Mi asesor y sus estudiantes de doctorado escriben regularmente en revistas publicadas por una editorial, que se encuentra en la lista de revistas depredadoras de Beall. Le envié un correo electrónico a Beall y me dijo que las revistas se anunciaban como sin fines de lucro, pero que generalmente publican si les pagas.
Estoy en EE. UU. Recientemente, el estudiante de doctorado y asesor publicó en la conferencia de esta revista depredadora que se lleva a cabo al otro lado del mundo y obviamente fue aceptado. Entonces mi asesor aprobó el viaje del estudiante a ese país (casi 1500 $, por lo que tenía que ser aprobado por la presidencia), pero la presidencia lo rechazó diciendo que no vale la pena el gasto.
Ahora quiero enviarle un correo electrónico directamente a mi presidente y señalarle el historial de publicaciones de mi asesor. Estoy enojado porque en lugar de publicar en revistas genuinas, mi asesora (que creo que es incompetente pero tiene buena influencia política en la universidad) está publicando en estas revistas fraudulentas y desperdiciando el dinero de la universidad para cumplir con los requisitos de su titularidad.
Dado que todavía estoy trabajando en el laboratorio, necesito consejos sobre cómo acercarme a mi silla para poder mantenerme a salvo de la posible ira de mi asesor y, al mismo tiempo, negar las contribuciones de estas revistas durante su mandato.
Edición 1: la conferencia incluyó a Google Scholar como uno de sus patrocinadores, así que envié un correo electrónico a Google y me dijeron que nunca patrocinaron esta revista y ordenarán la eliminación de su nombre de la lista de patrocinadores. Entonces, sí, todos estos son diarios fraudulentos de primer nivel y tengo todos estos correos electrónicos, si alguna vez necesito comunicarme con el presidente. He hecho mi investigación; Solo necesito transmitir mis resultados.
Su relación con su asesor es extremadamente importante para obtener un doctorado. Solo me comunicaría con el presidente si está absolutamente seguro de que podrá encontrar un nuevo asesor si las cosas salen mal entre usted y su asesor actual. Cuando se revise su mandato, alguien en el panel sabrá que estos son diarios fraudulentos. El hecho de que el presidente ya haya negado uno de sus gastos significa que probablemente haya una bandera roja en su archivo (metafóricamente). Ahora bien, si te obliga a publicar en una de estas revistas, debes quejarte absolutamente, pero no te quejes de lo que está haciendo con otros estudiantes a menos que creas que vale la pena perder a tu asesor por completo y crear enemigos en el departamento. Puede hablar con el estudiante que en realidad iba a ir a la conferencia y sugerirle que se queje. pero al final creo que esa es su responsabilidad. De nuevo, refiérase al primer punto; asegúrese de tener un plan de escape, por así decirlo, y asegúrese de estar de acuerdo con la posibilidad de no obtener su doctorado porque se defendió.
Parece que el presidente ya puede estar al tanto de la situación, si no están aprobando los viajes a dicha conferencia.
Por lo general, aquellos en el campo, especialmente aquellos que han existido durante algunos años, y especialmente aquellos en posiciones de autoridad en universidades, sabrán qué revistas/conferencias son de alta calidad y cuáles no. Estos generalmente están respaldados por varias métricas (por ejemplo, factor de impacto), que intentan evaluar cuantitativamente la calidad/impacto/popularidad/etc.
Los académicos a menudo se miden en tales métricas, en lugar de simplemente la cantidad de artículos publicados. Un solo artículo en Nature, por ejemplo, daría un beneficio significativamente mayor al puntaje de publicación que una docena en la Conferencia Internacional sobre Estafas y Ganancias. Espero que su universidad utilice dichas métricas de una forma u otra y, por lo que he visto, cada vez más universidades lo están haciendo, con una variedad de métricas de rendimiento estándar/externas y personalizadas/internas.
Si realmente siente que debe enfatizarlo, le sugiero simplemente tener una discusión sobre la Lista de editores depredadores, en lugar de una discusión específica sobre su asesor.
Es posible que el presidente esté al tanto de la lista, pero tiene las manos atadas por la política de la universidad. O pueden ser iluminados por la lista y poder cambiar la política de tenencia para excluir o reducir los beneficios de dichas publicaciones.
Solo recuerde que no es su trabajo (y es el trabajo de otra persona ) evaluar el rendimiento académico del asesor, y debe tener cuidado con su apariencia si intenta (a) decirle cómo hacer su trabajo, (b) hacer evaluaciones académicas del personal titular como estudiante, (c) critique duramente a su asesor, lo que probablemente será ignorado si hay alguna sugerencia de una queja existente entre ustedes dos.
Por lo que sabe, su asesor y el presidente pueden ser amigos cercanos, o al menos colegas más cercanos entre sí que "algún advenedizo no calificado de un estudiante de maestría". (hipotéticamente sus palabras, no las mías :P)
claro
james234
WetlabEstudiante
JeffE
greg
neuronet