Esta podría ser una situación muy singular, pero aquí están los detalles de mi problema.
Ahora estoy atascado. Me siento mal, pero también asumo la responsabilidad de mi entrega lenta. Quiero rectificar esto. Planeo enviarle un correo electrónico a mi líder de UX y hacerle saber que es importante para mí que sepan que me estaba tomando el trabajo en serio, pero que tuve dificultades para hacerlo. Y que quiero ser mejor. ¿Pedir dirección y ayuda sonará necesitado? ¿Cómo debo abordar esto?
Hizo el primer y más importante paso para probarse a sí mismo: aceptar la responsabilidad. Toma como "lecciones aprendidas" el hecho de que en el futuro necesitarás pedir ayuda antes. No repita su error pensando que para probarse a sí mismo, necesita hacerlo solo. Nadie hace eso.
En lugar de pensar en ello en términos de pedir ayuda, reformule sus referencias para pensar en ello como una colaboración. ¿No estaría dispuesto a ayudar a un compañero de trabajo si él o ella se lo pidiera?
Tu proyecto y campo pueden ser diferentes, pero tu forma de actuar y la forma en que la gente te ve todavía se rige por los mismos principios. Sea humilde, pida ayuda cuando la necesite, ofrézcala cuando pueda y sea colaborador en todo su trabajo.
Lo que va a hacer tu empresa ahora es observar cómo actúas en tu nuevo puesto. Sea consciente de sus errores del pasado, pero no se limite a ellos. Ganaste ENORMES puntos con el CEO al acercarte a él. La mayoría de la gente no haría eso.
La mejor manera de probarse a sí mismo a partir de este momento es dejar de intentar probarse a sí mismo. Aprende de tus errores, pon la nariz en la piedra de afilar y haz tu trabajo. Te demostrarás a ti mismo haciendo tu trabajo y haciéndolo bien a pesar de lo que te haya pasado. Su CEO probablemente vea su fracaso como parte del costo de hacer negocios, lo que significa que es muy sabio. Haría bien en considerarlo como "capacitación en el trabajo". Aprende de ello, sigue adelante. Todavía estás empleado con ellos, por lo que ven potencial. Desarrolla ese potencial y estarás bien.
Me asignaron un gran proyecto que no pude entregar en buena calidad. Estaba pasando por un momento difícil en casa y con problemas personales (cambio de apartamento, problemas de relación) y, como resultado, no podía entregar a tiempo.
Esta es un área en la que puede necesitar una mejora significativa. Los problemas personales generalmente no son buenas excusas para las caídas en el rendimiento, a menos que sean del nivel de un diagnóstico de cáncer o muerte en la familia. Los problemas de mudanzas y relaciones ni siquiera se acercan. Entonces, primero, debe aprender a compartimentar y dejar de permitir que la vida hogareña interfiera con la oficina.
Si el problema era que estaba trabajando bien durante el horario normal de trabajo pero no pudo encontrar el tiempo para dedicar más tiempo para cumplir con la fecha límite, entonces eso es algo que debería haber mencionado lo antes posible, que debido a su mudanza, no tenía las horas disponibles fuera de las horas de trabajo principales y deberían haber ajustado el plan en consecuencia. Si deja que estos problemas afecten su trabajo durante las horas principales, debe detenerlo por completo. Deje los problemas personales en casa tanto como sea posible.
Si no es posible (ver los tipos de razones que podrían no hacer imposible que el trabajo no se vea afectado) necesita coordinar con su jefe lo antes posible y elaborar un plan. Cuando a mi madre le diagnosticaron cáncer terminal, lo primero que hice después de colgar el teléfono cuando me lo dijeron fue llamar a mi jefe y decirle y elaborar un plan para poder viajar a casa todos los fines de semana el tiempo que fuera necesario y todavía hacer mi trabajo. También planificamos quién recogería mi trabajo cuando me tomara la licencia por duelo y me aseguré de que esa persona siempre estuviera al tanto de lo que podría ser necesario hacer en caso de que me fuera repentinamente. Cuando murió mi amado, trabajé con mi jefe para reorganizar y aliviar temporalmente mis responsabilidades laborales, sabiendo que no iba a toda velocidad durante varios meses.
Además, no hay ninguna indicación aquí sobre lo que hizo para mitigar el incumplimiento de la fecha límite. Incluso si es causado por problemas personales y no relacionados con el trabajo, la empresa merece saber que está sucediendo y por qué. ¿Les dijo tan pronto como supo que había un problema o esperó hasta que ya era demasiado tarde? Si saben a tiempo, pueden reorganizar el horario o asignar a alguien para ayudar. Si no lo saben, entonces todo el mundo queda mal cuando no se cumple el plazo. Muchas personas piensan que simplemente podrán trabajar más horas para evitar decirle a alguien que no se va a cumplir con la fecha límite. Esto es solo una ilusión y es algo que debes cortar de raíz si lo hiciste.
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