¿Cómo puedo socializar cuando me siento separado del resto del equipo?

La solución a su problema es acercar su espacio de trabajo al de ellos. Este es probablemente el trabajo de los líderes de su equipo para organizar.

Hasta entonces , deberías intentar entrar más en contacto con ellos:

Al comienzo del día, preséntese para saludarlos. Un amistoso "hola, buenos días" cada mañana les recuerda que de hecho eres parte del equipo. Tal vez sus colegas encuentren algo de qué hablar mientras se detiene, tal vez no. De cualquier manera, saben que estás presente, incluso si estás a unos cubículos de distancia.

Al final del día, visítenos y deséeles lo que sea apropiado en el lugar donde vive. "Hasta mañana" probablemente funcionará. Tal vez alguien recordará algo que quería decirte o preguntarte todo el día. Tal vez no.

Si tienen descansos para almorzar, háganlos juntos. Pregúnteles dónde van a almorzar y pídales que se unan a ellos de vez en cuando.

Si tienen descansos para fumar, únase a ellos. No necesitas fumar. Traiga un café o su golosina favorita o simplemente el deseo de respirar un poco de aire real (sí, unirse a los fumadores para tomar aire fresco es uno de esos problemas del primer mundo). Charla sobre cualquier cosa.

Incluso si están separados físicamente, asegúrese de que sepan que usted está allí y únase a ellos donde sea que socialicen. Sus escritorios probablemente tampoco sean su lugar favorito para socializar, aunque solo sea por el hecho de que el líder de su equipo está mirando.

Y si realmente quiere hacerse amigo de la gente de TI, no hay manera más rápida que comprándolos. Compre una caja de golosinas, preferiblemente una grande, por ejemplo, 2 libras de ositos de goma . Póngalos en su escritorio abiertamente y escriba un correo que todos puedan ayudarse a sí mismos. Entonces agáchate y cúbrete :)

Me gustaría ofrecer mi propia respuesta, que probablemente sea una combinación de lo que otros han escrito. En mi opinión, la mezcla es importante.

1) Lugares de mudanza

Es una pena que estés tan lejos de tu equipo. Mover su espacio de trabajo, como algunos han sugerido, generalmente no está dentro de su alcance. El lugar donde te sientas suele ser muy político en una empresa. Puede intentar pedirle al líder de su equipo que lo reubique, pero probablemente lo haría si pudiera. Tendrás que sortear eso.

2) Rompiendo la brecha

Caminar al azar, como ha señalado, es probablemente una mala idea. Sin embargo, ¿qué pasa durante el almuerzo? ¿Todos comen en sus escritorios? ¿Alguna vez salen juntos o solos?

Comenzaba a enviar correos electrónicos aproximadamente una hora antes del almuerzo. Hay varias formas de abordar esto:

Hola chicos, estoy comiendo mi almuerzo en la sala de descanso, agradecería cualquier compañía, ¡ya que rara vez hablamos!

Y sigue comiendo tu almuerzo en la sala de profesores, lo que te hace accesible para ellos. Eventualmente ellos te corresponderán/se unirán a ti.

Hola chicos, voy a salir a tomar un sándwich/pizza/chino. ¿Alguien más quiere unirse a mí? Otras sugerencias son bienvenidas.

Esto les abre la puerta y les invita de manera similar cuando ELLOS salen. Ofrezca conducir para endulzar el trato, si corresponde.

Hola a todos, ya que rara vez hablamos, ¡estaba pensando que podríamos organizar un almuerzo de equipo este viernes! ¿Cómo les gustaría salir con "x"?

Salir a almorzar y posiblemente tomar una copa juntos es probablemente la mejor manera de socializar, pero dependerá de la empresa si esto realmente sucederá o no. Si tomar una copa durante el almuerzo es "prohibido", entonces tal vez sugiera el viernes después del trabajo.

3) Gestos amistosos

También sugeriría traer algunos refrigerios para su equipo una o dos veces para "romper el hielo". Aquí en Canadá recomendaría, por ejemplo, comprar una caja de tim-bits (baratos y deliciosos, no creo que conozca a nadie que rechace uno) y ofrecérselos. Es posible que desee ofrecer algo más apropiado para su ubicación, incluso una caja de galletas barata.

Hola chicos, solo quería venir a saludar. Estaba en la tienda esta mañana tomando mi café, ¡y pensé que a todos les gustaría comenzar el día con una galleta! (entregue algunos a todos e invítelos a venir a su escritorio para tener más si quieren!)

4) Sigue adelante

Una vez que te hayas conectado con la gente y hayas aprendido un poco sobre ellos, será mucho más aceptable que te acerques y charles un rato, especialmente cuando sabes de qué les gusta hablar.

Del mismo modo, puede invitarlos a pasar de vez en cuando y "recoger su cerebro", o simplemente tener una charla amistosa.

Recuerda que si te sientas en tu rincón y no haces ningún movimiento estás enviando un mensaje de que eres antisocial. Si son igualmente tímidos al acercarse a usted, entonces debe seguir estos pasos pronto.

Tenga en cuenta que, en cierto modo, culpo a su líder de equipo por esta situación. Él es quien debería estar facilitando tu integración en el equipo, no empujándote a dar estos pasos tú mismo (aunque ciertamente no son una mala idea).

¡Buena suerte!

Ha sido mi experiencia que el aislamiento del equipo de uno siempre lleva a problemas, desde simplemente no saber lo que está pasando, hasta ser despedido. Trabajé para una empresa donde mi compañero de trabajo (mi mejor amigo) asistía a todas las reuniones mientras escribía el código necesario. Ven los despidos que me soltaron mientras él estaba retenido. Aún más frustrante, cuando se convirtió en gerente 7 años más tarde y me volvió a contratar en el equipo, la empresa seguía ejecutando mi código sin cambios. Mi contribución había sido valorada, pero yo no. ¡Únete a tu equipo!

Todas las respuestas existentes parecen abordar algunas partes de sus preocupaciones, pero ninguna de ellas parece abordar directamente esta:

Entiendo sus preocupaciones, pero no estoy seguro de cómo seguir su sugerencia sin ser una molestia para mis compañeros de equipo. Todos tenemos trabajo que hacer, e interrumpirlos solo para conversar no parece un uso respetuoso de su tiempo.

Sin embargo, eso parece más fácil de arreglar: admites abiertamente el problema de la falta de conectividad con tus compañeros de equipo (puedes aclarar que la sugerencia vino del jefe, pero no estoy seguro de que sea necesaria o incluso buena idea), y pides su opinión . de cuándo venir a hablar con ellos es lo mejor para ellos en términos de minimizar las interrupciones.

Debe expresarlo con cuidado, de modo que el énfasis esté en usted tratando de evitar causarles problemas, y no como una queja de su parte. Si lo hace, quedarán impresionados con su consideración, lo que les hará ganar puntos de galleta en sus mentes, Y con suerte le dirán cuál es la buena solución en el tiempo para la socialización.

De hecho, tuve un problema similar cuando comencé mi trabajo actual. Me colocaron no muy lejos, pero al otro lado de la oficina, lejos del resto de mi equipo, donde tendría que levantarme y caminar para hablar con ellos. Se necesita un poco más de tiempo y delicadeza, pero aún puede socializar con su equipo eligiendo bien sus tiempos.

Tenemos un servicio de mensajería que usamos internamente que ya ayuda a poder enviar un mensaje y dejar que alguien lo responda en su propio tiempo, por lo que ahora la distancia no es un problema y es menos probable que moleste a alguien.

En segundo lugar, y probablemente más aplicable, hay ciertos momentos del día que facilitan el inicio de conversaciones. Cuando las personas llegan por primera vez y están tomando su café, es un buen momento para preguntar cómo estuvo el fin de semana de alguien o cómo va un proyecto, tal vez qué han planeado para el almuerzo. A partir de ahí, el próximo momento fácil del día es el almuerzo, ya sea hablar con los colegas de camino a alguna parte o, idealmente, almorzar con ellos de vez en cuando. Por último, al final del día, por lo general, puede ver lo que la gente ha planeado para la noche, cómo fue el trabajo, etc.

Tendrá que comenzar con estas conversaciones más pequeñas en momentos en que sabe que las personas tienen tiempo para hablar y, a partir de ahí, se vuelve mucho más fácil tener un diálogo durante el día. Una vez que conoce a sus compañeros de trabajo y lo que están pasando en sus vidas, es mucho más fácil preguntarle a Joe cómo les fue a sus hijos en ese torneo durante el fin de semana o cómo fue el juego de golf de Jill ayer entre esas preguntas relacionadas con el trabajo. Entonces, con suerte, a partir de ahí no pasará mucho tiempo hasta que te acerques a tu equipo para que todo esto sea aún más fácil.

Dos pensamientos me vinieron a la mente cuando leí la pregunta y las circunstancias.

1. ¿Esta persona quiere socializar? - No todos quieren ser amigos de sus compañeros de trabajo.
2. ¿Es realmente el trabajo del compañero de trabajo construir relaciones entre los miembros del equipo? - Personalmente, creo que el líder del equipo es quien debe tomar la iniciativa en la formación y socialización del equipo.

En el segundo punto, tal vez debería discutir sus inquietudes con el líder de su equipo y preguntarle sobre cómo organizar situaciones en las que podrá socializar con sus compañeros de trabajo sin ser una molestia. Un almuerzo pagado por la empresa o una salida como jugar a los bolos pueden ser opciones. En esta historia, no me gusta que el forastero tenga tanta responsabilidad de hacer el esfuerzo de encajar, en comparación con el grupo, o el líder del grupo, que hace algo para que el forastero se sienta bienvenido. Casi parece que el líder de su equipo le está imponiendo algunas de sus responsabilidades, en lugar de hacer un esfuerzo para ayudarlo a integrarse más con las otras personas.

Como se ha mencionado:

• Presionar para mover tu escritorio sería lo mejor, si es posible.

• Unirse a tus amigos para almorzar sería una buena decisión. Es posible que deba pedirles que se unan a usted, en lugar de que sea al revés.

Pero aquí hay otra sugerencia que no creo que nadie haya mencionado:

Si su lugar de trabajo permite Skype o algo similar, puede chatear con sus colegas desde su escritorio .

Tengo amigos que trabajan en el piso de arriba que participan en muchas de nuestras discusiones grupales porque están en la sala de Skype con nosotros.

Este es el problema del líder de tu equipo. Este no es tu problema.

Tal como está, no tiene los recursos para hacer esta parte de su trabajo de manera efectiva. Me parece bastante claro que interrumpir el día para pasar un minuto caminando y, con suerte, tener una conversación que no sea solo un ir y venir de "Hola, ¿cómo te va?" no es sostenible. Deberías confiar en mí :) y no en el liderazgo de tu equipo de que esto no es sostenible, y tienes razón en tener una reacción visceral de que ni siquiera deberías molestarte en tomarte el tiempo para luchar con esto.

Plantee estas inquietudes al líder de su equipo. Luego, ignore al líder de su equipo y espere a que se den cuenta de que necesitan resolver el problema, mientras usted hace su trabajo mientras tanto.

Mi conjetura es que el resultado será que el líder de su equipo ejercerá presión sobre las instalaciones o la administración, y probablemente dentro de un par de meses más o menos habrá una oportunidad de abrir espacio y lo tomará. Pero esto solo sucede si el líder del equipo entiende que es su problema resolverlo.

Otra cosa a tener en cuenta: los demás ya están socializando debido a su ubicación conjunta. Si bien estoy de acuerdo en que no quieres interrumpir cuando están muy concentrados, ya pasan un tiempo charlando (o la ubicación no importaría). Incluso puede ser que a veces agradezcan una distracción.

A menos que tengas que abrir una puerta o entrometerte por completo en su espacio para ver si están ocupados o no, entonces puedes acercarte y luego tomar una decisión sobre si chatear o no. Seguro que a veces tienes que moverte (tomar café o agua, papeles de la impresora, etc). En esos momentos, pasar por delante de sus escritorios le da la oportunidad de conectarse, incluso si es el camino más largo y solo dice "hola" al pasar.