¿Cómo me quejo con el presidente si mi asesor escribe regularmente a revistas fraudulentas para obtener la titularidad?

Mi asesor y sus estudiantes de doctorado escriben regularmente en revistas publicadas por una editorial, que se encuentra en la lista de revistas depredadoras de Beall. Le envié un correo electrónico a Beall y me dijo que las revistas se anunciaban como sin fines de lucro, pero que generalmente publican si les pagas.

Estoy en EE. UU. Recientemente, el estudiante de doctorado y asesor publicó en la conferencia de esta revista depredadora que se lleva a cabo al otro lado del mundo y obviamente fue aceptado. Entonces mi asesor aprobó el viaje del estudiante a ese país (casi 1500 $, por lo que tenía que ser aprobado por la presidencia), pero la presidencia lo rechazó diciendo que no vale la pena el gasto.

Ahora quiero enviarle un correo electrónico directamente a mi presidente y señalarle el historial de publicaciones de mi asesor. Estoy enojado porque en lugar de publicar en revistas genuinas, mi asesora (que creo que es incompetente pero tiene buena influencia política en la universidad) está publicando en estas revistas fraudulentas y desperdiciando el dinero de la universidad para cumplir con los requisitos de su titularidad.

Dado que todavía estoy trabajando en el laboratorio, necesito consejos sobre cómo acercarme a mi silla para poder mantenerme a salvo de la posible ira de mi asesor y, al mismo tiempo, negar las contribuciones de estas revistas durante su mandato.

Edición 1: la conferencia incluyó a Google Scholar como uno de sus patrocinadores, así que envié un correo electrónico a Google y me dijeron que nunca patrocinaron esta revista y ordenarán la eliminación de su nombre de la lista de patrocinadores. Entonces, sí, todos estos son diarios fraudulentos de primer nivel y tengo todos estos correos electrónicos, si alguna vez necesito comunicarme con el presidente. He hecho mi investigación; Solo necesito transmitir mis resultados.

solo para aclarar: ¿ también es estudiante de doctorado de este asesor?
@Suresh nah, soy un estudiante de maestría haciendo una tesis.
oh bien esto cambia todo. No estoy seguro de cuál es el protocolo aquí. Supongo que su relación con su asesor puede ser un poco menos importante que la relación entre un estudiante de doctorado y su asesor. Mi consejo a continuación sigue siendo válido para los estudiantes de doctorado, pero no estoy tan seguro acerca de los estudiantes de EM.
escribe en revistas fraudulentas para obtener la tenencia - Um. Si existe incluso una pequeña posibilidad de que esa estrategia realmente funcione, debe pasar a un departamento diferente. Y dile al antiguo departamento por qué cuando te vayas.
Estoy de acuerdo con @JeffE. Si tiene algún concierto sobre esta práctica, entonces debería preocuparse más por la competencia general de su supervisor y el departamento si lo permiten. El simple hecho de fotografiar su pierna de supervisor no lo convertirá en un buen registro de publicación de CV ni producirá ningún resultado de investigación.
Obtenga un nuevo asesor a menos que ya haya invertido demasiado tiempo/energía en este. Respetar al asesor de uno es muy importante. Evitaría quedar atrapado en la política; por lo que parece, su asesor será mejor que usted en eso (y si no, ¿realmente vale la pena). Manténgase alejado, sea amable, póngase en una mejor situación. Esp, dado que solo eres un estudiante de maestría, no te dejes atrapar por esta BS.

Respuestas (2)

Su relación con su asesor es extremadamente importante para obtener un doctorado. Solo me comunicaría con el presidente si está absolutamente seguro de que podrá encontrar un nuevo asesor si las cosas salen mal entre usted y su asesor actual. Cuando se revise su mandato, alguien en el panel sabrá que estos son diarios fraudulentos. El hecho de que el presidente ya haya negado uno de sus gastos significa que probablemente haya una bandera roja en su archivo (metafóricamente). Ahora bien, si te obliga a publicar en una de estas revistas, debes quejarte absolutamente, pero no te quejes de lo que está haciendo con otros estudiantes a menos que creas que vale la pena perder a tu asesor por completo y crear enemigos en el departamento. Puede hablar con el estudiante que en realidad iba a ir a la conferencia y sugerirle que se queje. pero al final creo que esa es su responsabilidad. De nuevo, refiérase al primer punto; asegúrese de tener un plan de escape, por así decirlo, y asegúrese de estar de acuerdo con la posibilidad de no obtener su doctorado porque se defendió.

Le hice saber al estudiante de doctorado que estaba publicando en una revista fraudulenta (en caso de que no lo supiera). Dijo que no le importa, siempre que pueda poner una entrada de "revista publicada" en su currículum. Aparentemente, él y mi asesor están en la misma onda. No soy. Entonces, ¿me estás pidiendo que me gradúe y luego lo saque?
Eso es desafortunado, pero créame, cuando esté solicitando trabajo, al menos en la academia, todos sabrán que publicó en revistas fraudulentas, incluso si no están familiarizados con la lista de Beall's Predatory Journals. La primera prueba es "¿He oído hablar de esta revista?" Si la respuesta es no, es probable que la publicación no reciba casi ningún peso. Quédate con tu propia moral y deja que estas dos personas fracasen por su propia voluntad en un futuro próximo. Es una lástima, o se va a la industria o es un movimiento muy miope de su parte.
mi asesor trabajó en la industria por un número significativo. de años antes de convertirse en profesor, y lo más probable es que este tipo se dirija allí debido a sus conexiones. Así que sí, estos diarios no tendrán ningún efecto en su carrera en un futuro cercano, lo cual es un poco triste. "Fingir investigación" junto con las conexiones parece ser el mantra, según mi asesor.
Además, si crees que puedes encontrar un nuevo asesor, puede que no sea una mala idea. No hable mal de su asesor actual al hacerlo, pero si se llevan bien y tienen intereses de investigación similares con otra persona, háganlo. Que tu asesor tenga mala fama podría afectar tu futuro. Si realmente cree firmemente en esto, cambiar de asesor podría ser una mejor medida que quejarse ante el presidente. Tenga en cuenta que en algunas universidades es muy difícil cambiar de asesor, en otras es bastante fácil suponiendo que haya otro profesor que lo quiera.
Honestamente, tengo mucha malicia hacia mi asesor (lea mis publicaciones anteriores) y solo estaba construyendo un caso todos estos meses para mostrar sus verdaderos colores a los demás. Y esta puede ser mi oportunidad. Estaba pensando en enviar un correo electrónico anónimo al presidente, pero no sé si esa es la mejor manera de hacerlo.
Sí, no es la mejor manera de hacerlo, aunque entiendo tu molestia general. Yo diría, si no quiere cambiar de asesor, colabore con otros profesores en su comité. Construya relaciones sólidas con ellos. De esta manera, puede obtener la tutoría que necesita de personas que respeta sin ofender a su asesor actual.

Parece que el presidente ya puede estar al tanto de la situación, si no están aprobando los viajes a dicha conferencia.

Por lo general, aquellos en el campo, especialmente aquellos que han existido durante algunos años, y especialmente aquellos en posiciones de autoridad en universidades, sabrán qué revistas/conferencias son de alta calidad y cuáles no. Estos generalmente están respaldados por varias métricas (por ejemplo, factor de impacto), que intentan evaluar cuantitativamente la calidad/impacto/popularidad/etc.

Los académicos a menudo se miden en tales métricas, en lugar de simplemente la cantidad de artículos publicados. Un solo artículo en Nature, por ejemplo, daría un beneficio significativamente mayor al puntaje de publicación que una docena en la Conferencia Internacional sobre Estafas y Ganancias. Espero que su universidad utilice dichas métricas de una forma u otra y, por lo que he visto, cada vez más universidades lo están haciendo, con una variedad de métricas de rendimiento estándar/externas y personalizadas/internas.

Si realmente siente que debe enfatizarlo, le sugiero simplemente tener una discusión sobre la Lista de editores depredadores, en lugar de una discusión específica sobre su asesor.

Es posible que el presidente esté al tanto de la lista, pero tiene las manos atadas por la política de la universidad. O pueden ser iluminados por la lista y poder cambiar la política de tenencia para excluir o reducir los beneficios de dichas publicaciones.

Solo recuerde que no es su trabajo (y es el trabajo de otra persona ) evaluar el rendimiento académico del asesor, y debe tener cuidado con su apariencia si intenta (a) decirle cómo hacer su trabajo, (b) hacer evaluaciones académicas del personal titular como estudiante, (c) critique duramente a su asesor, lo que probablemente será ignorado si hay alguna sugerencia de una queja existente entre ustedes dos.

Por lo que sabe, su asesor y el presidente pueden ser amigos cercanos, o al menos colegas más cercanos entre sí que "algún advenedizo no calificado de un estudiante de maestría". (hipotéticamente sus palabras, no las mías :P)

pero no está gastando univ. fondos de investigación sobre la publicación en revistas fraudulentas solo para obtener la titularidad, ¿un desperdicio de los fondos de investigación de la universidad pública? También como estudiante de la univ, si una facultad está tratando de hacer un mal uso del sistema para su beneficio siguiendo prácticas cuestionables, ¿cómo está señalando eso inapropiado? ?
No dije que fuera inapropiado, solo dije que puede que no sea efectivo para ti señalar con el dedo, por una variedad de razones.
Otra táctica que podría intentar es obtener datos sobre las publicaciones de toda la universidad y cuántas de ellas van a publicaciones depredadoras. Puede ser bastante común, y algo que deba señalarse al consejo/junta directiva/lo que sea, en lugar de tratarlo a nivel individual.
Verifiqué eso. Parece que mi asesor es la única persona que publica en esa prensa. También descubrí que la prensa se origina en el mismo país asiático que mi asesor. Así que está eso.
Definitivamente no quieres mencionar eso (nacionalidad)
@MHH, pero ¿no es una extraña coincidencia? ¿Cómo es que mi asesor es el único prof. en univ que publica en estas revistas y coincidentemente parecen originarse en el mismo país. Un poco extraño.
no, no es extraño, las normas culturales pueden ser diferentes entre los diferentes países, pero si ese es el caso, debes dejar que ella lo mencione en su defensa. Eso es algo que no hace falta señalar.
@MHH ¿Cómo es que un prof. ¿Quién hizo PHD y MS en EE. UU. y trabajó en la industria en EE. UU. durante casi media década todavía no está acostumbrado a las normas culturales de EE. UU.? La norma cultural parece ser una defensa pobre aquí
No digo que sea una buena defensa, solo digo que es una muy mala idea mencionar esto. Realmente no veo ningún beneficio, y hay mucho potencial para que no te veas tan bien.
No lo menciones explícitamente, Wetlab tiene razón. Obviamente no eres sutil, así que no confío en que lo hagas sin ofender a alguien. :) (jk Realmente no sé si no eres sutil, ese fue mi intento de broma :)) Debes tener cuidado de separar lo que crees que es verdad, por un lado, de lo que es importante decirle a la gente. , y a quién decírselo. No importa la respuesta a la primera, la respuesta a la segunda y la tercera rara vez son 'todo' y 'todos'. La precaución vence al valor, especialmente para el humilde estudiante de maestría. :)