Estoy trabajando en una startup algo antigua con un tamaño de equipo de 10. En mi opinión, todos los miembros son técnicamente sólidos y trabajan muy bien como equipo. Unos meses antes de que me uniera, otro programador se unió a la empresa. Parece que es el 'golpeador de pecho' del grupo. No hay nada de malo en eso.
Llevo algunas semanas en el trabajo y ahora este tipo no puede evitar, en cada oportunidad disponible, tomarme bajo sus alas y prepararme sobre lo que debe hacer un buen miembro del equipo de tecnología. Hay mensajes instantáneos imparables de este tipo que me dicen cómo debo organizar sesiones con el director ejecutivo y el cliente y alardear del gran arreglo que hice. En las salas de descanso, no puede evitar decir 'Estoy tratando de preparar a este tipo, dividirlo en el equipo' y no escucha.
No quiero golpearme el pecho con nada de lo que hago en el trabajo.
Le he dicho a esta persona que no quiero hablar sobre mi trabajo de la manera que él recomienda, pero parece que no lo entiende y se pregunta por qué alguien no gritaría y gritaría 'lo hice'.
¿Cómo puedo hacerle saber respetuosamente a esta persona que no quiero que me acicale?
Actualización : Ignorarlo no ha ayudado. La situación solo ha empeorado con este tipo. Ahora, cada hora, con el pretexto de bromear, aparece en mi máquina y me pide una actualización de estado sobre lo que estoy haciendo y si el gerente realmente me pidió que lo hiciera (lo que sea que esté haciendo) de una manera amistosa o de compañero de equipo, ¿en qué momento ? no es apropiado preguntarle ¿Por qué estás interesado? o ¿Eres mi jefe? Por cada verificación de código que hago, al día siguiente hay una ráfaga de mensajes instantáneos sobre el gran trabajo que hice y cómo estoy mejorando y cómo él está contento conmigo. Si llegué antes que él, entonces es por qué apareciste antes que yo. O Que bueno que eres una persona madrugadora, me gusta. ¡Urrrrgghhhh!
Sigue ignorándolo como lo haces y eventualmente se detendrá. No tiene ningún incentivo para seguir haciendo esto para siempre, así que se detendrá. En la mayor parte.
Y si haces un buen trabajo, eventualmente tu resultado hablará por sí mismo y mostrará, si no a él, al menos a los demás, que no necesitas arreglarte de todos modos.
En esencia: sé zen. Sé una roca. El camino de menor resistencia es también el de menor molestia, al menos a largo plazo. Suena un poco a gurú, pero eso nunca falla, ya sea con este tipo de compañeros de trabajo, matones, etc...
Se ha dicho que los profesionales de TI son un poco reacios a aumentar su visibilidad, o llevados al extremo, golpeándose el pecho como usted dice. Usted dice que el equipo es pequeño y todos conocen prácticamente a todos, por lo que lo siguiente puede no ser necesario en su situación, pero podría resultar esencial en un lugar de trabajo diferente.
Un poco de golpes en el pecho no duele.
Como mínimo, se refuerza la opinión de su cliente de haber contratado a las personas más competentes que su dinero puede permitirse. Cuando llegue el momento del próximo proyecto, el encargado de las cuentas le agradecerá que pueda cobrar en consecuencia.
Como dije antes, muchos en nuestra profesión tienden a ser más tímidos que, digamos, los vendedores. Yo soy exactamente igual, pero desde fuera puede parecer que eres tímido (y perezoso).
Entonces, sí, hable con el cliente sobre la increíble corrección de errores. No tienes que alardear de ello con todo el equipo, o llamarlo en frío en medio de la noche para cada momento eureka, pero aumenta tu visibilidad donde importa. Como mínimo, podría hacer que su colega piense que su trabajo aquí está hecho.
I do not want to beat my chest about anything I do at workEse es el problema que estaba buscando. Quizá lo tomé demasiado al pie de la letra. Quizás el idiota ha visto potencial y está tratando, a su manera, de ayudar al OP a avanzar en su carrera. La otra respuesta tiene que ver con el colega molesto, la mía con la periferia. Pero tienes razón, no doy consejos sobre cómo detener ese comportamiento.Dígale al colega que no quiere que lo acicalen, ya que (en mi opinión) decir eso no es una falta de respeto.
Creo que la persona con la que estás tratando es un matón que te ve como una competencia y está tratando de superarte. No creo que deba dejar que esto suceda pasivamente, creo que debe afirmar lo que quiere, y si eso no es atendido, debe escalar y llevar su queja a la gerencia. Creo que debes seguir siendo profesional en todo momento. Aunque los acosadores solo se detendrán si reciben una respuesta dura, no tome esa acción usted mismo, ese no es su papel, ese es el papel de la gerencia.
Tal vez podría cambiar las cosas y tratar de guiarlo para que sea humilde, en mi trabajo (no relacionado con el software) el equipo de TI son vendedores (golpeadores de pecho) que casi no hacen ningún trabajo.
Si pasaran más tiempo trabajando y menos golpeándose el pecho serían mucho más apreciados y de mucho más valor para la empresa.
Este tipo de payaso puede ser realmente molesto. Pero deshacerse de la molestia es difícil sin ser un idiota.
Sigue siendo amable con el chico. No hagas una denuncia oficial. Después de todo, el chico sigue haciéndote cumplidos. Podría ser peor !
Prueba el humor.
Cuando el payaso te dé su consejo tan inteligente, ríete y responde:
"¡Gracias, pero no necesito tu consejo!"
Él es el recién llegado, tú eres el viejo en la empresa. Puedes decirle con una sonrisa:
"Gracias, Billy, por mostrarme el lugar. Por lo general, me pierdo cuando soy nuevo en una empresa".
La idea es hacerlo parecer ridículo. Así que espero que se detenga. Cuando te felicite en voz alta delante de los demás, tómalo por el hombro y responde, riendo:
"¡Ah, Billy, mi mayor admirador!"
Respecto a la mensajería instantánea, bloquear a Billy sería una mala idea , es de mala educación. Pero sugiero dejar de usar la mensajería instantánea. Tendrás más tiempo para hacer tu trabajo.
Miguel
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