¿Cómo mejorar la formación de equipos cuando se forman camarillas culturales en una empresa multinacional?

Soy gerente junior en una sucursal europea de una empresa con sede en los Estados Unidos.

Nuestros colegas y superiores en los EE. UU. a menudo vienen para proyectos importantes, pero siempre parecen mantener una mayor distancia profesional con aquellos que no son de los EE. UU., solo se mezclan con otras personas de los EE. UU. que están adscritas o expatriadas en Europa.

Creo que la causa de esto puede ser alguna deficiencia en la comunicación intercultural, aunque muchos europeos me confían que perciben una ligera actitud de superioridad de los americanos por ser del país "propietario" - no estoy seguro de esto.

De todos modos, siento que cuando las personas de una nacionalidad son más informales/cómodas y amigables solo entre ellas pero excluyen a los demás, no es muy agradable trabajar juntos.

Tengo cierta influencia en el lanzamiento de eventos e iniciativas sociales, pero incluso en los eventos sociales, los estadounidenses parecen desairar al resto.

¿Qué podemos hacer para ayudar a mejorar el vínculo entre diferentes culturas en una misma empresa donde se encuentran las oficinas en diferentes países?

¿Este distanciamiento percibido está afectando el desempeño laboral de alguien, es decir, es más difícil hacer las cosas porque los trabajadores estadounidenses no cooperan lo suficiente? Aquí hay una idea nowfitnessstl.vpweb.com/Corporate-Bootcamp.html La idea detrás de los campamentos de entrenamiento es que los miembros del equipo DEBEN trabajar juntos para hacer algo, por lo que se ven obligados a socializar. El inconveniente de las fiestas es que la socialización es opcional.
El hecho de que una pregunta sea difícil no la hace demasiado amplia...

Respuestas (2)

Las personas gravitan hacia las personas sobre las que tienen más conocimiento. Cuando eres estadounidense y vas a una reunión social en su mayoría estadounidenses pero la única persona que conoces allí es Ricardo, no importa que sea de México. Lo que importa es que lo conoces más de lo que conoces a las demás personas.

Si esos empleados con sede en los EE. UU. trabajan juntos en persona en los Estados Unidos de manera regular, existe una gran posibilidad de que se conozcan más entre ellos que a los empleados en su país.

Barájalos un poco. No proporcione la capacidad de socializar a las personas que se conocen. Esto también se aplica a los empleados de su país. También diseñe algunos eventos que animen a conocerse. Verás que este problema podría empezar a desaparecer después de un tiempo.

Puedo ver el impacto que quieres crear con esta pregunta:
en realidad vengo de la India, donde en un solo país hablamos 18 idiomas y tenemos unas 100 religiones.

Algunas cosas que nos ayudan a trabajar en equipo:

  • Los estadounidenses conocen a los estadounidenses, los europeos conocen a los europeos, pero ninguno de ellos conoce la India o los indios. Reúna a ambos grupos en esa "área" desconocida, como si estuviera visitando un evento indio. Como es desconocido para todos, todos son iguales.

  • Imagina que tienes un equipo de 60; 30 personas hablan francés y 30 hindi.
    Lleva a estos dos grupos a la clase de alemán. Todos están ahora al mismo nivel: nadie sabe alemán.

Fomentar eventos entre el equipo donde todo el equipo está en la misma página.

Por ejemplo, un domingo por la mañana organice una reunión y practique un deporte que sea conocido por ambos, o mejor conocido por ninguno.
Específicamente intente jugar Indian Holi, apuesto a que el equipo lo disfrutará y se mezclará más.

Mayank, he editado tu pregunta para mayor claridad. No estaba seguro de dejar a Holi adentro. AFAIK, no es un deporte, sino el festival de primavera donde, de hecho, todos son tratados por igual y para demostrar que una cosa que la gente hace es arrojarse polvo de color (o líquidos) entre sí. Dudo que vaya bien en una empresa estadounidense/europea. ¿Tienes otros ejemplos?
Sí, bien dicho, Jan, no es un deporte... En esas empresas, el equipo debería optar por juegos de equipo como el fútbol o el Cricket, que por cierto son mejores ejemplos.