¿Cómo puedo preguntarle a mi jefe si está molesto conmigo?

Trabajo como pasante de ingeniería de software en mi tiempo libre y los veranos en una pequeña empresa emergente. La gerencia me ha pedido constantemente que continúe, dándome varios aumentos.

Sin embargo, desde hace algún tiempo mi jefe directo ha estado actuando con frialdad hacia mí. Por ejemplo, cuando me fui el verano pasado, ignoró mi correo electrónico agradeciéndole y pidiéndole su opinión. Bromea y actúa de forma amistosa con otros empleados, pero cuando habla conmigo tiene cara de piedra.

No es inconcebible que dijera algo que lo ofendió; mi empresa a menudo tiene debates apasionados durante los descansos donde las personas defienden a gritos sus opiniones. Sin embargo, hubiera esperado que me dijera algo si ese fuera el caso.

La gerencia me pregunta acerca de continuar y estoy confundido. Por un lado, en general estoy muy contento de trabajar en esta empresa y tengo buenas relaciones con mis compañeros de trabajo. Por otro lado, no quiero trabajar para alguien que está enojado conmigo. Me gustaría preguntarle directamente a mi jefe qué le pasa, pero tengo miedo de que lo niegue o se enfade mucho conmigo. Puedo encontrar fácilmente otro trabajo, pero no quiero quemar puentes y me gustaría quedarme en la empresa si es posible.

¿Cuál sería la mejor manera de hablar con mi gerente?

¿Has estado hablando con sus superiores sin incluirlo? Usted dice que la gerencia le pregunta de nuevo, lo que implica que no es él quien toma la decisión. Dirigir a alguien que oficialmente es un subordinado pero que lo pasa por alto y trabaja con sus superiores puede ser miserable para un gerente. Pero si esos superiores están de tu lado, debe tolerarte.
"Por ejemplo, cuando me fui el verano pasado, ignoró mi correo electrónico agradeciéndole y pidiéndole comentarios ". Eso es bastante normal y no indica que esté molesto contigo. ¿Qué querías que te respondiera... "buen trabajo"?
@SnakeDoc: podría haber respondido algo como "No hay problema, también fue genial trabajar contigo". Nunca habíamos reconocido que me iba, no me había despedido de él. Dejé una pregunta abierta en el correo electrónico y él nunca respondió. Me salió como "buen viaje".
@therxv Creo que estás leyendo demasiado. Podrías haber caminado directamente hacia él, estrecharle la mano y agradecerle las oportunidades y experiencias en persona, lo que habría provocado una respuesta personal en ese momento. Enviar un correo electrónico después de que te vayas o te fuiste probablemente también se interpretó como una especie de "gracias", pero generalmente no respondes a los avisos de "gracias" cuando los recibes por correo postal o correo electrónico. Además, pedir comentarios por correo electrónico requiere mucho trabajo por su parte, y tal vez simplemente estaba demasiado ocupado o no tenía comentarios constructivos porque sintió que hiciste un buen trabajo.

Respuestas (4)

No es inconcebible que dijera algo que lo ofendió; mi empresa a menudo tiene debates apasionados durante los descansos donde las personas defienden a gritos sus opiniones.

No especifica qué temas se están discutiendo, pero le aconsejo que evite hablar sobre política y religión en el trabajo. Si la discusión es más sobre deportes o qué software debería usar la compañía, entonces está bien, siempre y cuando no esté lanzando insultos reales.

Sin embargo, hubiera esperado que me dijera algo si ese fuera el caso.

No deberías esperar eso. Muchas personas, si las ofendes, simplemente te evitarán tanto como sea posible. No quieren tener una discusión al respecto, especialmente si saben que no pueden hacerte cambiar de opinión.

Es como tener una mala comida o experiencia en un restaurante. La mayoría de las personas en realidad no se quejan, simplemente no regresan.

Tengo miedo de que lo niegue o se enfade mucho conmigo.

Es posible que su gerente lo niegue, pero no puede forzarlo o engañarlo para que le diga la verdad. Pero no creo que tengas que preocuparte de que se enoje si ha sido razonable.

Si no quieres quedarte en blanco, puedes relajarte preguntándole primero si te quiere de regreso el próximo verano.

Jefe, la gerencia me pregunta si me gustaría continuar en la empresa y quería consultar con usted sobre mi desempeño. ¿Quieres que me quede en el equipo? ¿Hay algo sobre mi trabajo o mi desempeño en general que le gustaría verme cambiar o mejorar?

Si explica lo que está mal, genial, si no, puede presionar el problema una vez:

Quería estar seguro porque últimamente me da la impresión de que estás molesto conmigo. ¿Hice algo que te molestó o estoy leyendo esto mal?

En este punto, es posible que te pregunte por qué crees que él cree que está enojado, así que prepárate para explicar por qué. Pero si vuelve a negar en lugar de explicar, simplemente déjalo. No lo conviertas en una discusión en la que intentas probar que su comportamiento cambió.

Es posible que deba decidir si vale la pena quedarse en la empresa con un gerente que es frío con usted. Pero si decide irse para buscar otras oportunidades, no estará quemando un puente.

Buena respuesta. Recuerda "Sobre religión y política, o lo que no se debe discutir en una cena". Lamentablemente, las personas se han vuelto prácticamente incapaces de discutir opiniones fuertemente arraigadas de manera respetuosa.
Gracias. ¿Cómo puedo mencionar las cosas que está haciendo sin sonar mezquino?
@Wildcard Siento que decirle a la gente que no hable sobre esos temas con personas con las que no están de acuerdo solo empeorará el problema. Es algo que requiere práctica. Pero no querer arriesgar su trabajo por eso es ciertamente razonable.
@therxv Trate de concentrarse en el cambio en su comportamiento, particularmente en los cambios que le parezcan específicos. Así que no se limite a decir: "Bromeas con los demás, pero no conmigo", sino "Solías bromear conmigo, pero me di cuenta de que dejaste de hacerlo. Como todavía bromeas con los demás, me pregunto si he hecho algo mal". ."
@ jpmc26 estuvo de acuerdo en ambos aspectos. Me pregunto si leíste el artículo, ya que el contenido desmiente un poco el título.
@Comodín Lo hice, pero aunque se lamentó de que ya no hablamos de esas cosas con educación, en realidad no parecía hacer la conexión entre "Ya no practicamos tanto" y "La gente parece incapaz de hacerlo hoy en día". ;) (Es cierto que lo leí después de publicar mi comentario, pero decidí no borrarlo por eso).
@ jpmc26 fui yo quien dijo lo último, no el artículo. Y fue bastante hiperbólico. Creo que la mayoría de la gente ni siquiera lo intenta. También creo que el objetivo del artículo es animar a la gente a intentarlo.

Dado que esperar a que él brinde la información obviamente no está funcionando, intente el enfoque directo. Hice esto cuando parecía haber cierta desconexión con mi gerente y, en general, funcionó bien para mí (tecnología, EE. UU.).

Tenga una reunión privada con él y pregúntele directamente pero educadamente. Comienza asumiendo que has hecho algo mal, no que él te ha entendido mal, y que quieres corregir el problema, algo como:

Puede que te esté malinterpretando por completo, pero tengo la impresión de que no estás contento conmigo y no puedo entender qué pasó. Si he hecho algo mal, me gustaría saberlo para poder (a) arreglarlo y (b) no volver a hacerlo. Como pasante he aprendido mucho y también sé que hay mucho más por aprender. ¿Hay algo que debería estar haciendo diferente?

Tenga en cuenta que mencioné específicamente su pasantía. Eso es porque las pasantías no son solo para mano de obra barata; son para aprender las cuerdas en su industria . Entonces, al preguntarlo de esta manera, no solo estás diciendo "oye, ¿qué pasa?" pero preguntando cómo se puede mejorar .

Es posible que hayas hecho algo que lo molestó, pero él no quiere mencionarlo (especialmente si, como pasante, te irás pronto de todos modos, por lo que él sabe). También es posible que lo estés malinterpretando. La única manera de saber es preguntando.

"quieres corregir el problema" me parece lo más importante. Incluso si no está enojado contigo ni nada por el estilo, si sientes y demuestras que quieres una mejor relación con él, las cosas deberían ir sobre ruedas.

Sospecho que si a su gerente no le gustara, la compañía no seguiría ofreciéndole un puesto (y especialmente no le daría aumentos).

Dicho esto, si esto está afectando su experiencia laboral, está bien decir algo como "Me di cuenta de que ayer estabas bromeando con Jane, pero luego, cuando entré en la habitación, te detuviste, lo que me preocupó. Quiero sentir que yo". Soy parte del equipo, entonces, ¿podría darme una opinión sincera sobre si he hecho algo para ofenderlo?".

(Esto está utilizando el formato de comunicación no violenta para las solicitudes).

Estuve en una posición similar en un empleo anterior donde el dueño de la compañía fue bastante frío conmigo. Se reía y bromeaba con los demás, pero cuando me hablaba, todo era serio y serio. No diría que no le caigo bien, pero éramos personas completamente diferentes. No me encariñé con él, él no se encariñó conmigo, pero teníamos una relación profesional y funcionó.

Personalmente, no siento que tengas que ser amigo de todas las personas con las que trabajas. Claro que ayuda, pero al mismo tiempo no puedes obligar a alguien a ser amigable contigo. Puede ser desconcertante, pero si su gerente le habla de manera profesional (no como un amigo), entonces no me preocuparía, especialmente si la empresa quiere que se quede. Si él estaba siendo malo, amenazante, intimidante, entonces obviamente tendrías un problema.