¿Cómo puedo pedirle a mi jefe que deje de "salirme" constantemente en el trabajo?

Contexto

Trabajo para una empresa de tecnología global como ingeniero. Estuve trabajando en el Reino Unido hasta hace muy poco tiempo hasta que me mudé (con la empresa) a los Países Bajos. Ambos países son muy tolerantes con la comunidad LGBT. Sin embargo, también operamos en países que son menos tolerantes (como áreas de los EE. UU.). No hago un esfuerzo por esconderme, si alguien pregunta, generalmente digo. Lo mismo con las personas que preguntan sobre novios, etc. Solo corregiré y seguiré adelante. No es gran cosa.

Problema

La situación es que mi jefa siente que es apropiado revelarme como gay a cualquiera que conozca en la empresa. Esto ha sido por correo electrónico, reuniones semanales, etc. Ya se lo mencioné antes, tratando de explicarle que no me siento cómodo con esto. En particular, no estoy feliz de que ella me exponga a nuestros colegas estadounidenses. Tampoco es asunto suyo y, francamente, estoy asombrado de que sienta que es apropiado compartir esto. No le dije a propósito durante mucho tiempo y esquivaría cualquier pregunta que hiciera.

No estoy seguro de qué hacer aquí.

Dudo en involucrar a Recursos Humanos en este momento, especialmente después de mudarme a una nueva oficina (esto implicó firmar un nuevo contrato; no tengo un período de prueba en este contrato y tengo una cláusula de servicio continuo).

Traté sutilmente de decirle que no me siento cómodo con esto, pero ella dice que ni siquiera lo considera un problema porque 'está muy bien con eso'.

¿Cómo puedo hacer que mi jefe deje de revelarme a mis colegas y comprenda por qué esto es un problema para mí? Cualquier orientación sería excelente aquí, ya que no estoy seguro de qué hacer, y no estoy seguro de si se trata de un problema legal o no (especialmente porque me he mudado de país durante este tiempo).

Ella dice que está bien con eso, pero su comportamiento claramente dice lo contrario.
¿Está haciendo esto más como un motivo de orgullo (por ejemplo, que seas su amigo gay) cuando lo dice, o por resentimiento de que seas gay (es decir, en un esfuerzo por avergonzarte)?
Tengo la sensación de que mucha gente no entiende el problema. La forma en que lo veo es que el jefe de OP no tiene ningún problema con que OP sea gay. Esto esta bien. El problema, sin embargo, radica en el hecho de que el jefe les dice a todos que OP es gay. Esto la separa de, por ejemplo, las personas heterosexuales. Como si ella fuera diferente. Tampoco vas a señalar a las personas con un color de piel diferente y decir "estás tan bien con eso", ¿verdad?
@EdwinLambregts Creo que la gente entiende bien el problema. No soy gay, pero me sentiría incómodo si mi jefe les dijera a todos que me atraen las mujeres rubias pequeñas (solo un ejemplo, no necesariamente cierto). Independientemente de los detalles, un gerente que menciona las preferencias sexuales de un subordinado es sumamente inapropiado (en la mayoría de las industrias).
¿Alguna vez te ha explicado por qué siente la necesidad de revelarte a todo el mundo? Si no es un problema para ella, entonces, en teoría, no se le debería ocurrir decírselo a la gente.
Por curiosidad, ¿cómo te presentan? Como "También en la línea está Dax, es nuestro ingeniero de redes senior gay".
¿Podría proporcionar un ejemplo amplio? Estoy de acuerdo en que está mal, pero estoy luchando por entender cómo pudo mencionar esto tan fácilmente en una conversación.
Creo que tu jefe piensa que es "cool" conocer a una persona gay. Lo único que no entiendo: cuándo y cómo menciona que eres gay en los correos electrónicos y en las reuniones de pie. ¿Cuándo es este "sobre el tema" en los correos electrónicos relacionados con el trabajo? Nunca, en mi carrera de 20 años, he visto un correo donde se menciona el estado civil de un empleado.
Esta pregunta necesita más contexto sobre CÓMO está siendo "excluido". ¿Es que en una conversación casual el jefe mencionó algo que le compartiste sobre tu vida familiar (él y su novio acaban de tener un pug también), o se está esforzando por mencionar que eres gay? ¿Esperas que guarde tu "secreto" de los demás? ¿Cómo puede saber ella el alcance de lo que quieres ocultar a los demás?
¿No es ilegal? Sé con certeza que es en mi país (Italia), pero también debería ser similar en otros países de la UE.
Creo que el problema aquí es que tu jefe te está usando como un medio para decir "mira lo inclusiva y moderna que es nuestra empresa". En el mejor de los casos, es increíblemente ingenua y piensa que está siendo útil; en el peor de los casos, no le importan tus sentimientos y realmente solo quiere usarte como una especie de pieza de ajedrez en un gran juego de marketing.
@LVDV Creo que ella es su ingeniera de redes sénior.
Le diría, en términos inequívocos, "esa es MI información personal, y es MI decisión si quiero compartirla. No es asunto tuyo, y no es apropiado que la compartas con nadie más". Esa es una forma clara de establecer una línea en la arena, y su jefe debe saber que no debe compartir esa información en primer lugar. También lo informaría a cualquier agencia gubernamental que pueda responder por usted, ya que eso puede verse fácilmente como una forma de acoso. Además, reenvíe esos correos electrónicos donde ella lo dijo a su dirección de correo electrónico privada (si es posible), para que tenga algo de CYA en su lugar.
¿Quizás ella piensa que te está ayudando al sacarte del armario para que no sientas que tienes que ocultar quién eres? No creo que sea malicioso, pero, de nuevo, dependería de cómo dijo que eras gay.
@mickburkejnr Primero, no se lo oculta a nadie, solo es una profesional cuya sexualidad no tiene nada que ver con su desempeño laboral. "Ayudar" a alguien delatándolo, repetidamente, en contra de sus deseos, es un comportamiento absolutamente repugnante. Si pensaras que podrías hablar sobre mi vida sexual frente a los clientes, te garantizo que no lo harías más de una vez.
@gnasher729 la vida sexual no es lo mismo que tu orientación. Como dije, no sabemos cómo se dice. No sabes, por ejemplo, que tenía alguien cercano a ella que no sentía que no podía ser honesto acerca de quiénes son. Eso sucede muy dolorosamente a menudo. Si fue malicioso, entonces, por supuesto, Recursos Humanos debería haber estado involucrado.

Respuestas (15)

Tienes que decirle a tu jefe en términos claros que no debería sacarte del armario .

Prueba algo como:

Te agradecería que no mencionaras mi orientación sexual a otras personas. Es un tema delicado y si siento que quiero que otras personas lo sepan, se lo diré. Por favor, déjame esa decisión a mí.

Si eso no funciona, es posible que deba escalar, tal vez solicitando una reunión formal con ustedes dos y Recursos Humanos para discutirlo. Una reunión más que una denuncia. Recursos humanos debería poder ofrecerle a su jefe algunos consejos en ese momento.

También podría agregar algo para animarla " Sé que ser gay no es un problema para ti, y estoy muy agradecido por tu apoyo. Sin embargo... "
@DavidK No le pondré mantequilla a nada. Esta persona no necesita un empujón suave, necesita un empujón firme. I'd appreciate it...es una solicitud Lo que necesitan es que se les diga con firmeza: esto no es una solicitud. OP necesita insistir firmemente en que dejen de hacer esto ahora. El enfoque suave ha fallado.
Algunas personas realmente necesitan ejemplos para tener una pista: Joe es un hombre de 50 años que todavía vive con su madre. Alice es soltera y no tiene hijos, pero tiene 20 gatos. Un compañero de trabajo no puede señalar a las personas basándose en esas peculiaridades (muy personales), esto no es profesional. En cambio, su jefe puede señalar cosas como... Joe es un excelente DBA y tiene mucho conocimiento, Alice es una gran ingeniera con un doctorado del MIT.
@DavidK Podría ser un buen enfoque en algunas culturas (tal vez incluso en la mayoría), pero lo desaconsejaría en los Países Bajos. Nos caracterizamos por ser directos. "Te lo agradecería..." está bien. Si eso no funciona, sea más exigente. *descargo de responsabilidad: por supuesto, esto sigue siendo una generalización, que es más cierto en algunas regiones que en otras, pero es un estereotipo bien merecido.
@Jeroen y J.., no digo que el OP no deba ser directo. Estoy sugiriendo agregar eso además de la declaración directa. Si fuera yo, probablemente diría " Sé que ser gay no es un problema para ti, y estoy muy agradecido por tu apoyo. Sin embargo, deja de decirles a todos que soy gay. Es mi decisión con quién quiero salir y cuándo. No te estoy pidiendo que lo ocultes o finjas que no lo sabes, pero tampoco quiero que lo anuncies " .
@J... Podría estar haciendo una suposición aquí, pero si alguien anuncia rápidamente a todos que alguien es gay, y cuando se le pregunta al respecto, dice que no hay problema porque "están muy de acuerdo con eso", me imagino que Está demasiado preocupado por ser intolerante. Decirles sin rodeos que OP reconoce sus buenas intenciones podría ayudarlos a ser más receptivos a lo que OP tiene que decir, en lugar de simplemente prepararse para defenderse.
Podrías agregar un "Sería extraño si te presentara como heterosexual cada vez, ¿por qué ser gay debería ser diferente?".
@LordFarquaad Francamente, un adulto sin el sentido común para entender por qué este comportamiento es completamente inaceptable necesita un enfoque de agua fría. El refuerzo negativo tiene una poderosa capacidad para sacar a las personas de las nubes. Este gerente claramente no tiene problemas para empatizar, lo que necesita es perspectiva. Reconocer sus buenas intenciones solo los alentará a permanecer atrapados en su perspectiva actual segura de sí misma, cómoda y terriblemente equivocada. No recompensas el comportamiento que intentas cambiar.
Este parece ser un buen enfoque inicial, pero OP ha mencionado esto sin éxito con su jefe antes, entonces, ¿cómo es probable que esta frase ayude donde los intentos anteriores de mencionar esto no lo hicieron? "Te lo agradecería" implica que tienes una preferencia por su comportamiento, no que estés solicitando explícitamente que dejen de hacer lo que están haciendo. Algo un poco más explícito como "Por favor, no lo hagas" parece preferible si hubo intentos fallidos previos de detener el comportamiento.
@Dukeling Creo que la mayoría de los angloparlantes no intentan analizar declaraciones tan literalmente. Es solo una forma de suavizar la solicitud, que en realidad no es una solicitud porque el incumplimiento dará como resultado una escalada.
@J...: Por el contrario, las personas generalmente responden mejor a las sugerencias si las sugerencias les permiten verse a sí mismos de manera positiva. Decir simplemente "Lo que estás haciendo es malo/intolerante/inútil" probablemente provocará una respuesta de "No, no soy malo/intolerante/inútil por <razones>". La ventaja de anteponer "Gracias por su apoyo, pero podría..." es que (1) prepara a la persona para que sea receptiva a lo que le está preguntando (porque mejora la imagen que tiene de sí misma), y (2) establece un contexto en el que, si prestan atención a su solicitud, mejorará aún más su propia imagen.
@psmears quieres decir "al contrario".
@usuario: Gracias, pero no creo que lo haga; por ejemplo, el significado que pretendía es el que se enumera aquí en "por el contrario", y no el que se encuentra en "por el contrario". ¿Tiene alguna referencia que sugiera lo contrario?
s/Le agradecería que no mencionara/Por favor, deje de mencionar/
@J... Me gusta el enfoque de la ducha fría. Literalmente. Un balde de agua fría/hielo debería ser suficiente. Sobre la pregunta "¿Por qué hiciste eso?" la respuesta sería, por supuesto , "¿Por qué? No tengo ningún problema con eso".
@psmears Sí, pero esta no es una situación casual, ni una en la que OP debería ofrecer una crítica constructiva: las acciones de su gerente estaban fuera de lugar y deben hacerles entender que han cruzado un muy, línea muy seria.
@DavidK "Sé que ser gay no es un problema para ti", ¿de verdad? ¿También les cuenta a todos sobre otros empleados que son heterosexuales? Obviamente, ella les dice a todos que él es gay porque es un problema para ella.
@J... "Le agradecería que..." es bastante directo en los EE. UU., no estoy seguro acerca de los Países Bajos. Aunque se enmarca como una solicitud, se entiende como un comando. Pero lo enmarcamos como una solicitud porque exigir se considera descortés.
@J... No estoy en desacuerdo con que este jefe necesita mano firme. Pero ofrecer una concesión antes de exponer el problema hace que el jefe sea más receptivo a la solicitud/demanda de OP, mientras que si OP sale por la puerta, es probable que el jefe se ponga a la defensiva.
Ni siquiera diría que es "un tema delicado". Solo diría "es irrelevante, no tiene nada que ver con el trabajo".
David K: En los Países Bajos, se supone que no debes ser "apoyador", se supone que debes seguir con tu propia vida. Se supone que ser gay no es un problema. No es asunto del gerente en absoluto.

Ella dice que no es un problema para ella. Pero comprensiblemente lo es para ti, y con razón: su decisión de plantear esto abiertamente es completamente ilegal. La Orientación Sexual se trata igual que la discriminación por raza, género o edad, está protegida por la LEY ya que se denomina Característica Protegida, dentro de la UE. Ella no te denunciaría en función de tu religión o raza, pero lo está haciendo en función de tus preferencias sexuales, es lo mismo.

Lo que está haciendo su jefe es una forma de discriminación y, como supone, podría invitar a la discriminación y/o al acoso debido a su orientación sexual, lo cual es ilegal.

Su postura de que "ella está bien con eso" es algo cuestionable, ya que me parece un poco sospechoso. Independientemente de sus pensamientos sobre el asunto, ciertamente no está bien que ella discuta esto. En absoluto.

Aprecio tu renuencia a hacerlo, sin embargo, aparte de una solicitud directa a ella, la única otra opción que tienes es hablar con Recursos Humanos de inmediato, se tomarán este tipo de cosas en serio. Como ya le ha pedido que se detenga, y ella está ignorando su solicitud "porque no tiene ningún problema con eso", entonces debe escalar esto en la cadena. Involucrar a Recursos Humanos es la siguiente opción lógica. Independientemente de lo que ella piense, sacarte del armario en contra de tus deseos es inaceptable.

Desde su publicación inicial, siento que esto ha estado sucediendo antes de que se transfiera, en lugar de después de la transferencia. ¿Es este el caso?

¿Puedes agregar alguna referencia para decir que esto es ilegal? ¿En qué país? OP dice que estaban en el Reino Unido pero ahora están en los Países Bajos.
"Ella no te sacaría en base a tu religión" , ¿entonces es ilegal hacer saber a los proveedores que un empleado come Kosher o Halal en tu universo? Nunca escuché una sugerencia de que simplemente mencionar una característica protegida podría ser una discriminación ilegal de facto en ninguna jurisdicción; lo más parecido que conozco es la orientación común de recursos humanos en los EE. UU. de no preguntar sobre tales características en las entrevistas , para evitar cualquier apariencia de discriminación en función de la característica, pero eso no llega a mencionar que las características protegidas son innatamente ilegales.
@DavidK Definitivamente es ilegal en los Países Bajos. Donde trabajo, alguien fue despedido el año pasado exactamente por esto. No "sacas" a otra persona. Eso es acoso.
@MarkAmery Por supuesto, mencionarlo cuando sea apropiado o relevante (como su ejemplo de preferencias alimentarias) no es ilegal. Pero la palabra clave aquí es apropiada/relevante. Cotorrear a todos los que están a la vista "oigan, miren a mi colega aquí, ella es lesbiana" sin ninguna buena razón es acoso y posiblemente también discriminación.
@DavidK Si el jefe no hace referencia a la orientación de otras personas , solo Dax es gay, entonces esto es discriminatorio y, por lo tanto, ilegal. Por supuesto, si el jefe anda haciendo lo mismo para todos ("Dax es gay, Sisko es heterosexual, Garak es asexual y Rom está casada con un extraterrestre "), entonces eso es muy poco profesional, pero cualquier posible ilegalidad caería bajo las políticas de protección de datos para protegidos. características
@MarkAmery Puedo confirmar que mencionar el estado protegido de un empleado en un contexto inapropiado ciertamente puede considerarse acoso en el lugar de trabajo. En los ejemplos de alimentos que enumera, presumiblemente el empleado habría informado previamente a su empleador sobre sus requisitos de alimentos; un empleador asumiendo que debido a que un empleado era judío, una comida especial requerida podría no ser procesable (tal vez), pero ciertamente no es apropiado (no todos los judíos mantienen Kosher).
@Beofett "Puedo confirmar que mencionar el estado protegido de un empleado en un contexto inapropiado ciertamente puede considerarse acoso en el lugar de trabajo" - claro, con ese calificativo bastante significativo incluido, imagino que tiene razón en muchas jurisdicciones que tienen leyes de acoso en el lugar de trabajo como el comportamiento sería legalmente problemático. Sin embargo, eso no es lo que dice la respuesta a la que estoy respondiendo: dice que sacar a alguien por tener alguna característica protegida es "completamente ilegal" , sin más calificaciones o matices.
@Tonny... primero dices que denunciar a alguien es "definitivamente ilegal" , luego dices en tu próximo comentario que "por supuesto" hay circunstancias en las que no es ilegal. No pareces poder estar de acuerdo contigo mismo , aquí.
@MarkAmery diría que la calificación que falta es sin permiso . En el contexto de esta pregunta, diría que está bastante claro que no se ha otorgado permiso. Estoy de acuerdo en que aclarar eso en esta respuesta sería útil.
@MarkAmery Lea detenidamente lo que escribí. Sacar a alguien (sin su consentimiento) es algo totalmente diferente a pedir comida Halal/Kosher al hacer los arreglos para una cena.
@Tonny ¿Eh? Decirle a un proveedor de catering "Bob es judío, así que asegúrate de que su comida sea kosher" no es "algo totalmente diferente" a exponer a alguien, es literalmente denunciar a alguien. Puede pensar, y estoy de acuerdo, que es un tipo de salida que generalmente es moralmente buena y socialmente aceptada, pero ese es un punto aparte.
@Chronocidal y Tonny, no estoy en desacuerdo con la afirmación de que es ilegal; no tengo ninguna duda de que lo es. Aquí tenemos una política de Respaldo , particularmente cuando se trata de asuntos legales. Los futuros lectores deben conocer la jurisdicción pertinente y poder consultar el documento original para determinar cómo se podrían aplicar las leyes a una situación sutilmente diferente.
@Tonny "Donde trabajo, alguien fue despedido el año pasado exactamente por esto. No "desenmascaras" a otra persona. Eso es acoso". - Estoy de acuerdo en que es probable que sea acoso (al menos moralmente, si no legalmente). Pero esta respuesta afirma que es discriminación ilegal, que es algo completamente diferente. David K ​​estaba pidiendo referencias que respaldaran eso (con razón, comparto su escepticismo), y no proporcionaste ninguna. Además, su anécdota del despido de alguien no prueba la ilegalidad.
@MarkAmery una persona puede optar por seguir una dieta kosher sin ser judía. Especificar que están comiendo Kosher porque son judíos introduce información que es inapropiada en este contexto.
@MarkAmery Creo que en este caso la acción apropiada es decir "Bob solicitó una comida kosher", pero solo si eso es lo que se solicitó.
@MarkAmery, ¿estás diciendo que está bien lo que está haciendo su jefe? Porque definitivamente no lo es. OP ya ha confrontado al jefe sobre esto y ella decidió de todos modos seguir contándoselo a todos. Eso no está bien en ningún país, independientemente de las leyes. El comportamiento del jefe es inaceptable. Período.
@MarkAmery en Italia al menos (pero supongo que el resto de la UE tiene reglas similares) su creencia religiosa es como su salud, su postura política o su orientación sexual. Información confidencial. Una empresa no puede revelar a otras personas si eres cristiano, tienes cáncer, votaste por ese chico o te gustan las mujeres. Es ilegal. wikiwand.com/it/Dati_sensibili
@alroc Muchos musulmanes pedirían comida kosher cuando no hay comida halal disponible.

Hay un concepto en lingüística llamado implicatura . Esto se basa en el hecho de que cuando decimos algo, no solo el contenido de las palabras, sino el hecho de que lo decimos comunica un significado. Al decir que eres gay, tu jefe está comunicando no solo que eres gay, sino que cree que es relevante. Alguien en los comentarios comparó esto con decirle a un proveedor que alguien mantiene kosher, pero eso no tiene la misma implicación. Decirle a un proveedor que alguien se mantiene kosher tiene poca implicación más allá de "Debe tener opciones no kosher". Decirle a la gente al azar que eres gay tiene la implicación de que identificar a las personas homosexuales es importante.

Mi próximo párrafo va a presentar lo que he supuesto que está pasando. Esto es lo que creo que probablemente sea el caso; De ninguna manera estoy asumiendo que definitivamente es el caso. En lugar de calificar cada oración, anteponga mentalmente "probable" a las siguientes oraciones.

No te opones a que la gente sepa que eres gay. En algún nivel, te das cuenta de que tu jefe no solo le dice a la gente que eres gay, sino que afirma implícitamente que es importante que sepan que eres gay , y esto es lo que te hace sentir incómodo. Si bien ha detectado esta implicatura, no es plenamente consciente de que le ha atribuido un significado distinto al literal. Cuando habla con su jefe, se opone a sus afirmaciones literales e implícitamente considera que se opone a su implicación. Sin embargo, su jefe insiste en abordar sus objeciones simplemente en el nivel literal. Estás tratando de decirle a tu jefe que hay algo mal con la idea de que es importante que la gente sepa que eres gay., y tu jefe, en lugar de abordar ese problema, simplemente insiste en que no cree que haya nada malo en que seas gay .

Necesitas tomar esta implicatura implícita y hacerla explícita. En lugar de decirle a tu jefe "No me gusta cuando le dices a la gente que soy gay", di "No me gusta cuando le dices a la gente que es importante que sepan que soy gay". Es probable que luego niegue haber dicho eso, por lo que tendrá que tener una discusión sobre cómo funciona realmente el lenguaje.

Lo que está haciendo es discriminación y acoso sexual. Si ella insiste en continuar, se justifica una queja a Recursos Humanos.

Vine aquí para reflexionar sobre la cuestión filosófica de si alguien debería guardar un secreto para ti en el que declaras que compartes ese secreto abiertamente. Esta respuesta captura el problema formalmente en el primer párrafo. ¡Buen argumento!
Esto establece claramente la falta de comunicación que ha ocurrido. Abordar eso es la mejor manera de resolver el problema sin escalar, suponiendo que el jefe tenga buenas intenciones.
¡Respuesta lógica!
Si su jefe no entiende las ideas de esta respuesta, refiérase a su jefe como su jefe heterosexual para que pueda escuchar lo extraño que suena.
Me gusta esta respuesta porque me ayuda a entender mi propio comportamiento. Si envío a un miembro del personal a visitar a un cliente, normalmente no mencionaría que el miembro del personal es negro: excepto posiblemente si lo recogen en la estación, en cuyo caso la apariencia física se vuelve relevante.
Esto no es acoso sexual.
@zahbaz No "mi jefe es heterosexual", sino "mi jefe dice ser heterosexual".
@MichaelKay Hubo una empresa que lanzó una computadora portátil con una nueva función: reconocimiento facial para desbloquear la computadora portátil. Desafortunadamente, resultó que su software no solo no reconoció a los usuarios negros, sino que ni siquiera se dio cuenta de que estaban allí. Hubiera sido una excelente idea hacer una llamada "¿Podrían todos los empleados negros venir y probar este software?". Me hubiera ahorrado mucha vergüenza.

No parece que lo esté haciendo con malas intenciones; Preferiría pensar que ella cree que incluso está tratando de asegurarse de que sepas que "estás protegido".

Le acercaría esto directamente a ella. No sutilmente, directamente. Tome una posición para asegurarse de que ella entendió que:

  • No quieres que hable sobre tu orientación sexual. Es su privacidad y su derecho a contárselo a quien quiera.
  • Debería considerar el hecho de que si fuera tan normal ser gay como heterosexual, no lo estaría diciendo; a menos que ella mencione "oye, aquí está Robert; es hetero, para tu información". Eso probablemente no suceda, ¿verdad?
Votaría esto dos veces si pudiera. Me pregunto si es solo mi imaginación, o no hay muchas preguntas que digan "He tratado de mencionar sutilmente" algo, y luego el interrogador parece estar perplejo cuando no funcionó. No todo el mundo entiende lo sutil y, a veces, se puede interpretar de más de una manera, así que si lo sutil no funciona, ¡pruébalo claro y directo!
No parece que se haya dicho con malas intenciones, no importa, el administrador de OP no debería hacerlo, independientemente de sus intenciones.
Estoy de acuerdo en que no todo el mundo entiende lo sutil. La sutileza es definitivamente el camino equivocado en los Países Bajos. Los holandeses son famosos por ser francos y directos entre ellos y esperan que digas lo que quieres directamente sin ningún tipo de insinuación sutil.
La intención es irrelevante.
@xyz Oh, ¿lo es? Tanto por ser agradable. Me gusta que la gente sea amable. A veces la gente no sabe cómo ser amable. Me gusta que lo intenten de todos modos.
Estoy de acuerdo en que no solo es posible sino probable que sus intenciones no sean malas. Una posibilidad es que sea alguien que se siente incómodo con la homosexualidad, pero que se da cuenta de que debe hacer lo mejor que pueda y está sobrecompensando. "Hola chicos, Dax es gay, y miren como no tengo problema con eso". @xyz Intention no cambia el hecho de que el problema debe resolverse, pero es muy relevante para encontrar la forma correcta de resolverlo. Pero definitivamente, tiene que parar.

Sobre la base de la ya excelente respuesta de Accumulation:

¿Qué quisiste decir al decir que yo era gay?

¿Y si hubieras dicho:

"Por cierto, en caso de que no lo supieras. Dax es blanco". Ahora, ¿te das cuenta de lo raro que suena eso?

Y sí, me doy cuenta de que no quisiste decir nada con eso.

De hecho, no te estoy culpando, solo quiero que dejes de hacerlo.

Nuevamente, estoy de acuerdo con esa explicación, pero aun así quiero que dejes de hacerlo.

De nuevo, quiero que dejes de hacerlo .

Siguiendo los consejos de Manuel J. Smith de su libro Cuando digo no, me siento culpable

La parte en negrita es la técnica del "disco rayado". No tiene la intención de ser molesto. Pero está destinado a continuar para siempre hasta que la otra persona se dé por vencida. Y está redactado como un deseo porque nadie puede afirmar saber lo que quieres mejor que tú.

La parte en cursiva se llama técnica de "fogging". La idea es que te aferres a cualquier núcleo de verdad que puedas encontrar en lo que la otra persona dice y lo aceptes. Puede ser parte de una explicación, una excusa, un insulto, en realidad no importa. Por lo general, puedes encontrar un núcleo de verdad en lo que dicen. Y cualquier piedra que te tiren, te comportas como la niebla y lo aceptas.

Pero aquí está la parte importante, aceptas parte de lo que dice la otra persona, pero no te detienes ahí, de hecho, nunca te detienes ahí, siempre sigues adelante con tu disco rayado.

Y eso arroja a la otra persona por un bucle. Por lo general, se utilizan para manipular a las personas discutiendo un punto y ganando ese punto. Pero no saben qué hacer una vez que la persona sigue estando de acuerdo con sus puntos (o parte de ellos), pero aún se niega a renunciar a la acción deseada más amplia.

Pero incluso si eso no funciona para ti, o si simplemente te cansas de la discusión.

Podrías simplemente decir:

Ahora, ¿dejará de mencionar esto o necesito hablar con Recursos Humanos sobre este problema?

Esperaba no tener que hablar con Recursos Humanos, pero si no podemos salir de este callejón sin salida nosotros mismos. Puede ser bueno traer a un tercero.

Pero, por favor, no mencione esta última opción como un farol. Si fanfarroneas, es posible que te llame la atención. Si lo dice y si ella lo llama, debe cumplirlo y ponerse en contacto con Recursos Humanos.

Hay algunas personas que son tan tercas que se pegarán un tiro en el pie pase lo que pase. Si estás lidiando con una persona así, no es tu comportamiento lo que causó que se metieran en problemas, es su comportamiento obstinado lo que hizo que se metieran en problemas.

Nada de lo que sucede después de eso es tu culpa.

Yo diría que el objetivo principal del disco rayado es ser molesto, porque de esa manera la gente recibirá el mensaje a través de sus cráneos (presumiblemente gruesos, si recurres a él). La gran clave con eso es que, si protestan -- "pero Jessie está bien cuando señalo que es gay", "no soy homofóbico", "tengo amigos homosexuales", cualquier excusa que usen -- usted Usa la misma línea . No lo reformules. Solo repite las palabras exactas una y otra vez y eventualmente te prestarán atención, aunque solo sea para que te calles.
@NicHartley En realidad, cometí un error, tendré que volver a escribir esa parte. Es posible tomar la metáfora del "disco rayado" demasiado literalmente y comenzar a sonar como un niño (o un disco rayado real) durante esas discusiones. Como jefe que trata con un subordinado, sonar como un niño puede no ser un gran problema. Pero como subordinado que trata con un jefe, si empiezas a sonar como un niño, tu jefe comenzará a tratarte como un niño y eso definitivamente no es lo que quieres. En otras palabras, puede ser molesto, pero hasta cierto punto, de lo contrario, puede resultar contraproducente.

¿Ella no lo considera un problema? Si yo estuviera en tu lugar, lo consideraría un problema y lo consideraría un acoso sexual. Qué importa si lo consideras un problema, su opinión no cuenta para nada . Ese es un principio básico en todos los casos de acoso: No importa si el perpetrador lo considera acoso, lo que importa es lo que piensa la víctima.

Hable con recursos humanos. Dígales que repetidamente le dijo a la mujer que quería que se detuviera y que ella se negó. Puede decirle primero que se quejará con RR. siempre el lugar apropiado para ir.

En los EE. UU., exponer a alguien en el trabajo es acoso sexual. No estoy seguro sobre el Reino Unido.
“Ese es un principio básico en todos los casos de acoso: no importa si el perpetrador lo considera acoso, lo que importa es lo que piensa la víctima”. - Eso es simplemente falso; lo que importa es si algo se considera acoso según las normas o leyes aplicables. Por ejemplo: si un compañero de trabajo simplemente me dice "hola" todos los días que llegan a la oficina, y siento que eso es acoso, eso no significa que Recursos Humanos o un juez de la corte lo dictaminen como acoso. Los casos de acoso pueden ser bastante complicados, y definirlo como "solo importa lo que piense la víctima" está fuera de lugar.
(nota: no digo que el caso del OP sea o no acoso, y no digo que el acoso no deba tomarse en serio, estoy discutiendo con su declaración general)
Creo que debería saltarse recursos humanos e ir directamente a un abogado. Este jefe necesita que le enseñen una lección.
No importa si el agresor lo considera acoso, lo que importa es lo que piensa la víctima. Absolutamente falso, y una de las afirmaciones más horribles al estilo de 1984 que han surgido en la cultura reciente. La ley y la política de la empresa dictan lo que es el acoso, no lo que sientes.
@Vector No estoy de acuerdo, aunque solo sea porque hace que las cosas sean mucho más tensas. Recursos humanos tiene la opción de simplemente informar a la persona (si nunca antes ha sido un problema y se sabe que son receptivos), lo que resuelve el problema de la misma manera. Mientras tanto, demandar podría resultar en el despido de la persona (muchas compañías simplemente se separan inmediatamente del riesgo) o en el despido del OP por causar problemas.
@NicHartley: el jefe debe ser despedido y el OP no puede ser despedido por presentar una queja válida sobre acoso en el lugar de trabajo; al menos en los EE. UU. existen protecciones legales para eso.
@Vector El OP puede ser despedido por demandar a su jefe; eso no es "presentar una queja válida", porque eso requiere acudir a Recursos Humanos . Además, ¿de verdad? El jefe debería perder su sustento, y probablemente luchar para conseguir un trabajo en el futuro, durante mucho tiempo, ¿porque está haciendo algo que no sabe que es malo? Si atribuyes a la malicia lo que la ignorancia podría explicar, te encontrarás con mucha más gente malvada de la que realmente hay. Por supuesto, es posible que el jefe esté al tanto, en cuyo caso tiene toda la razón, debe ser despedido. Si ese es el caso, ellos retrocederán.

Hoi Dax, bienvenido a Holanda.

Como holandés, puedo decirles que ser gay aquí está ampliamente aceptado. También hay muchas leyes y reglamentos para asegurarse de que usted puede ser quien quiera o lo que quiera ser, depende de usted.

Lo que no está bien aquí es lo que está haciendo tu jefe. Alguien en los comentarios preguntó si tu jefe lo hace por orgullo o por despecho, en Holanda: no importa. Incluso es ilegal que ella haga lo que está haciendo sin tu permiso expreso.

Para ayudarte con alguna información adicional, espero que hayas estado mejorando tu holandés;)

Usted dijo que nuestro jefe también lo delató por correo electrónico. Sugiero que, después del próximo correo en el que te delaten, respondas (solo a tu jefe) con:

Estimado jefe, le agradezco que me haya presentado a X. Como hemos discutido anteriormente, no incluya mi orientación sexual en estas presentaciones. Gracias y saludos cordiales, Dax

Esto le brinda un registro en papel en caso de que decida ir a Recursos Humanos con el problema y le diga a su jefe que hay un registro en papel.

Si no quiere esperar a la próxima salida por correo electrónico, hable con ella y resuma los puntos importantes para usted en un breve correo electrónico:

Estimado jefe, gracias por la reunión rápida de ahora, permítame resumir:
no es aceptable para mí ser descubierto por otra persona en un entorno profesional, la decisión de revelar, o no, mi orientación sexual u otra información personal a un cliente. , socio o contratista debe ser dejado a mí.
Algo agradable acerca de su jefe
Está feliz de hacer su parte en el mantenimiento de relaciones profesionales con clientes/socios

Supongo que, sin deletrear recursos humanos, el hecho de que cree un registro en papel se entenderá como un disparo de advertencia por parte de su jefe. Si eso falla, o más bien si tu jefe vuelve a fallar, esto te ayudará a lidiar con RRHH.

Los rastros en papel son inestimablemente valiosos si alguna vez hay efectos posteriores en la vida profesional de uno como resultado de las consecuencias de esta situación. Es mucho más fácil mostrar el rastro del correo electrónico que tratar de pintar la imagen completa de la situación usando solo recuerdos. El segundo correo electrónico después del primero para reforzar la solicitud será tan importante como el primero, si no más, porque se convierte en la evidencia de que el jefe ignoró el primero cuando/si nunca responde. De todas las cosas obtener un rastro de correo electrónico.

Yo no soy un abogado.

En la mayoría de las leyes de privacidad de datos, las preferencias sexuales son una "categoría especial" de información privada, por lo que tiene absolutamente el derecho legal de no compartir esa información. Su sexualidad no tiene nada que ver con su capacidad para hacer su trabajo, por lo que es completamente irrelevante para cualquier anuncio de la empresa. Hay poco para restringir que cualquier destinatario de esos correos electrónicos comparta más ese correo electrónico (quizás inocentemente porque quieren compartir algún otro aspecto del correo electrónico).

Si ella dice que se siente cómoda, puedes decir que te alegra que se sienta cómoda con tu sexualidad, pero no te sientes cómodo con la información que se comparte, ya que deseas conservar la libertad de elegir quién conoce esa información privada. Si te presionan, no necesitas justificar tu postura, solo reitera que te gustaría que respete tus deseos porque te hace sentir incómodo.

Si eso aún no funciona, debe buscar otro enfoque, probablemente esté en mejores condiciones para decidir si acudir a Recursos Humanos es el mejor enfoque. Si conoces a alguien en RR.HH. quizás podrías tener una conversación cara a cara o telefónica con él y preguntarle qué hacer, puedes pedirle que no haga nada sin preguntarte primero.

En el lugar de trabajo, cuando la gente comparte cosas sobre mí que no me gustaría compartir tan abiertamente, les advierto sobre su comportamiento, sin importar quién, lo antes posible. Esto ha funcionado cada vez que lo usé.

Una situación con la que me encontré recientemente fue sobre mi peso. No es ningún secreto que he subido de peso y que lo hago para evitar ciertos requisitos de servicio obligatorio en mi país. Sin embargo, esto es algo que no me gusta compartir con la gente que no me gusta.

El departamento de recursos humanos tiene tales personas y un día, uno de nuestros miembros más experimentados y algo mayores le contó sobre este asunto a la persona de recursos humanos. Sin embargo, no fue un comportamiento malicioso, es solo que no respondí su pregunta sobre por qué subí de peso y sintió la necesidad de explicar.

Inmediatamente después de que la persona de Recursos Humanos se fue, le dije: "Sr. X, por favor, absténgase de contarle nada sobre mí a Recursos Humanos en el futuro. Es un asunto importante para mí". y él entendió y respondió afirmativamente. Desde entonces, no ha dicho nada sobre mí a Recursos Humanos.

De todos modos, el punto es que si quieres un cierto comportamiento de alguien, debes decirle que es importante para ti y qué quieres que haga con su comportamiento. Si lo hace y aún insisten en que tienen razón al hacer lo que están haciendo, o en su caso que no tienen ningún problema con eso, entonces el problema debe escalarse, dentro o fuera de la empresa, según sea necesario. .

Creo que, como regla general, es mejor no molestar a tu jefe, incluso si tienes toda la razón. Así que estoy de acuerdo con la respuesta de 'Usuario' pero también con @David.

Hace años tuve un profesor que nos enseñó la técnica del "Sándwich de mierda" : cuando tengas que entregar algo potencialmente desagradable, envuélvelo en dos positivos. Quizás...

"Es genial que nuestro lugar de trabajo sea tan abierto y comprensivo...
Así que necesito pedirte respetuosamente que DEJES de hablar sobre mi sexualidad con la gente...
Estoy muy feliz de que tengamos el tipo de relación laboral de la que puedo hablar contigo". este."

Otra expresión que me viene a la mente es “con miel se cazan más moscas que con vinagre”.

tu no (Enlace xkcd obligatorio.)
@wizzwizz4 Dios mío, ¿cómo nunca había visto xkcd antes? Sé lo que haré durante las próximas horas... gracias.
Comience con este ; parece apropiado.

Solución alternativa:

¡ Envía al jefe un enlace a esta página!

Demostrará que te tomas en serio que esto sea una preocupación, así como el hecho de que quieres manejarlo de manera profesional y que te preocupa la reacción del jefe si lo mencionas.

Posiblemente lo mejor de todo es que la opinión ni siquiera proviene de usted ; a su jefe se le presentará la opinión de una "muestra aleatoria" de usuarios de Stack Exchange, ¡y luego podrá tomar su propia decisión sobre cómo reaccionar!

Tal vez sea un enfoque ligeramente pasivo-agresivo , pero en realidad creo que vale la pena considerarlo y podría ser apropiado en este caso.

Esto sería realmente efectivo si el gerente se topara con él (por ejemplo, al notarlo en la lista de preguntas de Hot Network), pero enviarlo directamente probablemente sea menos.
@ wizzwizz4 ¿Cómo sería menos efectivo? Algunas de estas respuestas casi sugieren que el OP sea totalmente grosero con el jefe para transmitir el mensaje.
Tengo la sensación de que eso haría que el jefe comenzara con una emoción cruzada que no funcionaría bien. Además, en lugar del comportamiento en el que el jefe sabe que el OP probablemente no sabe que el jefe lo ha leído, el jefe exhibirá el comportamiento de alguien que cree que se espera que cambie su comportamiento, lo que ejerce presiones adicionales que podrían causar que el jefe reaccione de manera extraña, incluso de manera opuesta.

Estoy de acuerdo con otras respuestas que necesita para dirigir sobre esto. También podrías preguntarle qué pensaría si la próxima vez que te encuentres en una situación similar, la presentas diciendo: "Hola, me gustaría que conocieras a mi jefa. Es heterosexual".

Con suerte, la incomodidad obvia de esta introducción hipotética la llevaría a casa.

"Ella dice que es heterosexual".
No es que lo haría y ciertamente no lo recomendaría, pero agregar algo como "Creo que es heterosexual, pero dado que no es asunto de nadie, no creo que sea apropiado mencionar a otras personas cuando las conozco por primera vez". entender el punto de manera bastante sucinta.
Un mentor dijo una vez, sé asertivo antes de que necesites ser agresivo. Este enfoque podría verse como pasivo-agresivo y regala la superioridad moral del OP. Esto definitivamente podría agriar la relación en el lugar de trabajo.
@gnasher729 -Honestamente, lo primero que pensé al leer la pregunta fue que la jefa está compensando en exceso su propia vergüenza en el armario.
@Praxiteles Por alguna razón, pensé que había probado el enfoque directo y no había funcionado. Releyendo la pregunta, ese no es el caso. Edición para reflejar que el enfoque directo debe usarse primero
@gnasher729 ¿no es como decir "ella dice que es gay"? No todas las personas heterosexuales son homosexuales en el armario.

Antes de lo siguiente:

  • si existe pregunta a la representación de los trabajadores de tu empresa

Creo que debería haber alguna aclaración sobre hacia dónde podría ir el conflicto. Enviaría un correo (BCC HR y CC su jefe): tenga cuidado de que no contenga información sobre usted como gay como:

Mi orientación sexual es información personal. Obtuviste conocimientos en tu función como mi gerente, y no los hubiera compartido si hubiera sabido que me convertiría en tema de tus intercambios con personas ajenas a la empresa. Si mi gerente encuentra información personal sobre mí, espero confidencialidad. Almacenarlo/compartirlo electrónicamente por correo electrónico está directamente en el ámbito de las regulaciones impuestas por el RGPD. No doy ni di mi consentimiento para que esta información se almacene electrónicamente en nuestro servidor de correo electrónico o en su computadora personal, ni para que se comparta con nadie (ni siquiera dentro de la empresa); menos personas con las que no tengo trabajo directo ni relación personal. No solo es muy irrelevante para el propósito comercial y nos hace parecer poco profesionales a mis ojos; directamente hace que yo y potencialmente otros nos sintamos personalmente incómodos. Además, puede afectar a mi reputación, llevándome a una desventaja económica directa. Dado que normalmente no incluye la información sobre los empleados heterosexuales en el correo electrónico de que son heterosexuales, también lo considero un comportamiento discriminatorio.

En nuestras conversaciones anteriores, parece que no entendió ni reconoció mi autoridad sobre mis datos personales y el impacto potencial que esto puede tener en mi carrera, su carrera, la relación con nuestros clientes y la empresa. Así que les pido que respeten los límites que determino aquí. Además, tenga cuidado de no seguir violando mi esfera personal al citar o reenviar sus correos electrónicos antiguos para cualquier propósito. Por la presente exijo que los correos electrónicos que contengan esta información no estén disponibles en la medida en que sea prácticamente económicamente posible.

primer consejo

No hables de que eres gay en el trabajo. En un mundo ideal, serías capaz de hablar de ello sin que nadie te juzgue o piense que es una anomalía. Pero no estás en un mundo ideal, así que cuando alguien te pregunte sobre tu vida personal y no confíes lo suficiente en él/ella, di algo como "Lo siento, pero no está relacionado con el trabajo" o "Lo siento". , pero no es asunto tuyo". Si hablas de ello como si no fuera gran cosa (y no debería serlo), siempre habrá alguien como tu jefe que lo encontrará raro y se lo contará a todo el mundo.

Segundo consejo

Documente cada correo que envió su jefe. Hablar con ella. Dígale que no se siente cómodo con que le cuente información personal a todos. Si bromea al respecto, dile que te sientes acosado y sé firme al respecto. Si no se detiene, vaya a Recursos Humanos y presente una queja. Es acoso, y no debes dejarlo pasar .

La documentación es una muy buena idea. Agregaría a eso, anote cada incidente verbal (hora, fecha, quién estuvo presente, redacción exacta de la oración ofensiva) esto realmente ayuda si SHTF.
Votado a la baja, principalmente porque este tema suena más como un compañero de trabajo orgulloso y no como acoso sexual. Afirmar que algo es acoso sexual cuando claramente no lo es puede hacer que la gente se meta en muchos problemas en ambos lados.
Tal vez el acoso sexual sea un poco "fuerte", pero es, en mi opinión, una forma de acoso que no debe ignorarse. Editaré "sexual" de mi respuesta.
@KingGraham Lo que hace esta mujer cumple con mi definición de acoso sexual. ¿Qué diría ella si el OP les dijera a todos con qué frecuencia tiene relaciones sexuales y con él? Tu vida sexual no es asunto de nadie a menos que decidas decírselo .
@gnasher729 eso es acoso sexual al límite y una mala comparación, difundir rumores persistentemente para apuntar sexualmente a alguien versus decirle a la gente que alguien es gay debido al orgullo/interés son dos situaciones diferentes. Esto es solo acoso e inapropiado, por favor no diluya la definición de una acusación muy seria ya que no ayuda a que las víctimas reales sean creídas en el futuro.
@ LP154 aplausos, voto negativo eliminado
Votado negativo. El consejo nunca debe ser ocultar tu sexualidad, es un atributo protegido y una parte central de quién eres. Nadie debería tener que evitar los tipos normales de conversación que las personas tienen sobre sus familias y relaciones. El problema es enteramente de otras personas y son ellas las que necesitan modificar su comportamiento.
Decirle a la gente "Esto no está relacionado con el trabajo y no es de tu incumbencia" probablemente no vaya bien en los Países Bajos.
@usuario Creo que no entendiste la respuesta. Como dije, lo que explicas es cierto en un mundo perfecto. Pero en el mundo real, no podemos obligar a todos a cambiar y siempre habrá una persona que actuará como el jefe de OP. OP no debe ocultar su sexualidad, pero puede hacerlo para evitar ser confrontado regularmente con este tipo de personas. Por supuesto, no estoy diciendo que el comportamiento de OP sobre su sexualidad sea incorrecto o que haya causado el problema.
-1 Decirle al OP que no hable sobre ser gay es tan malo como decirle al OP que deberían andar contándoselo a todos. Para muchas personas homosexuales que han estado en el armario la mayor parte de sus vidas, es inimaginable y emocionalmente doloroso siquiera considerar ocultar quiénes son nuevamente. Esta NO ES SU DECISIÓN . Decidir con quién salir es una decisión personal que cada persona gay debe tomar y variará de persona a persona.
@DavidK No hay necesidad de ser agresivo, nunca "decidí" nada, un consejo no es una decisión. Además, nunca dije nada sobre ocultar la sexualidad de OP o quién es OP, solo revelarlo a personas confiables y no a todos. La sexualidad es algo personal y hablar de ello en el trabajo no es obligatorio (si lo es, deja el trabajo), por lo que evitar el tema puede ser una solución.
este sitio es para obtener consejos útiles, no para reprimirlos.
Probablemente haya recibido un voto negativo porque provocó que un grupo de personas sugiriera que el OP tenga más cuidado con la información personal que se divulga. Hay un punto válido ahí, pero tengo la sensación de que la gente está respondiendo emocionalmente a eso.
Su segundo punto sobre el acoso es acertado; para los EE.UU., de todos modos. Recibimos capacitación semestral sobre acoso para la gerencia donde la empresa trae abogados que se especializan en leyes laborales, y este es exactamente uno de los ejemplos de acoso sexual que brindan. Sin embargo, esto puede no ser lo mismo en los Países Bajos, de los que no sé nada.
¿Cómo puedo pedirle a mi jefe que deje de "salirme" constantemente en el trabajo?
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