Mi primera revisión como programador de Ruby on Rails es mañana. Esta es mi primera revisión de desempeño. ¿Qué debo hacer para prepararme? ¿Debo estudiar algo? ¿Debo revisar mi propio historial laboral?
He trabajado para la empresa desde 2012 y me transfirieron a un puesto como programador junior en julio del año pasado. Había estado estudiando diferentes lenguajes de programación durante unos 12 años antes de eso.
Un poco más de contexto: mi jefe ha admitido que tiene conocimientos limitados de programación. Por ello, ha contratado a un especialista externo para que realice estas "entrevistas de 30 minutos" con el fin de
"Danos una visión general y una mejor comprensión de nuestras fortalezas y debilidades como equipo... ayúdanos a descubrir [cualquier agujero] y da una recomendación sobre lo que debemos hacer"
Sé que soy bueno en mi trabajo, pero he tenido incidentes en el pasado que me llevan a creer que mi jefe no está de acuerdo con eso. Esta cita de su correo electrónico me pone nerviosa, pero no quiero pensar demasiado.
¿Debería preocuparme por este especialista o por el tiempo asignado a la revisión?
Siempre es bueno prepararse para su revisión de desempeño. Aqui hay algunas sugerencias:
Revise su trabajo durante el último año y desarrolle una lista de sus principales logros. Puede que sea demasiado tarde para usar esta información para influir en su revisión, pero debe estar preparado para hablar en términos de ejemplos específicos cuando analice cualquier aspecto particular de su desempeño.
Piense en cualquier pregunta que quiera hacer o comentarios que quiera hacer, y tome notas si es necesario. Estas pueden ser preguntas o solicitudes de información sobre su propio desarrollo profesional, observaciones sobre mejoras que podrían realizarse en su entorno de trabajo o sus procesos, o cualquier otra cosa que considere relevante.
Piense en posibles puntos de revisión para ponerse en el estado de ánimo adecuado. Probablemente ya tenga una buena idea de algunas de las cosas que se abordarán en su revisión. Si espera que sea mayormente positivo, prepárese para ser amable; si espera que surjan algunos puntos negativos, piense en cómo quiere abordarlos. En cualquier caso, estará más seguro de sí mismo y brindará mejores comentarios si piensa en las posibilidades con anticipación.
Mire el año pasado en busca de logros importantes. ¿Cuáles fueron las cosas buenas que hiciste el año pasado que vale la pena destacar?
Busque en el último año problemas importantes. ¿Cuáles fueron las cosas menos que buenas que sucedieron que aprendiste lecciones y mejoraste?
Metas para el próximo año. ¿Qué enfoque quieres tener en el próximo año? ¿Cuáles son algunas áreas de mejora en las que trabajará?
Compensación. ¿Qué tipo de ajuste salarial crees que ganaste? Si bien es posible que esto no surja, he visto en algunas de mis revisiones anteriores donde se discute el salario junto con el rendimiento y las bonificaciones.
Por lo tanto, recomendaría revisar el año pasado y prepararse para el próximo año.
En una buena revisión de desempeño, no debería haber sorpresas en ninguno de los lados.
Ampliando la respuesta de Rogers .
En el futuro, recomendaría documentar sus logros y problemas críticos en el momento en que sucedan. No lo dejes una semana/días antes de tu revisión.
Debe ser una sola línea, un resumen de 2-3 líneas de la situación y cuál fue el resultado. Si se trata de un problema que puede afectarlo negativamente más adelante, también mantenga la correspondencia durante ese tiempo.
Si su gerente señala un problema en su desempeño en la revisión, puede respaldarlo con las acciones que se llevaron a cabo.
Si mencionan algo que no ha documentado, puede rechazarlo y decir por qué no se mencionó en el momento en que se podía hacer algo al respecto. Si no mantiene este historial, no puede respaldar tal situación.
También debe tener un plan de 1-3-5 años. Hable con su gerente sobre su plan (si está de acuerdo con ellos) y dónde se encuentra para avanzar hacia ese plan.
Además, cuando hable sobre situaciones en la revisión, explíquelas de manera positiva. Por ejemplo: "Estas son áreas en las que necesitamos mejorar mis habilidades el próximo año" (bien) frente a "No pude hacer X el año pasado porque no estaba capacitado".
Otros han dado excelentes sugerencias para la preparación de la revisión.
Si todo va bien en su trabajo, le sugiero que piense en estas preguntas que su supervisor podría hacerle...
También le sugiero que le pregunte a su supervisor "¿cómo me está yendo y cómo está nuestro departamento para que la empresa en general sea exitosa? ¿Qué puedo hacer mejor personalmente? ¿Qué podemos hacer mejor nosotros, el departamento?"
Después de estudiar su problema y pregunta, parece que está pensando demasiado en su evaluación de desempeño. La mayoría de las personas se sienten indefensas cuando piensan en la revisión del desempeño. Demuestra tu valía con tu primera revisión de desempeño, explica todas las cosas que has hecho en tres/seis meses o en un año. Hable acerca de sus principales logros. Desarrolle una agenda detallada sobre su trabajo y experiencia. Use el lenguaje particular orientado a resultados en su documentación. No te pongas a la defensiva, porque un buen jefe conoce las áreas que necesitan mejorar.
BeboyConozcoCosas