¿Cómo me aseguro de que soy un candidato digno para un puesto permanente, cuando el departamento probablemente me habría entrevistado incluso si no lo fuera?

Soy una mujer que actualmente está en el mercado para puestos de titularidad. No revelaré mi departamento ya que creo que esto no es relevante, y estoy a punto de describir un departamento en particular en detalle.

Tengo un par de entrevistas para los puestos de tenencia, y aunque todas son de escuelas en las que me encantaría estar, una entrevista es de la escuela de mis sueños (la adecuación a la investigación, la compatibilidad con colegas, la ubicación y la familiaridad son todos importantes factores en mi búsqueda de empleo).

Mientras investigaba sobre esta escuela, cometí el desafortunado error de leer la política de contratación de la universidad. La política dice que si no hay candidatos pertenecientes a una minoría (como ser mujer) en su lista de entrevistas, el comité de contratación debe volver al grupo de candidatos y encontrar al mejor candidato perteneciente a una minoría y agregarlo a la lista de entrevistas. o justificar por escrito al Decano por qué no encontraron apto a ningún candidato minoritario.

Claramente, la segunda opción es tediosa, y creo que la mayoría de los comités de contratación preferirían incluir a un candidato minoritario en lugar de tratar de justificar la falta de la misma. Soy el único candidato de la minoría. Además, este departamento nunca ha contratado a ninguna mujer a través de los canales adecuados. Las únicas mujeres que tienen (el porcentaje es de un solo dígito bajo) fueron contratadas a través de contrataciones conyugales. Esto me hace sospechar fuertemente que tal vez soy el candidato que agregaron a regañadientes a la lista de entrevistas para evitar el papeleo.

Este conocimiento me está impactando severamente; aunque me estoy preparando para mi entrevista, sigo pensando que todo esto es inútil, y me pregunto si ya está acordado en el comité de contratación que nunca seré contratado. Siento que estoy perdiendo el tiempo. Y aunque nunca he reconocido que ser mujer era una desventaja, o incluso que fui objeto de sexismo hasta este momento de mi carrera, esta vez sé que los otros hombres blancos que están entrevistando no tienen estas preocupaciones, y Estoy intensamente celoso.

¿Cómo puedo hablar sobre esto y creer de corazón que realmente puedo obtener esta posición? Leí una pregunta similar en este sitio hace un momento, y parece que a menos que crea que puedo obtener este puesto, a menudo la actitud derrotista se mostrará durante la entrevista y se volverá autocumplida. Realmente es el trabajo de mis sueños y quiero este trabajo más que cualquier otra cosa.

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La mayoría de las personas involucradas en la evaluación de su entrevista no participan en la preselección. El proceso de contratación es increíblemente aleatorio. El último proceso de entrevista que observé, había 4 candidatos, y para cada candidato había personas que pensaban que era obvio que ese candidato era el mejor. En el peor de los casos, está obteniendo una práctica de alta calidad con el proceso de la entrevista.
Probablemente estés postulando en un departamento de STEM. Si se trata de matemáticas, lástima que la Asociación de Mujeres en Matemáticas ( sites.google.com/site/awmmath/home ) no tenga una línea directa con alguien al otro lado para aliviar su ansiedad. Simplemente sorpréndelos. Buena suerte.
Solo una pequeña anécdota: donde trabajo, un candidato fue invitado por error a rondas de entrevistas. El candidato sabía esto porque se le dirigió con el nombre equivocado en la carta de invitación. Después de la entrevista, reveló que, de hecho, su nombre no era xxx sino yyy. Consiguió el trabajo.

Respuestas (13)

Hay dos cosas que vale la pena tener en cuenta. En primer lugar, si bien podría darse el caso de que el comité se "obligue" a entrevistar a una candidata, podría no ser así. No tienes evidencia real en ninguno de los casos, y aunque es tentador asumir lo peor, no hay razón para hacerlo, y no hay absolutamente nada que ganar pensando que el comité de búsqueda no te quiere allí. Entonces: gasta tu energía mental trabajando en tu charla, tus planes de investigación, etc.

En segundo lugar, incluso si el comité no lo entrevistaría si se lo dejara solo, la entrevista es en muchos aspectos una "pizarra en blanco": una oportunidad para que los candidatos impresionen a sus colegas potenciales más allá de lo que es evidente en el papel, y (por supuesto) para que los candidatos caigan planos y se desempeñen terriblemente. He estado en suficientes comités de búsqueda para asegurarles que a varios de sus compañeros entrevistados les irá muy bien y que, por el contrario, no es raro que los miembros del comité digan: "No estaba realmente a favor de traer a X al campus, pero ahora que tengo interactué con él/ella, me alegro de haberlo hecho".

Todo esto es, supongo, una manera prolija de decir "¡preocúpate menos y haz siempre lo mejor que puedas!"

Estoy de acuerdo con ésto. Aunque todavía estoy en la etapa inicial de mi carrera, he visto muchas búsquedas que terminaron con un consenso completamente diferente al que todos esperaban. La elección parecía obvia en el papel, y luego parecía obvia de una manera diferente después las visitas al campus. Deje que su entusiasmo brille y asómbrelos. :)
@trikeprof, ¿puedo preguntar qué tiene que pasar en la entrevista para que ocurra tal cambio de consenso? ¿Es eso común?
No estoy seguro de qué tan común es, pero nunca es imposible. Alguien que parece agradable en el papel, pero que no da una buena impresión en persona. Una aplicación que parece solo límite, pero luego la persona hace clic extremadamente bien con el departamento. Muestras de escritura bien escritas y habilidades de presentación realmente pobres. Declaración de investigación reflexiva por adelantado, pero luego no hay evidencia de haber leído realmente sobre el departamento / escuela. Las solicitudes son una forma tan limitada de tener una idea de una persona... razón por la cual, en el nivel de tenencia, las visitas al campus son tan cruciales para el proceso de contratación. :)
Me he sentado en comités de contratación en los que el candidato principal después de la última ronda de clasificación en papel fue juzgado como extremadamente desagradable en la ronda de entrevistas telefónicas y en los que el candidato principal después de la entrevista telefónica tuvo problemas en persona mientras que el finalista brilló en el salón de clases. Sucede. Y hay un elemento de "adaptación a la cultura del departamento", así como la búsqueda de talento en bruto. Por supuesto, nadie llega a la entrevista en el campus a menos que se considere que cumple con los requisitos básicos.
@AnnaB nadie quiere contratar a alguien con quien no se lleve bien. He visto a dos o tres personas (en un caso, en el papel, él era de lejos el principal candidato) que en unos pocos minutos en persona ya sabíamos que no iba a funcionar. Teníamos otro candidato que, según el CV, debería haber tenido excelentes habilidades docentes y habló en la entrevista telefónica. Ven a la entrevista del campus con la clase de muestra, demostraron que no sabían cómo enseñar.
Además, podría haber llegado a la etapa de la entrevista por muchas otras razones: sé con certeza que me devolvieron la llamada porque mencioné el trabajo voluntario que resultó ser la causa favorita de la secretaria que procesa los paquetes. Todavía tenía que hacer el teléfono y el campus por mi cuenta, pero las cosas pueden ser tan aleatorias (digamos, juzgar a las personas por sus hábitos de café), lo mejor es no buscar demasiada rima o razón.
@AnnaB: En algunos departamentos, diferentes conjuntos de personas son responsables de elegir qué candidatos se entrevistan y cuál de los entrevistados se contrata. Por ejemplo, en mi departamento, un pequeño comité elige la lista corta, pero todo el departamento (módulo de restricciones de rango) vota sobre cuál de los candidatos de la lista corta contratar. Y es bastante fácil para todo un departamento llegar a un consenso diferente al de un comité.

La respuesta simple es: ¿a quién le importa? Ya sea que te hayan invitado porque quieren entrevistarte o porque tuvieron que invitar a una <minoría>, tienes tu pie en la puerta Y es un lugar en el que quieres trabajar. ¡Así que prepárate lo mejor que puedas, porque TÚ quieres esto!

Tenga en cuenta que las mujeres tienen esta molesta tendencia a decir: "Dios mío, solo estoy calificada en un 80% para este puesto, será mejor que no postule/no me exagere/pida lo que quiero". Lo sé; estado allí, hecho eso. Los hombres, por otro lado, a menudo tienen este "Oye, tengo al menos un 25% de calificaciones para el puesto, y soy genial, así que aquí voy, ¡ustedes me necesitan!" -actitud.

Entiendo que no quieras ser la <minoría> simbólica, pero no será mejor hasta que haya al menos tres <minorías> hasta que los factores de diversidad entren en acción. Así que es tu trabajo dar la mejor entrevista. de tu vida. Estudie todos los detalles de la institución, tenga una buena idea de lo que planea investigar, averigüe todo lo que pueda y vaya a la entrevista con una sonrisa y "¡Sí, puedo!" en tu mente. ¡Buena suerte!

Las clasificaciones +1 se pueden revertir mediante entrevistas. Por lo tanto, incluso si fueras la "muestra" de la invitación (que no debes asumir), puedes terminar siendo la estrella de la entrevista. No lo pienses más y da lo mejor de ti.
Esta es absolutamente una gran respuesta. Al final del día, realmente no importa si fuiste la elección de la minoría o no. Pones tu mejor pie adelante de cualquier manera.
"¿A quién le importa?" Quizás el OP tiene buenas razones para preocuparse. El tiempo es limitado. Todo tiene un costo. Si ella va a esta entrevista, es posible que tenga que cancelar esa entrevista.

Mi mejor traducción de este programa es: "Creemos que es posible que no le estemos dando suficiente oportunidad a los candidatos de las minorías". Aparentemente, eres un candidato de la minoría a quien quieren darle una oportunidad. Eso es todo lo que necesita saber sobre este programa y por qué terminó en una entrevista. Si no sintieran que valía la pena darle una oportunidad, simplemente lo habrían rechazado porque, en realidad, es menos tedioso rechazarlo por escrito al decano, que primero entrevistarlo y luego explicar con más detalle a todos . por qué no valía la pena contratarte.

Esto es conveniente para usted, porque se estima muy calificado para este puesto. Así que deberías transmitirles esto en la entrevista, y ellos te están invitando a que les transmitas esto.

Todo está funcionando exactamente como se esperaba. Eres un candidato minoritario que merece ser entrevistado; estás entrevistando. Si está entrevistando debido al programa, entonces el programa funcionó. Si está entrevistando a pesar de todo, entonces el programa fue un control innecesario. Incluso puede estar en camino a la obsolescencia, gracias a candidatos calificados como usted.

Las mujeres no son "candidatas de minorías", sino que son la mayoría de la población. Sería más correcto referirse a ellas como un "género subrepresentado" o (que sería mi opción preferida) simplemente como "mujeres".
Sin duda, son una minoría (infrarrepresentada) en la mayoría de los campos STEM, en la práctica. Pero creo que todos estamos de acuerdo en la realidad del fenómeno que se aborda, aunque elegiríamos otras palabras. (Parece que el OP está transmitiendo el lenguaje utilizado por el departamento en cuestión).
@DanRomik Greg tiene razón en que estoy siguiendo la verborrea del programa. Casi siempre me refiero a las mujeres como "mujeres", "personas", "Lisa", etc., pero a menudo recurro a "género subrepresentado" cuando hablo de la subrepresentación de su género. No preferiría "candidato de la minoría" debido a la ambigüedad de "minoría" por ser pedante, pero "en la minoría de candidatos" es perfectamente razonable.

Además de las otras buenas respuestas, permítanme objetar una de sus suposiciones. Mi experiencia es que entrevistar a un nombramiento de titularidad suele ser costoso y requiere mucho tiempo, y sería mucho más molesto que simplemente darle al decano una razón por la que podría no estar calificado. Esto generalmente implica pagar pasajes aéreos, conducir hacia y desde aeropuertos, conducir por la ciudad, ocupar un día entero en la vida del departamento, desayunar, almorzar y cenar, engatusar a las personas para que vayan a su charla de trabajo, etc. Mientras tanto, es probable que el decano no vaya. para rechazar seriamente las recomendaciones del comité.

Puede justificar no entrevistar a alguien ante el decano en solo una oración más o menos. Por ejemplo, "esta persona no tenía el número esperado de publicaciones en este momento de su carrera" o "esta persona replica un área de especialización que ya tenemos en el departamento".

Además, anímese porque su condición de subrepresentado puede darle una ventaja. Sé con certeza que mi departamento anterior consideró la representación como un atributo importante de las posibles contrataciones. No contratarían a alguien que pensaran que no podría cumplir con las expectativas normales de carga de trabajo, pero si hubiera dos candidatos iguales, la persona subrepresentada sería la opción clara.

La igualdad de género en el mundo académico (y en cualquier otro lugar) se construye con una entrevista de trabajo a la vez, una contratación a la vez, una dolorosa discusión de examen de conciencia de Academia Stack Exchange a la vez. Es un edificio con millones de pequeños ladrillos, todavía muy incompleto y creciendo cada día, y siento que tu situación es solo uno de esos ladrillos.

Lo mejor que puedo ofrecer a modo de aliento es decir que se lo debe a las futuras generaciones de mujeres (quienes, por cierto, también están en deuda con usted por hacer esta pregunta tan perspicaz y relevante, un enlace que pretendo reenviar a mi decano y varias otras personas en mi departamento y campus) para hacer todo lo posible para superar sus dudas, ir a esa entrevista y desempeñarse al máximo de sus habilidades. Parece saber intelectualmente que está tan calificado para el puesto como cualquier otra persona, pero está buscando formas de "creerlo de corazón" cuando una pequeña pero crítica pieza de evidencia ha sembrado dudas allí. Es realmente injusto que te hayan hecho sentir así.

Piénselo de esta manera: al tener éxito, estaría llevando a su nuevo empleador ideal y a todos nosotros en la academia un paso más en el camino para hacer que tales políticas de contratación sean redundantes para que las futuras candidatas no tengan que agonizar de esta manera sobre su próxima entrevista de trabajo: un pequeño paso para una mujer y un gran paso para las mujeres (y la humanidad). ¿No es algo por lo que vale la pena hacer un esfuerzo?

Por cierto, me interesaría mucho escuchar la respuesta de su decano (si es que la tiene). Este tipo de acción afirmativa también existe en mi institución, y aunque nunca he investigado al respecto, me pregunto si debería hacerlo. Sin embargo, en la actualidad no veo una alternativa a esta política.

En primer lugar, déjame asegurarte que es completamente comprensible que te sientas así, incluso cuando sabes que estás totalmente calificado para este puesto. Es posible que ya conozca el término "fenómeno impostor", cuya existencia es un testimonio del hecho de que muchas mujeres (a quienes también reconocería como exitosas y calificadas) sin embargo, tienen fuertes dudas acerca de su valía.

Creo que también vale la pena señalar explícitamente que no es culpa tuya que te sientas así. Cualquiera de nosotros sería susceptible a sentimientos similares, si nos hubiéramos enfrentado a toda una vida de sugerencias de que de alguna manera no somos bienvenidos en un campo simplemente por un rasgo irrelevante como el género. Incluso si lo peor fuera cierto, la culpa sería del departamento y su comité de contratación, no de usted. El sesgo contra las mujeres significa que las personas evalúanlas mujeres como menos calificadas, aun cuando estén igual o más calificadas que otros solicitantes; pero esas evaluaciones son erróneas, y la política de este departamento es un intento de compensar ese sesgo. (Y realmente, si fuera el caso de que este departamento nunca se atreva a contratar mujeres debido a los prejuicios de sus miembros, ¿realmente puede ser un trabajo de ensueño? Necesitan convencerlo de que cumplen con sus estándares de compañerismo, después de todo.)

Sé que no hay una solución mágica. Pero, para sugerir una estrategia ideal a la que por lo menos orientarse: recuerde que las elecciones de otras personas están fuera de su control, ya sea que esas elecciones sean justas o no. Ha sido invitado a demostrar sus fortalezas y potencial a este departamento, y puede hacerlo independientemente de lo que terminen decidiendo. Y aunque la búsqueda de empleo es extremadamente estresante y personal, recuerde que ninguna decisión de contratación es una declaración sobre su valor como persona (o como académico): ha trabajado duro, aprendido, crecido y logrado mucho durante su educación, y tu valor es incondicional.

Espero que sea útil para mí enumerar algunos artículos que hablan sobre temas como este, y en realidad tienen algunos consejos para las personas en su situación:

  • K. Kaplan, Desenmascarando al impostor, Nature 459 (2009), 468–469.
  • A. Gheaus, Tres hurras por la mujer simbólica, Social Science Research Network, 5 de marzo de 2013.
  • PR Clance y S. Imes, El fenómeno impostor en mujeres de alto rendimiento: dinámica e intervención terapéutica, Psicoterapia: Teoría, Investigación y Práctica 15 (1978), no. 3, 241–247.
  • https://feministphilosophers.wordpress.com/gendered-conference-campaign/
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Aquí ya hay muchas respuestas excelentes sobre por qué no debe dejar que esto lo preocupe. Permítanme agregar una cosa más que puede ayudar a abordar la pregunta real: ¿cómo dejar de preocuparse?

Tu peor escenario es que no te considerarán seriamente.

Si ese es el caso, todavía está obteniendo la mejor práctica posible para entrevistas en lugares que lo considerarán. He escuchado muchas historias de personas que se acercan a una entrevista como práctica y consiguen el trabajo.

Entonces (particularmente si usted es un caso de síndrome del impostor), apuesto a que puede tratar esto como una práctica, pero aún así hacer una preparación increíblemente buena en su presentación. Concéntrese en obtener la mejor práctica posible para otras entrevistas.


Sin embargo, con toda honestidad, en el entorno académico actual, hay muchas mujeres cualificadas que solicitan puestos de trabajo. Según mi experiencia, como regla general, cualquiera del 10 % de los mejores solicitantes tiene una oportunidad legítima de obtener el puesto, y el proceso de elección de uno u otro es aleatorio. Lo más probable es que hubiera alrededor de 200 solicitantes. Probablemente tenían un grupo de 20 o más personas de las cuales algún detalle aleatorio llevó a que uno fuera elegido sobre otro. Tal vez el detalle aleatorio que hizo que te eligieran fue ser mujer. Es posible que alguien más haya sido elegido porque su página web menciona el buceo y, por lo tanto, alguien en el comité leyó su solicitud un poco más de cerca que los demás y le gustó.


Así que mi punto para la parte racional de ti es "tienes tan buena oportunidad como cualquier otra persona". Mi punto para la parte del síndrome del impostor que tienes es "en el peor de los casos, estás practicando para tus otras entrevistas".

Si no puede dejar de pensar que las expectativas son demasiado bajas para usted, cambie ese pensamiento y concéntrese en el gran margen por el cual puede superar esas expectativas, probablemente por un margen más amplio que otros candidatos, si las expectativas realmente son más bajas . No importa cuán objetivas las personas traten de hacer sus evaluaciones, por lo general terminan recordando emocionalmente el delta entre las expectativas y el desempeño real (¡especialmente cuando están evaluando subjetivamente!).

Luego, convierta esa visión de una oportunidad en motivación para prepararse para dar lo mejor de sí.

He hecho muchas entrevistas, tanto como candidato como entrevistador en universidades. Estás allí solo porque creen que puedes hacerlo. Es demasiado esfuerzo arrastrar a la gente de otra manera. En una entrevista puedes venderte a ti mismo, de una manera que ningún currículum puede igualar.

En mi experiencia, hacemos entrevistas por dos razones:

  1. Para ver si podemos vivir contigo. Hemos descartado candidatos muy capaces y bien publicados porque no podíamos imaginarnos trabajando con ellos.
  2. Para ver si pueden pensar: a menudo lanzamos preguntas difíciles a los candidatos para ver si pueden pensar de pie y para tener una idea de su estilo de resolución de problemas (que es muy importante en mi área)

Yo diría, hazlo, y no te subestimes. ¡Buena suerte!

La única excepción a esto que diría es que he conocido algunas escuelas que invitan a ex alumnos para que obtengan una experiencia de entrevista "real", a pesar de que no hay expectativas de obtenerla. Aunque una vez, un tipo terminó consiguiéndolo porque todos los demás abandonaron después de conseguir trabajos en otros lugares.

Entonces, ¿lees sus políticas de contratación y de repente piensas que no estás calificado para este trabajo? ¿Por qué piensas eso? Sus políticas de contratación no tienen nada que ver con su capacidad para hacer el trabajo.

Por supuesto, si cree que su situación es desesperada, entonces es desesperada: usted es su peor enemigo, y si va a una entrevista con la suposición de que es desesperada, no tiene ninguna posibilidad.

Es hora de ajustar tu actitud. Tome una hoja grande de papel. En el lado izquierdo, escribe todos los aspectos positivos y por qué deberías conseguir el trabajo. El lado derecho, solo lo dejas vacío. Y todas las mañanas después de levantarte y todas las noches antes de acostarte, tomas esa lista, dices en voz alta: "Es por eso que obtendré el trabajo y por qué lo merezco", y luego lees la lista en voz alta.

Le deseo éxito en su entrevista. Puedes hacerlo. lo harás _

Yo diría que seas cauteloso. Porque incluso si es el trabajo de sus sueños, aún necesita poder trabajar allí con éxito y obtener una titularidad. Con la forma en que han tratado a las mujeres en el pasado (solo contrataciones conyugales), puede ser difícil o casi imposible 1) llevarse bien en el departamento, 2) obtener buenas clases/oportunidades de investigación y 3) no quedarse con todo el servicio que el resto de profesores no quieren en su plato. Si este es realmente el trabajo de sus sueños Y tiene una sensación positiva de "llevarse bien" con estos colegas, le haría muchas preguntas sobre la carga de cursos y las obligaciones de servicio durante el campus. Y luego, si recibe una oferta para tener todo eso escrito en su carta de oferta.

Hay mucho sexismo y racismo en la academia, pero aún menos que en otros tipos de lugares de trabajo. Por lo general, las personas te aceptarán como uno de los suyos si les demuestras que puedes hacer las mismas cosas igual de bien. La política de la universidad puede influir en ellos para que te entrevisten, pero obtener el puesto se basará en gran medida en su percepción de tus capacidades como investigador. Puede que estés nervioso durante la entrevista, puede que te preocupen varias cosas, como si tu vestido te hace ver gorda o si el comité se vio obligado a concederte una entrevista. Pero es posible que el comité de contratación ya haya entrevistado a varios candidatos y todo lo que quieren saber es si pueden ofrecerle el puesto o no.

Entonces, independientemente de la razón por la que esté allí, el comité buscará si tiene una visión de cuál es su investigación, hacia dónde se dirige y cuál es su potencial como investigador para impactar en su campo y obtener subvenciones. También les interesa saber qué estás listo para enseñar, si tienes experiencia en la tutoría de estudiantes y si eres el tipo de persona con la que la gente puede colaborar. Si el departamento al que se postula encaja bien en su opinión, ha ganado la mitad de la batalla.

De hecho, existe la posibilidad de que usted mencione que solo quieren un candidato minoritario que resulte ser una mujer. Eso no está tan fuertemente relacionado con su capacidad académica como usted insinúa. Cuando era estudiante, mi departamento contrató a algunos profesores asistentes entre los cuales había una mujer. El chisme en ese momento era que el comité la contrató sobre mejores candidatos porque tenían que cumplir con algún requisito de igualdad de género. Diez años después, dirige uno de los grupos más sólidos del departamento y publica más de 10 artículos al año, lo que, en mi campo, es todo un logro.

Es posible que tenga, como algunos otros sugirieron, un poco del síndrome del impostor. Ahora puede pensar que su investigación actual no es tan buena como la de sus compañeros, pero creo que debería esperar un poco con su autoevaluación. Como joven investigador siempre pensé que mi investigación era trivial por varias razones. A veces me tomaba años entender algo nuevo, aprender una nueva técnica, a veces me rechazaban mis trabajos, me criticaban durante mis propias charlas, y todas esas pequeñas cosas seguían aumentando mi inseguridad. Pero, trabajando con otros jóvenes investigadores que más o menos tropiezan con los mismos problemas, me di cuenta de que no era tan malo. Es simplemente un trabajo duro hacer una buena investigación y, a veces, ser persistente es todo lo que puedes hacer. Esto se aplica aún más a las entrevistas de trabajo. Así que sigue adelante hasta que consigas el puesto. También tenga en cuenta que incluso los mejores candidatos masculinos se sentirán inseguros, cada uno por sus propios motivos. Y habrá un tipo la mitad de inteligente que tú que se cree un genio. No dejes que consiga tu trabajo.

De hecho, otras respuestas transmiten "lo que la gente piensa". Y, sí, la pregunta refleja una fea realidad de contextos académicos y otros donde la falacia de "parecer un jugador de béisbol" tristemente domina.

En el mundo que aparentemente habitamos, probablemente no sea el mejor posible, basado en varias décadas de observación e intentos de intervenir para hacer las cosas mejores/más justas... Yo recomendaría una especie de punto de vista hiperdarwinista agresivo, es decir, que si puedes conseguir un trabajo te lo has ganado.

Tengo que decir que (en mi campo STEM, las matemáticas) hay muchos misóginos accidentales o subliminales ("no parece una matemática"...) pero/y algunos de los peores están dispuestos a ceder a varias leyes de "igualdad de oportunidades", aunque sólo sea para financiar o evitar molestias.

Claro, incluso después de la titularidad, las personas (de muchos tipos) recibirán un sinfín (créanme...) "microagresiones" de la administración central, que pasarán a los decanos, a los jefes de departamento... sin mencionar la auto-agresión. tipos engrandeciendo... así que el problema no acaba.

Para un final llamativo a esta respuesta: si "parecer un matemático" significa "verse como un niño socialmente torpe, físicamente torpe, tardío en la pubertad del noroeste de Europa o del noreste de Europa", bueno, Dios mío, sí, supongo que eso muchos de nosotros no "aprobamos". Me gustaría señalar que las objeciones obvias a este tipo de caricatura están... en principio... justificadas, pero, en la práctica, no lo están en absoluto.

Paul, la pregunta no menciona nada sobre matemáticas o STEM...
@DanRomik, de hecho, la pregunta no menciona un campo específico, pero seguramente la mayoría de nosotros solo podemos hablar (con algo de sustancia) sobre nuestra experiencia directa en un campo específico...