Estoy contratado por un Gerente X. Él está bajo el jefe de nivel superior Z. Z es el mayor accionista de la empresa y mentor inicial de X.
Se produjo una ruptura entre X y Z. Porque X quiere perseguir su propio interés. Y X se ha vuelto más poderoso en la empresa gracias a mi ayuda. Personalmente , no me gusta trabajar con X y prefiero trabajar con Z. Z ha sugerido indirectamente que dedique exclusivamente mi tiempo a su proyecto.
Para empeorar las cosas, Z ha colocado a X en un edificio diferente. Pero X todavía tiene hilos que mover en la oficina de Z. Como controlar algunos empleados (incluido yo) que contrató inicialmente para trabajar en su proyecto.
Z no puede despedir oficialmente a X porque todavía necesita que X haga alguna tarea por él.
¿Que debería hacer en esta situación?
Z ha sugerido indirectamente que dedique exclusivamente mi tiempo a su proyecto.
"Indirectamente" no es suficiente.
Debes conseguir que Z te transfiera oficial y formalmente a su proyecto. Z debe decirle a X que ya no le reporta a X sino que ahora le reporta directamente a Z.
Si Z no hace esto, debe dejar de molestarte con sugerencias "indirectas".
En este momento trabajas para X y si él te dice que trabajes en un proyecto, entonces debes trabajar en ese proyecto. Continúe haciendo esto mientras mantiene sus conversaciones con Z .
No necesita mantener en secreto que está tratando de transferir a Z , pero tampoco necesita anunciarlo a X.
AI Breveleri
nunca santo
AI Breveleri
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