos). dentro de los 3 meses posteriores a la contratación). Esto podría cumplirse con Security+ y más tarde un CISSP. Cuando el DOD elabora una norma, tiende a filtrarse a través de las industrias a las que toca la norma.
Piense en alguna certificación relacionada con la "gestión de proyectos en el desarrollo de software", como RUP, MSF, ScrumMaster. Son más valiosos para un principiante que las certificaciones todo en uno de peso pesado como PMP y PRINCE2.
Le recomendaría que obtenga primero la certificación de la fundación PRINCE2 como: -
PRINCE2: describe qué hacer en la gestión de proyectos PMP: describe cómo hacer en la gestión de proyectos
PRINCE2 es una certificación basada en el Reino Unido, mientras que PMP es una certificación basada en los EE. UU.
Farooq